1、資源整合是系統論的思維方式。
2、資源整合是最佳化配置的決策。
3、 資源分配的優先原則，常見的優先活動次序：（1）具有最小時差的活動。（2）最遲完成時間最小的活動。（3）需要資源量最多或最少的活動。（4）工期較短或工期較長的活動。
基本介紹
- 公司名稱：資源服務有限公司
- 外文名：zi yuan fu wu you xian gong shi
- 總部地點：中國江西南昌
- 成立時間：2014年8月
- 經營範圍：資源服務、資源配置、資源調配、資源推廣
- 公司性質：公益
- 公司口號：整合資源贏天下
- 年營業額：100
- 員工數：1000
1、調整進度計畫的資源需求圖規劃，充分資源靈活運轉，解決共同的需求原則。
2、調整進度計畫的資源需求量表記錄，有效分析、管控、追蹤、統計資源量化需求，明確資源總量，清晰資源調配整合運作比例值。
3. 調整網路：當網路只是以結束到開始的邏輯關係為基礎時，引入其他類型的邏輯關係，將有助於對有約束的資源進行管理。
例如，如果我們用開始到開始的邏輯關係代替結束到開始的邏輯關係，就有可能消除由於資源的缺乏而造成的延誤。
4、 使用可以更換的資源
例如，分包商和勞動力機構都是額外的勞動力來源。
5、延長項目中的一個或幾個活動的總時差，資源約束為每日最遲開始時間:資源約束為每日、每月、每周，由活動對資源的需求量，在該項目中，不可將所使用的資源量再減少到每日以下。
6、資源使用率是一個重要的測量指標，特別是在綜合性項目中。對於所有的項目和資源來說，運用資源均衡和資源分配技術，可以獲得較高的資源使用率。
