《贏的秘密:從NBA看企業的用人之道》以美國男子職業籃球聯賽(NBA)中各俱樂部對球員的選擇、引進、使用為主要脈絡,向讀者講述了其中所反映出來的企業的人才甄別之道、人才引進之道和人才運用之道。《贏的秘密:從NBA看企業的用人之道》適合企業管理者閱讀,也適合管理諮詢機構和培訓師作為參考書籍。
企業的永續經營、人才的選擇與使用,是企業發展過程中的永恆話題。美國職業籃球賽的運作與球星為人樂道,這其中蘊藏的奧秘值得企業管理者思考。何以制勝,贏的秘密娓娓道來。
基本介紹
- 書名:贏的秘密:從NBA看企業的用人之道
- 作者:王建軍
- ISBN:9787115253361
- 定價:28.00元
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2011年6月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《贏的秘密:從NBA看企業的用人之道》以美國男子職業籃球聯賽(NBA)中各俱樂部對球員的選擇、引進、使用為主要脈絡,向讀者講述了其中所反映出來的企業的人才甄別之道、人才引進之道和人才運用之道。《贏的秘密:從NBA看企業的用人之道》適合企業管理者閱讀,也適合管理諮詢機構和培訓師作為參考書籍。
企業的永續經營、人才的選擇與使用,是企業發展過程中的永恆話題。美國職業籃球賽的運作與球星為人樂道,這其中蘊藏的奧秘值得企業管理者思考。何以制勝,贏的秘密娓娓道來。
圖書目錄
引言 NBA為什麼吸引人
第一章 杜馬斯的錯誤——人才選擇沒有最優決策,只有滿意決策
第二章 尼克斯隊的“腦子進水”——引進人才的同時要建立起讓其發揮作用的機制
第三章 8600萬美元買下杜蘭特——沒有捨不得的成本,只有看不上的價值
第四章 小個子艾弗森的成功——用好人的才性,限制人的複雜性
第五章 森林狼隊選擇盧比奧的失算——正確評估外部人才的引進
第六章 熱火隊的強隊之路——人才發展規劃比人力資源管理更重要
第七章 沒有喬丹也要勝利——最高水平的個人不代表團隊的水平