《資本之惑》是2008-1人民大學出版的圖書，作者哈特
基本介紹
- 作者：哈特
- 譯者：戰穎,白晶
- ISBN：9787300089126
- 頁數：242
- 定價：42.00元
- 出版社：人民大學
- 出版時間：2008-1
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內容介紹
《資本之惑:企業可持續發展的戰略抉擇》中，哈特教授憑藉對杜邦、聯合利華、莊臣等20餘家全球頂級公司的長期研究，以及擔任一些著名跨國公司高級顧問的親身經歷告訴我們：一家公司在致力於解決社會問題和環境問題的同時，也能為自己創造巨大的財富。他為我們提供了利用新技術來減少貧困、保護環境並獲取利潤的解決方案，為資本指出了更為包容、更受歡迎和更易於獲得成功的投向。我們將從《資本之惑:企業可持續發展的戰略抉擇》中看到，當公司滿懷熱情地服務於金字塔底層的40億人口時，不僅自身獲得了令人難以置信的增長，而且使得這些人的生活質量得到極大的改善。
作者介紹
可持續發展與環境保護商業戰略領域的全球頂級權威。康奈爾大學莊臣管理學院管理學教授，美國莊臣公司所屬的企業可持續發展全球研究中心主席。北卡羅來納大學凱南一弗拉格勒商學院企業可持續發展企業中心創始人，密西根大學“企業環境管理項目”創始人。杜邦、惠普、寶潔和殼牌石油等全球著名公司的高級顧問。其論文《超越綠色：世界可持續發展戰略》獲得了《哈佛商業評論》於1997年頒發的年度最佳論文獎——“麥肯錫獎”，並從此掀起了探討公司可持續發展的熱潮。2002年，與C．K．普拉哈拉德教授合寫了著名的年度最佳論文《金字塔底層的財富》，文中首次提出了企業如何在獲得利潤的同時滿足全球40億貧困人口需要的思路。
作品目錄
第1部分 概況描述 第1章 從義務到機遇 偉大的取捨構想 綠色革命 打破取捨神話 擺脫命令與控制模式 超越綠色 瘋狂反對機器 時髦一族與時髦的全球化 逐步本土化 未來之路 本書概覽 第2章 衝突中的世界 三種經濟形式 衝突過程 透視全球市場 已開發國家市場：減少公司對環境的負面影口同 新興工業化國家：盡力避免衝突 傳統市場：理解其真正的需要 價值主張 第3章 可持續發展價值組合 與“可持續發展”相關的術語 股東價值原理 可持續發展流行術語分類 連線各點：可持續發展價值組合 可持續發展價值組合圖示 可持續發展之路 追尋潔淨空間第2部分 超越綠色 第4章 創造性破壞與可持續發展 持續改進與創造性破壞 從紡織品染料到生物材料 利用二氧化碳改變世界 系統思考 再創驅動力 技術解放 做你自己該做的事 第5章 偉大的向下跳躍 進退兩難 冰山一角 創造性創新 從金字塔底層推動創新 與世界相通 給人們提供動力 食品、健康和希望 一個新的發展範例 躍入金字塔底層 第6章 到全球經濟的金字塔底層去 開發金字塔底層市場的先鋒 這就是那個愚蠢的商業模式 評估經濟可持續發展所帶來的影響 鄉村電話：三重影響 跨國公司的優勢 共同的原因第3部分 更加本土化 第7章 拓展公司品牌寬度 拉達克給我們的啟示 不發達地區面臨的挑戰 深度合作 向外拓展：擴展公司的經營範圍 向內拓展：整合多樣化的和不確定的信息 從提高透明度到互動 從來自國外的公司變成本土化的企業 第8章 培養本土化能力 擴展全球經濟的概念 參與第一，設計第二 共同開發客戶資源的解決辦法 低成本探索試驗 避開各種干擾 與非傳統合作者共事 構建社會的而不是法律的契約 超越跨國模式 第9章 成為可持續發展的全球性企業 探究真實原因 下一次海嘯 更加本土化 避免自上而下的偏見 像突破性創新者那樣思考 重新確立成本結構 改變規模的含義 調整組織結構 建造一所“大教堂”後記
