《跨文化項目管理：多元文化項目團隊的工具箱》是2016年中國電力出版社出版的圖書，作者是[意] 羅伯托·圭達（Roberto Guida）。
基本介紹
- 書名：跨文化項目管理：多元文化項目團隊的工具箱
- 作者：[意] 羅伯托·圭達（Roberto Guida）
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2016年11月1日
- 頁數：284 頁
- 定價：98 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787512399136
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,編輯推薦,
內容簡介
《跨文化項目管理：多元文化項目團隊的工具箱》這是一本講述如何在複雜的跨文化環境中管理項目的方法和指南的圖書，不同於市場上同類書的地方是：
一、柯馬作為市場領導者，將實踐經驗融入理論；
二、書中提供一整套“微波爐”式的立即可用的工具。此書的英文版已經在歐洲上市，可在網店購買。
圖書目錄
第一部分 多元文化的挑戰 ..1
第1章 制定經營策略，實施項目管理，重視員工 .3
第2章 柯馬學習模型和多元文化培訓解決方案 ..15
聚合願景與認知 / 行動之間的差距 ..15
公司的需求 ..18
柯馬的學習模型 21
多元文化培訓解決方案 23
結 論 .29
第3章 柯馬的多元文化見證 .31
在柯馬從事國際化的職務意味著什麼 33
在柯馬的從業經驗 ..34
給予同行的建議 35
第4章 文化偏向視圖 37
什麼是文化 ..38
不同文化中的八種行為方式 .38
溝通 ：高語境 vs 低語境 ..40
時間觀 ：多元時間觀 vs 單一時間觀 42
規則或者例外 ：特殊主義 vs 普遍主義 ..44
工作中的情緒 ：情緒外露 vs 情緒內斂 ..46
層級 ：高權力距離 vs 低權力距離 .48
不確定性 ：對不確定性的高容忍度 vs 低容忍度 .50
個人和團體 ：個人主義 vs 團隊精神 52
工作、矛盾和私生活 ：為工作而生活 vs 為生活而工作 .54
國家與文化 ..56
文化差異管理的四種可能的方法 ..56
第5章 全球項目管理的經驗 .61
案例 1 ：促進信任，建立團隊 .63
團隊教練剖析 .72
案例 2 ：建立並改善人際關係動態的橋樑 ..75
團隊教練剖析 .85
啟動會議 ：需要考慮的十大問題 ..96
第二部分 多元文化工具箱 103
第6章 項目團隊評估 .109
團隊資源審核 ..119
團隊文化描述 ..129
項目成長樹形圖 .139
共同願景 .149
團隊的基本準則 .157
溝通概要 .173
第7章 項目團隊管理 .181
統一工作實踐 ..181
項目溝通審核 ..191
文化多樣性與書面溝通 .201
影響型式圖譜 ..211
衝突型式矩陣 ..229
第8章 團隊間取長補短 239
評審、反省、改進 239
傳播思維導圖 ..247
參考文獻 255
關於柯馬 256
關於泰科國際 ..258
作者簡介
Roberto Guida， 柯馬全球項目與契約管理副總裁David Trickey, TCO國際的聯合創始人之一Ezio Fregnan, 柯馬和TEKSID的人事培訓經理。
編輯推薦
本書講述了柯馬如何在全球化和跨文化差異的背景下，藝術處理來自商業上的挑戰。書中含有對話、專題討論會、特邀文章、案例研究、圖解、框架、模版和大量可用工具。
