該給員工多少工資

內容簡介

蓋洛普2012年度巨獻：史無前例的大樣本調查，第一手研究數據，最權威的科學論證，最接近管理實踐前沿
集結十年研究精要，整合多年研究精髓，涵蓋各個熱門管理主題和流行話題
對話全球最頂級的科學家、管理專家和企業管理者，教你如何在不確定的時代最大程度利用變革、運籌帷幄
本書將為您解答：
企業靠什麼贏得核心競爭力？
幸福的員工能節省大量成本？
難纏的員工卻能得到更高的薪水？
你的員工什麼時候會毫不猶豫地炒掉你？
下一次大型創業精神的擴充會發生在中國嗎？
消費者越來越難伺候，除了高品質的服務和產品，還要安撫他的情感需要？

在進入21世紀的第二個10年之際，蓋洛普《管理》雜誌圍繞變革這一主題進行了整理和回顧：世界最頂級的專家和學者是如何幫助和指導企業的領導順利渡過那些最混亂的時期的，未來10年、20年實踐中的管理與變革又將何去何從。
通過閱讀書中最優秀領導者與思想家的文章，你能讀到如何管理，以及如何最大程度利用變革的思想與智慧：

諾貝爾獎獲得者丹尼爾?卡尼曼探討了決策的本質。

網際網路的創立者之一文頓?瑟夫向人們講述了他是如何讓60億人走入網路世界的。

美國陸軍中將拉塞爾?奧諾爾與人們分享了他在危機中的領導經驗。

蓋洛普主席與CEO吉姆?克利夫頓告訴你全球每一個人最想要的是什麼。

作者簡介

蓋洛普公司是美國著名社會科學家喬治?蓋洛普博士於1930年創立的，是全球知名的民意測驗和商業調查/諮詢公司。蓋洛普研究人類行為超過70年，與大多數諮詢公司有著很大的區別——其他公司主要圍繞傳統領域（如降低成本、建立或重新設計流程和系統或者收購與兼併等）提供服務，而蓋洛普致力於幫助公司推動真正的“有機增長” (Organic Growth) ，即通過可持續的運作來提升營業收入和利潤。蓋洛普出版社整合數十年在管理、經濟、心理、社會等多領域不斷取得的研究和實踐成果。

圖書目錄

前言
全球變革
全世界的人都在想什麼
諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼訪談
網際網路的未來
網際網路創始人之一文頓·瑟夫訪談
次貸危機將波及所有人
蓋洛普首席經濟學家丹尼斯·雅各布訪談
全球人才動向及崗位創造
蓋洛普主席兼執行長吉姆·克利夫頓訪談
小公司的大作為
金錢可以買來幸福
經濟學家安格斯·迪頓訪談
我們為何高估全球化
經濟學家約翰·F·海利維爾訪談
另一個7千億美元的問題
環保之路，且歌且行
英特飛公司董事長雷·安德森訪談
美聯儲孤注一擲6千億
蓋洛普首席經濟學家丹尼斯·雅各布訪談
危機管理
危難時刻的管理
經濟危機：對領導者的挑戰
不斷加劇的裁員恐慌
向軍隊學管理
颶風中的英雄拉塞爾·奧諾爾中將訪談
困境中的金寶湯
金寶湯集團CEO道格拉斯·柯南特訪談
員工敬業度、幸福感和經濟下滑
領導變革
從優秀到卓越，還是從拙劣到優秀
蓋洛普董事長兼執行長吉姆·克利夫頓訪談
敬業員工的巨大能量
從公司最高層帶領員工投入地工作
是誰在推動公司的創新
醫療衛生改革的有效途徑
蓋洛普營運長簡·米勒和財務長吉姆·克利格訪談
有關幸福感的商業案例
誰在為不健康的員工買單
管理變革
工作是隱形的殺手
蓋洛普首席科學家吉姆·哈特博士訪談
何時炒老闆魷魚
我該給員工開多少工資
希望為何如此重要
資深科學家謝恩·洛佩茲訪談
消極怠工引發抑鬱
克服恐懼，迎接變革
變革顧問大衛·瓊斯訪談
制定新戰略，迎接“新常態”
規劃“新常態”
除了削減成本，我們還能做什麼
在全球市場中提升顧客的忠誠度
“新常態”下的零售業
附錄

該給員工多少工資

基本介紹

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