《豐田時間管理術》是2018年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是(日)桑原晃彌。
基本介紹
- 中文名：豐田時間管理術
- 作者：(日)桑原晃彌
- 類別： 管理類圖書
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787113233877
內容簡介,作者簡介,目錄簡介,
內容簡介
本書共六章，主要講解了豐田高效時間管理術。*章：豐田如何避免浪費時間。第二章：豐田怎樣做到的充分利用時間。第三章：豐田縮短時間的方法。第四章：豐田如何創造時間。第五章：豐田如何管理時間。第六章；豐田企業如何將時間運用到*境界。
作者簡介
【日】桑原晃彌，經濟和管理記者。畢業於慶應義塾大學。日本卡爾曼股份有限公司管理顧問，專注於豐田管理的研究。譯者：王群 大阪產業大學國際會計專業研究生，現就職京都某商社，常駐京都。《在日本》雜誌撰稿採訪。曾翻譯作品 《不浪費人生的超級管理術—與拖延症分手的200種方法》 《豐田高效工作法》 《一冊在手，國中三年數學詳實總歸納》
目錄簡介
第1 章 豐田是這樣減少時間浪費的 /001
不要浪費對方的時間 /002
安排時間之前先審視自己的行為動作 /006
我們要了解自己的時間花在了哪兒 /011
以秒計算，重新看待我們的工作 /016
試著把資料總結歸納在A3 紙上 /021
看到數據後再來改善，為時過晚 /026
在需要的時候只提供所需要的信息 /030
不要再三地討論做還是不做 /035
第2 章 豐田有效地利用時間 /039
下手要快，推進要穩 /040
一旦開始，堅持下去 /044
“再給自己五分鐘”多角度思考 /048
整理整頓我們的工作 /052
不要吝嗇觀察時間 /057
當場逮捕“問題點”這個嫌疑犯 /061
授之以漁，答案讓員工去尋找 /065
建設信賴關係，請多花點時間 /069
不要局限眼前的時間，試著以年月為單位進行思考 /073第3 章 豐田是這樣精簡時間的 /079
不要從“工作”開始，而是從“時間”開始 /080
把時間浪費精簡為零定為終極目標 /085
按照工作能力來考慮，而不是按照工作時間來計算 /089
不可能完成的目標，通過課題解決方式來實現 /093
當日改善，當日畢 /097
當部下來商榷問題的時候，停下手邊的工作 /101
創造讓每個人都一目了然的工作環境 /105
如果成功橫向展開，請以失敗總結教訓 /109
第4 章 豐田是這樣創造時間的 /113
選擇未來越走越順暢的路 /114
追風，追的不是速度而是智慧 /119
先行硬體設備投資並非選擇 /123
你從事的工作是否十年後才初顯成效 /128
用長遠構想貢獻社會 /133
在培養人才上花時間 /138
從“為時尚早”就著手開始杜絕“為時過晚” /143
把一秒和十年同時放入你的規劃中 /147
第5 章 豐田是這樣管理時間的 /151
關注短時間而不是平均時間 /152
把作業標準下放給現場，通過改善來不斷完善 /156
重新認識欲速則不達的不利之處 /160不被數值目標所局限 /165
與其預測不確定的未來，不如盡心於眼前的光景 /170
日行改善跬步，成就企業百年夢想 /174
不懼怕推翻決定，包容朝令夕改的變通 /178
目標必達，但是定量不定時 /182
第6 章 豐田把時間活用到極致 /187
把優勢匯集到“印象的1 分鐘內” /188
有時候要不顧一切抓住眼前的機遇 /193
通過改善而盈餘出來的時間，再次投資在新的改善上 /197
保持進取心，讓自己永遠“貪得無厭” /202後記 /206
參考文獻 /209
