《護士長管理工作指引》是2014年人民軍醫出版社出版的圖書，作者是蔡文智 、張莉。
基本介紹
- 中文名：護士長管理工作指引
- 作者：蔡文智 張莉
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2014年2月1日
- 出版社：人民軍醫出版社
- 頁數：400 頁
- ISBN：9787509172834
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
本書共12章，分別從護理管理理論、人力資源與護理隊伍建設、病人與病區管理、護理業務技術管理、醫院感染預防控制、優質護理服務管理、護理質量控制與持續改進工作管理、專科護理建設和管理實踐、護士職業生涯管理及繼續教育管理、護理文化與團隊建設、護士長管理新趨勢等方面進行了系統論述。各章節內容將先進管理理論貫穿始終，堅持理論結合實踐，穿插了大量臨床護理管理案例，使讀者在一個實際套用的具體模式中掌握知識要點，並可借鑑性地運用到臨床護理管理實踐中。本書供臨床護理管理者工作參考及護士長培訓使用。
蔡文智等編著的《護士長管理工作指引》共12章，分別從護理管理理論、人力資源與護理隊伍建設、病人與病區管理、護理技術與質量管理、院內感染護理預防與控制管理、專科護理建設與管理、優質護理指引與護士長管理新趨勢等進行論述。章節內容將先進管理理論貫穿始終，堅持理論結合實踐的理念，突出先進性和實用性。
圖書目錄
第1章 緒論
第一節 管理相關概念及內涵
第二節 現代護理管理的概念及內涵
第三節 現代護士長管理理念
第四節 護士長在護理管理中的作用
第五節 護理管理的框架
第六節 護士長應具備的素質與要求
第七節 新形勢下護士長的角色定位與職責
第2章 護理人力資源管理
第一節 護理人力資源管理的相關概念及內涵
第二節 護理人力資源配置
第三節 護士的分層級管理
第四節 合理排班及人力調配
第五節 護理績效考評與分配製度
第六節 護理人力資源調配案例分析
第3章 病人管理
第一節 門診病人的管理
第二節 住院病人的管理
第三節 出院後隨訪及家庭病房的管理
第4章 病區管理
第一節 病區環境的安全與管理
第二節 病區藥品的管理
第三節 病區儀器、設備與物資的管理
第四節 病區核心制度的管理
第5章 護理業務技術管理
第一節 護理業務技術管理的概念與原則
第二節 護理業務技術管理的內容及方法
第三節 基礎護理技術管理
第四節 專科護理技術管理
第五節 護理文書的管理及臨床實踐
第六節 新業務、新技術管理
第6章 醫院感染預防控制的管理及實踐指引
第一節 傳染病管理相關法律法規的解讀
第二節 手衛生
第三節 消毒隔離技術管理
第四節 職業防護的管理
第五節 醫療廢物的處理
第六節 醫院感染管理
第七節 醫院感染預防控制
第7章 優質護理服務的管理及實踐指引
第一節 優質護理服務內涵與解讀
第二節 護士的執業範圍與專業能力要求的新界定與管理
第三節 優質護理服務流程管理
第四節 護理服務滿意度
第五節 優質護理服務案例分析
第8章 護理質量控制與持續改進工作管理
第一節 護理質量持續改進工作內涵與要求
第二節 護理質量控制管理
第三節 護理質量持續改進管理
第四節 護理質量持續改進案例分析
第9章 專科護理的建設和管理實踐
第一節 專科護理的發展規劃
第二節 專科護理建設
第三節 專科護理管理實踐
第四節 專科護理人才的培養、使用及管理
第五節 專科護理科研管理
第六節 專科護理案例管理
第10章 護士職業生涯管理及臨床護理繼續教育管理
第一節 職業生涯管理
第二節 臨床護士繼續職業發展的組織管理
第11章 護理文化與團隊建設
第一節 醫院文化建設
第二節 護理文化建設
第三節 護理團隊建設
第12章 護士長管理新趨勢
第一節 護理信息化管理
第二節 護理經濟管理
第三節 循證管理
第四節 時間管理
第五節 精益管理
第六節 創新管理
序言
護士長的管理水平直接影響到醫院管理、護理質量與安全，是醫院管理的重要組成部分。中國護理事業發展規劃綱要（2011—2015年）中特別提出了爭取到2015年，培養和建設一支政策水平較高、業務能力突出、管理素質優良的護理管理隊伍，要求三甲醫院護士長的培訓率達到100%。但目前各醫院的護士長往往是由高年資的護士提拔起來，雖然具有較強的護理業務能力，但普遍缺乏護理管理的理論與技能，臨床護理管理往往是“摸著石頭過河”，經驗性居多，缺乏系統性與規範性。目前各醫院對護士長的護理管理培訓不足，關於護士長臨床管理的教材很少，尤其缺乏與臨床護理管理工作緊密結合，實用性強的護理管理工作指引，為了滿足我國臨床護理管理的培訓與工作需要，本書編寫者立足臨床護士長的培訓與工作指引，結合護理管理理論和實踐的現狀，結合政府的要求，以提高護士長護理管理理論、方法與管理能力為目標，在全面分析護理管理學先進理論的基礎上，緊密結合臨床護理管理實際，力求體現護理管理學的思想性、科學性、啟發性、先進性和適應性。
在編寫本書時我們以努力實現理論與實踐相結合，把先進的管理理念有機地融入臨床護理管理實踐中，並穿插生動、典型的案例以提高閱讀者的可理解性、重複性與實踐性，以提高臨床護理管理水平為目標原則，注重使護士長的管理理論與臨床工作需求相適應。除系統地介紹護理管理中的相關政策法規、先進的管理知識與技能外，我們還穿插了大量臨床護理管理案例，通過“理論與實踐”“實踐與理論”的手法，系統分析導入案例，使讀者在一個實際套用的具體模式中去掌握知識要點並可借鑑性地運用到臨床護理管理實踐中，有望提高臨床護理管理質量；在“護理管理新趨勢”中我們全面講述護理管理的新進展與發展的趨勢，以拓寬讀者的思路，體現教材與時俱進的特點。
本書共12章，分別從護理管理理論、人力資源與護理隊伍建設、病人與病區管理、護理技術與質量管理、院內感染護理預防與控制管理、專科護理建設與管理、優質護理指引與護士長管理新趨勢等進行論述。章節內容將先進管理理論貫穿始終，堅持理論結合實踐的理念，突出先進性和實用性。
本書的編者中既有大型綜合醫院的護理部主任、豐富臨床管理經驗的護士長，亦有醫科大學的教授，相信讀者能從書中獲得一些先進實用的護理管理理論與實踐經驗，啟發思考並指導實踐。書中內容主要供護士長在臨床管理工作參考，也可作為醫院培訓護士長的教材使用。
本書的編寫得到了人民軍醫出版社和全體參編人員的大力支持，在此表示衷心感謝，同時向所有關心和支持本書的護理界同仁和朋友們表示敬意。
鑒於護理管理學的發展和編者們知識面和護理實踐區域的局限性，也限於時間的緊迫性，此書難免存在錯誤之處，歡迎廣大讀者提出寶貴意見，使本書不斷完善。另外此書能否符合護理管理工作特點與滿足工作需求，還有待在將來的護理管理實踐中進行檢驗及修正。
