《諸葛亮人生十大敗筆》內容簡介：出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟。英雄淚已經流了1800多年，是該擦乾淚問問“為什麼”的時候了。跌倒了，就不要空手站起來；否則，失敗的悲劇會在每個人身上再次上演。滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。羽扇綸巾，鎮定自如，諸葛亮留給後人的，永遠是儒雅的風度；然而仔細回顧諸葛亮走出茅廬後的職業生涯，不難發現他“忙碌一生，遺憾太多”。歷史鑄就了諸葛亮，時代在考驗我們。職業生涯的成敗，與人生價值的實現密切相關，諸葛亮職業生涯的十大敗筆，為我們的人生之路敲響警鐘。解讀諸葛亮一生的十大敗筆，感悟職業生涯的真諦。學習諸葛亮的智慧，是因為我們嚮往成功；點評諸葛亮的敗筆，是因為我們拒絕遺憾。
基本介紹
- 書名：諸葛亮人生十大敗筆
- 出版社：京華出版社
- 頁數：214頁
- 開本：16
- 品牌：京華出版社
- 作者：於反
- 出版日期：2008年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787806009864
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《諸葛亮人生十大敗筆》：“優勝劣汰，適者生存”的定律伴隨著人類一直延續至今。少走彎路，就是珍惜生命。職業是用生命實現理想的過程，是用意志書寫成功的歷史，是用成效的砝碼衡量付出與收穫的天平。所以，身處職場中的人們，“要以成敗論英雄”。
圖書目錄
敗筆一 目標不切實際
1.《隆中對》有對無策
2.局部與整體利益相牴觸
3.目標與實力不匹配
4.入錯行的無奈和悲哀
敗筆二 不能與老闆融洽相處
1.不能有效說服老闆
2.不能及時指出老闆的錯誤
3.將老闆的話當耳旁風
4.違背上下級關係準則
敗筆三 不能與同事和諧相處
1.曲意奉承，助長員工囂張氣焰
2.不能為團隊鏈條注入溝通潤滑劑
3.壓制新同事
4.拉幫結派
敗筆四 令人生畏的辦公室政治
1.扼殺下屬的前途
2.不能正視下屬的缺點
3.對下屬的衝突視而不見
4.沒有完善的選拔人才機制
敗筆五 用人不當，不能讓下屬完全“燃燒”
1.疑人而用之
2.用人而疑之
3.對驕傲自大的下屬委以重任
4.以自我為中心的盲目用人方法
5.沒有讓“尖兵”衝到前面去
敗筆六 事必躬親，不懂授權
1.一個錦囊妙計，將下屬當成工具
2.獨斷專行，缺乏真正的領導力
3.分身乏術，累死“高級主管”
4.視“工作”高於“生命”
5.一紙軍令狀，推掉自己的責任
敗筆七 因循守舊，缺乏創新精神
1.過於迷信完美主義
2.過分謹慎，錯失良機
3.積小勝不能成大功
4.瞻前顧後，缺少冒險一搏的膽識
5.不撞南牆不回頭
敗筆八 實力不濟，盲目競爭
1.空耗實力，沒有業績
2.不懂以小搏大之道
3.注重外部競爭，忽視內部整頓
4.急於求成，草率行事
敗筆九 紙上談兵，缺乏執行力
1.被演義家神話的軍事家
2.諸葛亮VS司馬懿
3.跳不出“守業難”的怪圈
4.行動與決策相悖
敗筆十 陷入“合作”的誤區
1.沒有信譽而妄求合作
2.不能密切配合、同舟共濟
1.《隆中對》有對無策
2.局部與整體利益相牴觸
3.目標與實力不匹配
4.入錯行的無奈和悲哀
敗筆二 不能與老闆融洽相處
1.不能有效說服老闆
2.不能及時指出老闆的錯誤
3.將老闆的話當耳旁風
4.違背上下級關係準則
敗筆三 不能與同事和諧相處
1.曲意奉承，助長員工囂張氣焰
2.不能為團隊鏈條注入溝通潤滑劑
3.壓制新同事
4.拉幫結派
敗筆四 令人生畏的辦公室政治
1.扼殺下屬的前途
2.不能正視下屬的缺點
3.對下屬的衝突視而不見
4.沒有完善的選拔人才機制
敗筆五 用人不當，不能讓下屬完全“燃燒”
1.疑人而用之
2.用人而疑之
3.對驕傲自大的下屬委以重任
4.以自我為中心的盲目用人方法
5.沒有讓“尖兵”衝到前面去
敗筆六 事必躬親，不懂授權
1.一個錦囊妙計，將下屬當成工具
2.獨斷專行，缺乏真正的領導力
3.分身乏術，累死“高級主管”
4.視“工作”高於“生命”
5.一紙軍令狀，推掉自己的責任
敗筆七 因循守舊，缺乏創新精神
1.過於迷信完美主義
2.過分謹慎，錯失良機
3.積小勝不能成大功
4.瞻前顧後，缺少冒險一搏的膽識
5.不撞南牆不回頭
敗筆八 實力不濟，盲目競爭
1.空耗實力，沒有業績
2.不懂以小搏大之道
3.注重外部競爭，忽視內部整頓
4.急於求成，草率行事
敗筆九 紙上談兵，缺乏執行力
1.被演義家神話的軍事家
2.諸葛亮VS司馬懿
3.跳不出“守業難”的怪圈
4.行動與決策相悖
敗筆十 陷入“合作”的誤區
1.沒有信譽而妄求合作
2.不能密切配合、同舟共濟
