《超越藍海：競爭真空策略》是2009年5月1日 山西人民出版社出版的一本圖書。
基本介紹
- 中文名：超越藍海：競爭真空策略
- 作者：江布克
- 出版社： 山西人民出版社
- 出版時間：2009年5月1日
- 頁數：167 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787203064343
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
江布克，京三眼國際創意文化傳播機構簽約專家。
資深行銷實戰專家。從事行銷諮詢和生產銷售十幾年，在一線市場行銷實踐中創造了品牌、銷售、利潤、渠道團隊五位一體的整合行銷思想，其獨創的競爭真空行銷策略，包括購買理由論、差異論、資源協同論等戰略戰術，成功實踐於現實市場競爭，打造競爭優勢，快速制勝!並在多年的行銷諮詢中，建立起一套行之有效的工作方法，即：明確行銷戰略方向、給出具體實施方法、打造行銷實現工具。方向一方法。工具的三步工作法則，解決了企業領導者對自身行銷戰略方向無法實現的困惑，使企業獲得可持續性長久發展的競爭優勢。
內容簡介
《超越藍海(競爭真空策略)》為資深企業行銷實戰專家江布克的最新力作，書中對其一手打造的競爭真空行銷策略從理論和實踐兩方面進行了深刻闡述，內容主要包括創新論、差異優勢論、購買理由論、資源協同論、隱性成本論五大戰術理論及17種具體的實戰方法，為幫助企業打造競爭優勢、快速制勝提供了現實手段。
媒體評論
江布克先生的《超越藍海：競爭真空策略》告訴我們，藍海與紅海只有半步之遙，是以紅海為基礎，以競爭為導向的，必須不斷根據紅海的變化進行相應調整，做一個紅海的開拓者。只有主動，不斷地拓展紅海的邊界，在超越對手與自我超越的過程中獲得並持續擁有真正屬於自己的競爭優勢，才能長久擁有屬於自己的市場真空地帶。而這就是競爭真空策略。
——北京今天勝德品牌管理諮詢有限公司首席專家、原皇明太陽能集團總顧問 張海良
哪裡有人，哪裡就有競爭：哪裡有市場，哪裡就有競爭。競爭，無處不在。面對無處不在的競爭，作為企業應該如何來面對？當你打開《超越藍海：競爭真空策略》這本書時，相信你將不再感到疑惑。
——中國·華典諮詢機構首席諮詢專家、著名管理專家 李維
在競爭日趨白熱化的今天，還有哪個企業能置身於事外，在商戰中毫髮無損地活著？恐怕沒有一個企業敢這么說。但是江布克先生將要告訴你的是：套用競爭真空策略，完全可以讓自己做到這一點。書中提出的17種最具實效的競爭真空策略，將教給你在避開激烈競爭的同時又能很好地參與競爭的實戰方法，最終開創真正屬於自己的一片藍海。
——北京七彩大川管理諮詢有限公司董事長，北大、清華總裁班客座教授 趙海男
藍海戰略已經隨著一股熱潮離我們而去，而最適合中國本土企業的一種新的理念剛剛誕生，這就是《超越藍海：競爭真空策略》。它是真正能夠適應中國國情的實用策略的總結。它必將給人們帶來關於競爭的新的討論熱潮，而且更持久、更實效。
——中國企業發展能力研究中心主任、管理暢銷書《企業密碼》作者 陳竹友
目錄
序言
第一章 真的企業，敢於直面慘烈的競爭——當前市場競爭現狀大掃描
一、關於競爭
二、競爭產生的根源
三、競爭的形式
四、遠離激烈競爭
第二章 尋尋覓覓，競爭真空在哪裡——一種遠離紅海有別於藍海的新策略的誕生
一、關於藍海與紅海之爭
二、競爭真空策略的提出
三、百密總有一疏
四、高壓的邊緣就是真空
五、永遠的二分之一
六、機會永存
七、競爭真空策略適用的企業
第三章 競爭真空，觀念第一一競爭真空策略的四個觀念
一、先行一步
二、N+1
三、我是專業中的專業
四、周而復始，螺旋上升
第四章 競爭真空，突圍有道——競爭真空策略的五大要素
一、創新論
二、差異優勢論
三、購買理由論
四、資源協同論
五、隱性成本論
第五章 競爭真空，策略制勝——創造競爭真空的17種制勝策略
一、以退為進，創造競爭真空
二、用消費習慣的連線創造競爭真空
三、用更多的購買理由創造競爭真空
四、通過提高商業渠道的產品影響力創造競爭真空
五、用差異化產品創造競爭真空
六、用企業文化塑造競爭真空
七、用服務差異化創造競爭真空
八、學王熙鳳八面玲瓏創造競爭真空
九、在消費者和競爭對手的夾縫中獲取競爭真空
十、因地制宜，巧用地域創真空
十一、為“劣勢”正名，實現擁有競爭真空
十二、用與時俱進的購買理由創造競爭真空
十三、以消費者為市場導向，創造競爭真空
十四、雙重定位，另類行銷，創造競爭真空
十五、避其鋒芒，迂迴行銷，創造競爭真空
十六、淡化競爭對手，創造競爭真空
十七、協同各方資源，創造競爭真空
後記
