《超越方舟-學習型組織修煉之道》是2007年中國科學技術大學出版社出版的一本圖書
基本介紹
- 書名：超越方舟-學習型組織修煉之道
- ISBN： 9787312020438
- 出版社：中國科學技術大學出版社
- 開本：16, 0開
- 重量：422 g
圖書信息,內容簡介,目錄,媒體評論,
圖書信息
出版社: 中國科學技術大學出版社; 第1版 (2007年3月1日)
平裝: 306頁
正文語種: 簡體中文
ISBN: 7312020437
尺寸: 23 x 17 x 1.4 cm
內容簡介
《超越方舟》緊密結合我國企業文化建設實踐的特點，列學習型組織創建流程和做法於章節之上，融深奧的學習型組織管理理論於生動的故事之中，使組織管理者讀起來妙趣橫生，做起來得心應手，能實現即學即用。作者希望本書的出版，能為中國創建學習型社會、建設創新型國家推波助瀾，能為中國各類組織的管理者創建學習型組織提供實實在在的幫助。
目錄
從心靈開始（代序）
前言
第1篇 基石
第一章 應運而生的時代理論
一、學習型組織理論的緣起
二、方興未艾的學習創建熱潮
三、學習型組織的真諦與特徵
四、或許是多餘的提醒
第二章 百花齊放的各家學說
一、系統型組織學習模型
二、技術型組織學習模型
三、學習型組織學習模型
四、社會型組織學習模型
五、組織學習的其他模型
第三章 系統理論與五項修煉
一、系統理論小盤點
二、修煉一：自我超越（PerS011al Mastery）
三、修煉二：改善心智模式（Improving Metltal Models）
四、修煉三：建立共同願景（Building Shared Vision）
五、修煉四：團體學習（Team Learning）
六、修煉五：系統思考（System Thinking）
第2篇 啟迪
第四章 前人的肩膀
第五章 在比較中悟道
第六章 故事背後的寓意
第3篇 演練
第七章 操練基本功
第八章 開啟發動機
第九章 揚起風帆
第十章 成果評估
第4篇 超越
第十一章 創造時間的企業
第十二章 持續變革不斷創新
第十三章 包容、互動與並進
第十四章 挑戰並突破極限
第5篇 附錄：教學案例——他們如何成功
案例一 美國通用電氣公司創建學習型企業
案例二 寶山鋼鐵股份有限公司創建學習型企業
案例三 江淮汽車集團公司創建學習型企業
案例四 上海隧道工程股份有限公司創建學習型企業
案例五 江蘇金太陽家電有限公司創建學習型企業
後記
參考文獻
媒體評論
書評
本書從改善“心智模式”和“推動團體學習”人手，把培養每一位員工和經理的“自我超越”的能力和精神作為創建學習型企業的基礎，然後通過“系統思考”這個發動機，去推動員工、經理和企業家一起“共建願景”。作者不僅在創建的環節和流程上梳理得十分清楚，而且對每一個關鍵環節及其著力點著墨頗多，並且在書中介紹了創建學習型企業工作成果的評估方法，是一本實用性和操作性很強的創建學習型組織管理書籍。
