《谷歌和亞馬遜如何做產品》是2014年6月人民郵電出版社出版的圖書，作者是〔美〕Chris Vander Mey，譯者是劉亦舟。
基本信息,導言,目錄,
基本信息
字數約 134,000 字
導言
如何清晰定義產品，制定使命和策略；如何組建團隊，充分了解系統以便與團隊有效溝通；如何構建優美、直觀且簡單的用戶體驗；如何跟蹤產品，緊緊掌控測試過程；如何藉助清晰的溝通，來遊刃有餘地處理需求、不同來源的反饋以及與高管的互動；如何建立數據指標來跟蹤進展、定位問題；如何制定市場行銷和公關計畫。
本書建有配套網站shippinggreatness.com，讀者可在這裡與作者互動交流。
軟體在交付之前，面臨產品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰，如何做到遊刃有餘並打造出極致產品？本書作者曾任谷歌和亞馬遜高級產品經理、現任Facebook產品經理，他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的網際網路公司十年的工作經驗盡數總結在此，從定義產品開始，一步步指導你完成管理項目、疊代、發布、市場推廣等交付流程，讓你身臨其境地體驗到極致產品如何取得成功。
[美] Chris Vander Mey 著，劉亦舟 譯。
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軟體在交付之前，面臨產品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰，如何做到遊刃有餘並打造出極致產品？本書作者曾任谷歌和亞馬遜高級產品經理、現任Facebook產品經理，他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的網際網路公司十年的工作經驗盡數總結在此，從定義產品開始，一步步指導你完成管理項目、疊代、發布、市場推廣等交付流程，讓你身臨其境地體驗到極致產品如何取得成功。
[美] Chris Vander Mey 著，劉亦舟 譯。
目錄
谷歌和亞馬遜如何做產品
O'Reilly Media, Inc. 介紹
中文版推薦序
前言
第一部分 交付卓越產品，步步為“贏”
第1章 贏在使命和策略
第2章 贏在產品定義
第3章 贏在用戶體驗
第4章 贏在項目管理
第5章 贏在測試
第6章 贏在量化
第7章 贏在發布
第二部分 掌握卓越技能，更勝一籌
第8章 勝在團隊
第9章 勝在技術
第10章 勝在溝通
第11章 勝在決策
第12章 勝在從容
第13章 再度啟航
附錄1 十大交付原則
附錄2 團隊不可或缺的工件
附錄3 參考資料及延伸閱讀
O'Reilly Media, Inc. 介紹
中文版推薦序
前言
第一部分 交付卓越產品，步步為“贏”
第1章 贏在使命和策略
第2章 贏在產品定義
第3章 贏在用戶體驗
第4章 贏在項目管理
第5章 贏在測試
第6章 贏在量化
第7章 贏在發布
第二部分 掌握卓越技能，更勝一籌
第8章 勝在團隊
第9章 勝在技術
第10章 勝在溝通
第11章 勝在決策
第12章 勝在從容
第13章 再度啟航
附錄1 十大交付原則
附錄2 團隊不可或缺的工件
附錄3 參考資料及延伸閱讀
