Bill of Resource(BOR)資源清單，關於能力和關鍵資源的一個表，這些能力和關鍵資源是為生產所選定的一單位物料項目或一單位產品族所需要的。資源需求進一步通過一個提前期偏置來確定，以便按時區預測所計畫的項目和產品族對關鍵資源負荷的影響。粗能力計畫用這些清單去計算主生產計畫的近似的能力需求。資源計畫可以用這種清單來計算來自生產規劃的長期的資源需求。
基本介紹
- 中文名：資源清單
- 外文名：Bill of Resource
- 性質：經濟學名詞
- 適用：企業
基本資料,結構內容,
基本資料
資源清單 (Bill of Resources，BOR)，單個產品在標準批量下消耗工藝路線經過的各種資源生產能力的一覽表。生產單件產品所需資源（工作中心或機器）與標準總時間列表。包括產品生產所有階段的部件生產及裝配時間。每種資源都可以配以一個代碼和一份成員個人的計畫日程表。對每種資源加以約束，比如它可被利用的時間數量。用戶可以按百分比分為任務配置資源，設定資源配置的優先標準，為同一任務分配各個資源，並保持對每項資源的備註和說明。系統能突出顯示並幫助修正不合理配置，調整和修勻資源配置。大部分軟體包可以為項目處理數以千計的資源。
結構內容
BOR資源清單：指的是企業目前所用有的所有資源的列表。這些資源包括物料資源，設備資源，人員資源（管理者，員工等等）以及資金，技術，廠房等等資源。 材料定額：生產一個零件或產品等等（可作為一個獨立物體存在）所需要的材料數額，這個數額往往具有一種標桿作用，即生產該物體，所用物料超過該數額，即為超額消耗，低於這個數額即為節約消耗。材料定額的制定得根據企業目前的生產水平，所用機器，員工技能，同行業水平等等因素來制定。
工時定額：即加工一個物體所耗用的工時數額，這個數額也具有標桿作用。即所耗時間超過這個數額，則可推斷為生產速度慢等等，所耗時間低於這個數額時，可推斷為生產速度快等等。工時定額的制定得根據企業現有的投入員工數量，員工的技術水平，工作流程，同行業水平，材料定額等等因素來制定。
BOR清單中的物料資源，人員資源，設備資源將影響著材料定額和工時定額的制定。材料定額的數值多少也將影響著工時定額的制定，比如一個物體，材料定額為2噸材料甲，但是將其工時定額定為2小時，且只有一人操作，且該人一小時處理的的材料為1噸，則在材料定額和工時定額之間，存在著不協調，則需對其中一項進行調整，或者兩項都需調整。
