企業應該如何盈利？這也是世界500強企業領導不斷思考的問題。由北京華韻大成文化傳播有限公司策劃，禹志老師創作的《誰動了企業的利潤》一書已經面世。本書重點介紹了6種思路幫助企業提升利潤。
基本介紹
- 書名：誰動了企業的利潤
- 作者：禹志
- ISBN：978-7-115-38091-3
- 頁數：240頁
- 定價：42元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2015-2
- 裝幀：精裝
- 開本：16
圖書信息,圖書簡介,目錄,
圖書信息
【作者】 禹志
【ISBN】 978-7-115-38091-3
【日期】 2015-02
圖書簡介
制定合適的戰略方向，可以讓你輕鬆分享到更大的蛋糕。站在風口上，豬都能飛起來。第二，最佳化商業模式。3個經典的商業模式，讓你聰明賺錢。第三，控制成本。你可以從行銷、人力、庫存等方面全方位控制成本。省下來的，就是你賺的。第四，拓展渠道。5種方式讓你開源增收，日子過得更舒服。第五，找對幫手。優秀的人才凝聚在一起爆發出的能量超乎你的想像。第六，合理分配蛋糕。大家好，才是真的好，公平公正，企業才能創造更多利潤。
目錄
第 一章 企業利從何來，利潤中的魔法術
企業就是要盈利 / 12
利潤經營的兩大鏈條：客戶+員工 / 16
企業盈利模式剖析 / 20
利潤率優先主義的**終結局 / 24
單純利潤計算的騙術與神秘 / 28
“非增長戰略”中令人想不到的陷阱 / 32
第 二章 利潤的真相：關於利潤，你所知道的大多是錯的
結束赤字就意味著盈利嗎？ / 36
提高銷售目標就等於增加利潤嗎？ / 40
企業銷售額巨大，為何會陷入赤字泥潭 / 45
以“大量廢棄”為前提的便利店該如何賺錢 / 50
低利潤率的優衣庫為何能實現利潤**大化 / 54
麥當勞的“赤字商品”如何實現利潤**大化 / 59
第三章 打造**賺錢的商業模式
成功商業模式的核心是什麼？ / 64
三個經典商業模式，教你聰明賺錢 / 69
好商業模式的九大要素 / 73
成功商業模式構建六步大法 / 77
商業模式再造，中國傳統企業轉型的路徑選擇 / 82
第四章 失位失全局，定位定天下
將自己定位為行業領先 / 88
戰略規劃定位=戰略目標+戰略競爭+戰略職能 / 93
眼光獨到，選準目標市場 / 97
占領消費者心智模式的定位 / 101
誰擁有消費者誰就擁有核心競爭力 / 105
餌不貴精而貴口——選準目標人群 / 110
精準定位，制定相應戰略 / 115
第五章 砍掉成本就是增加利潤
採購漏洞是吞噬利潤的黑洞 / 120
行銷成本不控制就是洪水猛獸 / 125
預算是管理成本的利器 / 130
裁掉不拉馬的士兵 / 134
減少庫存與物流成本 / 138
讓節約成為每個員工的習慣 / 142
第六章 渠道為王：走好“利潤長征”的**後一里
拓展市場分銷渠道，構建行銷網路大動脈 / 148
好的渠道就是讓人總買你的產品 / 153
經銷商激勵貴在適度 / 158
點燃分銷商的激情就等於點燃業績 / 162
做渠道更要做好客戶管理 / 166
第七章 經營利潤就是經營人心
引才九式，讓天下人才為你所用 / 172
構築英才培養模式，化人“才”為人“財” / 178
如何清退公司內不賺錢的人 / 184
讓數字說話：以利潤為中心的績效管理 / 189
股權激勵，把企業目標變成每個員工的夢想 / 194
第八章 想賺錢，就絕不能用錢去管理
業績是激發出來的：制定刺激性強的薪酬體系 / 200
員工不滿意，客戶就不可能是上帝 / 205
高薪≠高興，怎么給錢比給多少錢更重要 / 209
成熟品牌高底薪低提成，新品牌低底薪高提成 / 213
績效考核：有成果遠比有道理更重要 / 217
第九章 賺錢難，分錢更難
有效的利潤目標設計，讓企業走得更遠 / 222
利潤要有計畫，更要有管理 / 226
只有嚴格的企業利潤審計，才能堵住利潤漏洞 / 229
分好利潤，贏得人心 / 233
改進利潤分配結果，做到公平公正 / 237
