誰是最會買土豆的人

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《誰是最會買土豆的人（做？給老闆結果的員工）》由丁兆領編著，掌握其中的要義，就能培養出超凡的技巧與能力，最終將促使員工創造出輝煌業績

內容簡介

不但要買到質地最好的土豆，還給老闆帶回更多實用的市場信息。這個故事說明：具有很強的業務能力，又能交給老闆滿意結果的員工，才是老闆最青睞的人。

《誰是最會買土豆的人(做只犁坑給老闆結果的員工)》由丁兆領編著，從這個買土豆的故事說開去，以精練的語言和睿智的案例來分析並闡述怎樣增強員工解決問題的能力、提升員工執行力等，同時融入最新最有效的培訓理念，是一本非常實用的員工培訓圖書

圖書目錄

第一章老闆需要的是，最會買土豆的員工

——增強自身能力，做老闆期望的員工

阿諾德為什麼能升職，布魯諾卻不能？

站在老闆的立場上“買土豆”

“買好土豆”碑組訂的前提：了解老闆的需要

想獲得老闆的賞識，尊重是第一要訣

學會溝通：給老闆留下“我最棒”的印象

鑽研業務技能：做“專家型員工”

與老闆的差距是你努力的方向

時刻將公司利益放在第一位

幫公司買便宜土豆，就是為自己謀福利

最受老闆尊敬的工作態度：敬業

第二章不要問老闆怎樣買土豆，只為老闆買最好的土豆

——及時有效地解決問題，把最好的結果交給老闆

結果第一，乃匪民汗要“土頌承協豆”不要“白跑”

“買土豆”的實質是解決問題

以業績論成敗，只給老闆最好的“土豆”

“完成任務”不等於“得到結果”

對於工作的“勝任”建立在主動的基礎上

樹立“結果意識”：別把問題留給老闆

競爭力來源於解決問題的能力

簡化思維，別把問題複雜化

積極地想辦法，才會有辦法

少向外界要條件，多向自己要乎閥市結果

第三章不因事小而不為，把買土豆當成大事做

——工作是生存之本，做好本職工作才能有新發展

不把“買土豆”當負擔，把“買土豆”當跳板

沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度

把不凡的事做好就是不平凡

“買土豆”的責任心就是企業的競爭力

細節是從平庸到傑出的天塹

做該做的事，並且把它做好

吃苦耐勞是成功的必備條件

職業前景比薪水更重要

想要“有位”，就必須“有為”

竭盡全力地去做，才能?最好的結果

第四章

縝密思考，才能買到最好的土豆

——綜觀全局，做好計畫再去尋求好的結果

行成於思：養成縝密思考的工作習慣

一兩方略勝過十噸辛苦

要事第一，重要的事情先做

凡是計畫好的就一定要有結果

將大目標分解，激發自身的積極性

忙而無效：老闆永遠的痛

運籌時間的黃金定律：把時間用在刀刃上

認清目標，永危幾墓擔遠不做無用功

老循踏微板讓你做一，你要想一想有沒有二和三

思想有多遠，事業就能走多遠

誰是最會買土豆的人

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