讓營改增落地：節稅籌劃經典案例

內容簡介

營改增後經典節稅籌劃案例

展示增值稅、企業所得稅和營改增後餐飲企業、酒店企業、建築企業、房地產企業、融資租賃企業的節稅籌劃案例，以及“低納高抵”的節稅方法；並在附錄A中歸納整理了五大行業營改增的政策。

職工薪酬節稅籌劃案例

重點用案例介紹了企業職工薪酬的設計思路和個人所得稅的節稅方法，並在附錄B中展示了作者的薪酬節稅籌劃觀點。人力成本逐漸成為現代企業的重要支出，希望這部分案例，能有效減輕企業的人力資源稅負。

其他節稅籌劃案例分享

依據普適性原則，選擇了企業經常發生的費用與業務，比如業務招待費用、借款費用、食堂支出、私產公租和結餘權益轉增股本等內容，通過案例介紹這些業務事項的節稅技巧和財稅處理方法，並在附錄C中展示了作者的財智觀點。

前　言

第一篇　營改增後經典節稅籌劃案例分享

第1章　將17%的增值稅稅率籌劃到3%：時代公司“二對一”行銷模式設計 / 2

1.1　增值稅 / 2

1.2　企業所得稅 / 4

1.3　總結 / 5

第2章　將超標的限制性費用在企業所得稅稅前扣除 / 6

2.1　“拉長企業槓桿”，消化招待費用，減輕稅負 / 7

2.2　“拉長企業槓桿”或分散廣告費用，減輕稅負 / 9

第3章　處置企業有形動產的節稅方案 / 13

3.1　賣舊買新 / 14

3.2　租舊買新 / 17

3.3　租舊租新 / 18

3.4　以舊換新 / 18

第4章　營改增後企業“混搭”業務的節稅籌劃 / 20

4.1　混合銷售或兼營的“混搭”及其節稅建議 / 20

4.2　有形動產租賃的“混搭”及其節稅建議 / 21

第5章　營改增企業可利用“低納高抵”減輕稅負 / 24

5.1　營改增現狀和“低納高抵”現象 / 24

5.2　“低納高抵”案例分析 / 26

5.3　營改增企業存在的“高納低抵”問題 / 28

第6章　增值稅專票和普票財稅成本差異的節稅案例分析 / 30

6.1　案例分析 / 30

6.2　不同增值稅稅率下專票和普票的財稅成本差異 / 31

6.3　從不同納稅人處購進的財稅成本差異 / 33

6.4　結論及建議 / 35

第7章　營改增企業稅負平衡點案例分析 / 37

7.1　從5%的營業稅改為6%的增值稅的稅負平衡點分析 / 38

7.2　營改增企業的稅負平衡點總體分析 / 40

第8章　營改增後餐飲企業的節稅籌劃案例 / 43