《質量型發展》是一本企業管理出版社出版的圖書，作者是項潤。本書系統地將“組織”當作質量對象，進行了內容、結構、邏輯的分析，並對組織興、衰、續“三態”現象、成因、形式、方式、特徵進行解析。
基本介紹
- 中文名：質量型發展
- 作者：項潤
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787516419793
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書是作者在15年經營管理，20年300多家特大、大、中型企業管理諮詢實踐，文化建設和質量思考的基礎上形成的，其中有三大突出特點：
1.擺脫傳統聚焦產品的狹義質量觀，站位哲學層面審視質量問題，提出頂層文化質量、中層管理質量、底層產品質量的三層質量大廈觀，並將其概括為產品質量是蛋、管理質量是雞、文化質量是基因的邏輯關係。
2.提出質量型發展的概念、體系、模型。
3.系統地將“組織”當作質量對象，進行了內容、結構、邏輯的分析，並對組織興、衰、續“三態”現象、成因、形式、方式、特徵進行解析。
此外，作者對比當今世界四大質量強國，總結出這樣的結論：美國貢獻了質量理論與方法，日本貢獻了質量工具，德國、瑞士貢獻了以國民意識為主體的質量現象。
圖書目錄
思想與內容
第一章 質量型發展：內容、對象、關鍵點
一、內容：質量的層次與體系
二、對象：質量型發展的主體、內容、作用體
三、關鍵點：原點、支點、作用點
第二章 質量，我們真的懂嗎
一、質量是什麼
二、質量現狀：現象與原因
三、質量的深向思考：明魂、確位、施策
第三章 三維全形度透視質量：靈魂、內容、體系
一、質量深度看：三維三層三表現體系
二、內容：七要素結構體系
三、質量的靈魂：塑造、成活、發展
四、質量，誰的事
第四章 組織的質量
一、案例說事：組織質量的作用
二、組織質量，不該被空白的空間
三、組織質量的基本現象與規律
四、組織質量提高的鑰匙：興、衰、續三態透視
第五章 管理質量，中國躍變的窗戶紙
一、中國發展的瓶頸與成因
二、躍變的動力機制
三、必然！捅開那層窗戶紙吧
四、管理質量，另一種視野
第六章 企業文化五境界
一、企業文化的五種境界
二、文化境界意味著什麼
三、層次升級的策略
第七章 中國質量教育的制高點在哪
一、質量內容的發展與中國質量教育現實的三大不對稱
二、質量教育的五大瓶頸
三、任務：搶占質量教育三大制高點
四、國民質量意識教育是質量型發展之基
第八章 中國四重變革：“雙高”增長期之門
一、雙高增長，新文明下發展的主軸
二、範式，中國兩次變革兩次高增長
三、課題：國家的四大重構
四、央企的價值不止是賺錢
第九章 中國質量：根本任務與出路
一、關於質量的再認識
二、清晰當前問題
三、聚焦核心任務
四、質量精神強大，質量才能崛起
方法與行為
第十章 三層次質量的藥方
一、精神質量藥方
二、管理質量藥方
三、產品質量藥方
第十一章 質量型發展，首要考量誰、考量啥
一、國家質量型發展，新動能驅動：機制、內容、操盤者
二、國家發展由高速度向高質量轉變，意味著質量角色更重，要求更高
三、邁進質量時代後，職能部門抓什麼
四、一個根基性問題：國民質量意識教育
第十二章 中國，管理質量時代來了
一、中國已處在管理質量躍升的臨界面上
二、重新認識質量管理
三、質量實現體系
四、現實難題
第十三章 質量強市：強什麼、憑什麼、怎么強
一、內容：質量強市強什麼
二、標誌：質量強市憑什麼
三、策略：質量強市怎么強
第十四章 政府質量獎，國家興衰的脈門
一、美國故事
二、日本故事
三、政府質量獎，脈門透視現狀
第十五章 政府質量獎，機制與落地
一、政府質量獎，獎什麼
二、政府質量獎，質監局的坎兒or龍門
三、政府質量獎落地：一個標桿、一套程式、五種機制、三大作用
四、企業如何落地卓越績效模式
五、省、市競秀三張底牌
第十六章 質量型發展案例
一、管理質量，銀川蝶變金鑰匙
二、常州蝶變：槓桿、支點、突破口
三、粵港澳大灣區，質量型發展舊道、新途不同歸
作者簡介
項潤，中國•泰山質量論壇組委會主任，中國質量50人沙龍首要發起人，北京盛世泰山企業管理顧問有限公司董事長，北京大學特聘教授、浙江大學客座教授。曾先後在政府機關、國有特大型企業工作，曾任中外合資企業總經理，1997年至2013年6度成為《企業研究》雜誌封面人物，1998年主持編輯派力行銷思想庫25本專業書籍，1999年在《經理日報》辟有“策劃人札記”專欄。
1995年組建盛世泰山專家團，匯聚官、產、學三方專家160多位。先後為中國兵器工業集團、揚子江藥業、中國石化集團、中原油田、西光集團、鞍鋼集團等大中型企業進行管理與行銷諮詢、策劃。先後為山東、浙江、廣東、江蘇、山西、內蒙古、寧夏等省市區，青島、武漢、東莞、蘇州、太原、寧波等城市，中國電子物質集團、蓮花味素、西安飛機、陝西省經貿委、河南行銷協會、濱州市經貿委等數百家企業或機構進行了培訓。
著作：《信仰，企業長壽密碼》《國家質量簡綱》（即將出版）《全員行銷——非行銷部門的行銷管理》《中小企業市場與行銷》《中小企業競爭與發展》《中小企業成敗案例》等。
