《認知破壞：蘋果的顛覆性創新法則》是2021年浙江人民出版社出版的圖書，作者是（日）河南順一。
基本介紹
- 中文名：認知破壞：蘋果的顛覆性創新法則
- 作者：（日）河南順一
- 譯者：江濤
- 出版社：浙江人民出版社
- ISBN：9787213102349
內容簡介,圖書目錄,出版背景,作者簡介,
內容簡介
本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創新思想的所學、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應得到重視的東西是什麼，蘋果的員工應該具有哪些創新品質，所謂的“破壞性創新”到底是什麼，這些問題在書中都進行了解答。
書中也深入剖析了賈伯斯對於改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內部執行者的視角來感受蘋果從興到衰再到賈伯斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會賈伯斯執行破壞性創新時承受的巨大壓力與質疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。
破壞性創新的靈魂、靈感迸發的準備、壓力紓解的方法，在書中你可以得到作者的指點與解讀，讓你在工作和創新中開拓新疆土，開啟新征程。
圖書目錄
破壞宣言
前言
第1章 為了創造而破壞
創新必然伴隨著痛苦
打破“遺留”
破壞主從關係
商業模式的大改革
比銷售額優先權更高的事
不要滿足於穩定的現狀
消除迷茫和恐懼的方法
第2章 將不可能變為可能
不是從市場調查中誕生的iMac
開啟時代的新概念設計
顛覆以往的手法
創造前所未有的方法
現實扭曲力場的真意
敢於與KPI分離
不能總是找藉口
破壞性創新的起點是妄想
第3章 提煉靈感
不依靠桌上的戰略
從感性到靈感的總動員
啟示降臨的“兩個方式”
感知靈感
打動人類的心
回顧自己最初的習慣
第4章 用創造力的“融合”帶來創新
組合與融合的時代
做筆記的人都離開
融合創造性的三個要點
柔和地加強執念
第5章 熱情的強迫觀念
超越時空傳承的視野
給混沌中射入覺醒的光
圖形化理念使人類前進
人類的不完mei不能被數值化
創新和強迫觀念的關係
拒絕反應是規範的啟示
抗拒反應指數比KPI更重要
第6章 找到可信賴夥伴的方法
成功需要夥伴和社會團體的支持
普及理念的布道師
落敗者的力量
信賴和喜愛不能共存
在商業戰場中找到夥伴
第7章 焦點和衝擊力的實踐
破壞性創新者的思考方法
改變世界的原動力
“質”的最大化
對簡潔的極致追求
不同尋常的報紙廣告
公司內部的意見統一是衝擊力的大敵
焦點和衝擊力的兩難選擇
第8章 精煉品牌
賈伯斯的品牌重生術
鋪開戒嚴陣勢的iMac發布活動
蘋果的用戶體驗
篩選品牌的認可者
推廣自己的品牌
第9章 使自己的強項最大化
用心感悟並找出要義
協作的必要性
融合才能實現創新
在自己的地盤上一決勝負
為什麼堅持信念能夠變強
持續為客群傳遞意義和價值
第10章 用有“勇氣”的選擇來推動世界
不要害怕意見相悖和反對
堅持自我信念的有效策略
創新和成功的尺度
從《七武士》中學習最好的組織構建
破壞性創新從個人開始
連線點和點的選擇次序
結語
出版背景
本書系統介紹了蘋果實現絕地反擊所採用的方法，可復現，對想要進行企業改革和創新的領導者具有深刻的啟示作用。
作者總結蘋果多年沉淪與重生的經歷，肯定靈感和人性在創新性設計中的重要作用，勸導領導者從KPI的困境中走出來，大膽實現“妄想式”的創新，善於融合人才，與敵人在商業的戰場中交朋友，進而顛覆行業的老舊思想，打破傳統，實現大跨步成功的破壞性創新。
作者站在合作者的立場上解讀賈伯斯所謂的“怪異行為”，對於賈伯斯的冬粉和蘋果文化的愛好者來說，不失為一部更全面讀懂蘋果思想的指南。
作者簡介
【日】河南順一
同志社大學研究生院商業研究科（同志社商業學校）教授。畢業於同志社大學商學系，後攻讀亞利桑那州立大學W. P. 凱瑞商學院MBA，在IT、餐飲業開展以市場傳播為主的戰略制定，幫助CEO提升企業價值。曾在日本麥當勞、蘋果（日本）公司、Skylark、微軟公司、埃克森美孚公司工作。作為一名市場及宣傳部門的總監，全盤負責市場、品牌管理、廣告宣傳、危機管理、促銷活動、國際行銷等工作。研究在嚴峻的經營環境下企業的戰略性重生，在參與了蘋果公司“非同凡想”品牌戰略推廣，推動了日本麥當勞的CEO溝通革新等，在品牌再生及企業形象重塑上有很高的造詣。
