“超微蜂窩連鎖”是廣東一大國隆日用品有限公司獨有的行銷模式，就是把加盟店按照蜂窩的形狀，在各個區域進行合理布局，使之互相協助互相影響，有別於傳統的一種連鎖加盟形式，是椐據蜂窩系統的“一切從蜂王開始、窩蜂共生、節點發現、無縫連結”為特徵的仿生原理而創造出來的一種全新商業模式。
基本介紹
- 中文名：超微蜂窩連鎖
- 地區：廣東
- 公司：國隆日用品有限公司
- 行銷案例：《快樂女聲》
模式概況,蜂窩結構,特徵,獨特魅力,
模式概況
2006年10月，國隆公司以獨創的行業行銷通路革命的“超微蜂窩連鎖”經營模式，榮獲“廣東省十大管理創新企業”和“廣東省生產力發展先進單位”稱號；2009年11月，國隆公司憑藉“超微蜂窩連鎖”經營模式，入選“2009年度中國行銷傑出案例”。
蜂窩結構
蜜蜂是以蜂王為中心，順時針圍繞建立無數緊密結合的蜂巢。當工蜂在築巢時，會肩並肩同時完成每一個室，而每一個室的壁均與鄰室共享，因此既節省材料又構造堅固。精巧的蜂窩可承受巨大的外來壓力，予以分擔、接受、抵消，並能對外來的危機同心抵擋、聯合出擊、保衛家園、歡樂共處。
也就是說，蜂窩式連鎖行銷是通過大規模密布的經營店鋪向其他人展示產品，在每個店鋪大規模使用會員以口碑方式向他人推薦產品的一種行銷方式。蜂窩密布的連鎖店在提高品牌的覆蓋率、提升品牌的知名度方面起到關鍵性作用。因為它實現了低成本高效率的大面積交叉覆蓋。這種網狀覆蓋結構的優點很多，如一個店鋪出故障時能提供有效的迂迴通路，使服務或信息傳遞的暢通無阻；而且在蜂窩布局中，每個節點店鋪具有自配置、自組織和自愈的能力。
特徵
1、一切從蜂王開始
在蜂窩系統中，真正讓系統開始形成並產生作用的是具有強大影響力的蜂王，蜂窩的選點、與環境的融合、蜂群的擁戴與合作、蜂窩最終的模樣均與蜂王初期的意志密不可分，所以善於發現蜂王、利用蜂王、形成多方共贏的良好態勢，成為蜂窩連鎖行銷體系建立的核心要素，選好區域帶頭人成為投資的優先選項。
2、窩蜂共生、蜂群釀蜜是蜂窩形成的關鍵因素
研究證明：蜂窩本身是無法擴張的。蜂窩擴張的原因是蜂群釀蜜的同時建造蜂窩，良好的蜂窩更周密的護衛蜂群，刺激蜂群成長。蜂群成長的同時建造更多的蜂窩，於是形成蜂窩蜂群共生共贏的關係。對連鎖店來說也是如此：在店鋪中推行會員制就像在蜂窩中形成蜂群。蜂窩連鎖店中的會員將對現有商鋪形成一大批固定的忠誠消費群體，同時，優秀的商品結構和良好的購物價格、統一的店鋪擺布以及人性化的優質服務，會給商鋪吸引來更多的非會員消費，這將極大的增加店鋪的營業額和利潤。
3、節點發現
在蜂窩系統中，每一個節點（蜂窩）都是自我管理的，作為一個有組織的網路的一部分，它可以作為單一實體從中心點得到管理和配置。蜂窩系統體現的拓撲結構天生具有可靠性和冗餘性，可以迅速擴展、快速部署。加盟行為一旦完畢，節點就可以馬上啟動運行。
4、無縫連結
每個蜂窩對蜂群中每隻蜜蜂的吸引力是互相交叉的，所以蜂總是能在任意需要它的地方負責蜂窩的建造。只要有統一的視覺衝擊反覆強化人們的感覺，這種衝擊帶來的影響是不斷疊加的，形成一種無縫連結的強大影響力。
獨特魅力
一大國隆公司的行銷專家在研究分析中發現了這種仿生行銷的經營優勢，創新性的提出了“蜂窩（萬店）連鎖工程”行銷模式，在蜂窩與蜂群的互動共贏上邁出了關鍵的步伐。它具有以下獨特魅力：
●含意深刻，優勢明顯
①以知識、科技和學術為依託：一大國隆行銷的系列產品，均系南方醫科大學（原第一軍醫大學）研發監製的高科技、高品質、高效能的天然植物健康產品。堅持產品質量第一，形成蜂窩（萬店）連鎖工程的核心基礎。
②規範的運營機制：如蜂窩連鎖店加盟契約，各種運營的規章制度、準確快捷的物流系統。
③集“傳統行銷、超微蜂窩連鎖經營、消費聯盟、電子商務”等多種經營方式的優勢於一體，可操作性強。
●低成本，低風險
“蜂窩（萬店）連鎖工程”行銷模式，與傳統經營模式相比，前場後廠的同時極限性壓縮投資規模，既優惠消費者又降低企業經營成本和投資人投資風險。
●蜂窩連鎖店+ 電子商務
健之元電子商務操作平台能夠快速地實現訂單處理、信息傳遞和下達各種指令，即使連鎖店眾多，遍布全國，也能及時掌握市場信息和處理加盟店業務回單。連鎖店的蜂窩密布及電子商務定貨、送貨上門、會員制服務方式，打破了時空和地域經營的局限。
●立體物流
航空、鐵路、公路、海運形成的立體物流配送體系，將全方位為消費者提供個性、人性化的服務。無論消費者身處何處均能在最短的時間、最快捷的途徑得到公司高品質產品。
