《試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型》是2017年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是(美)托馬·沙龍(Tomer Sharon)。
基本介紹
- 中文名:試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型
- 作者:(美)托馬·沙龍(Tomer Sharon)
- 譯者:蔣曉
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2017年1月
- 頁數:336 頁
- 定價:95 元
- 開本:16 開
- ISBN: 9787121305726
內容簡介,目錄,
內容簡介
《試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型》以精益的視角來探索用戶研究,深入洞察用戶以及他們使用的產品,從而回答用戶最亟待解決的問題。作者Tomer Sharon曾擔任谷歌搜尋高級用戶體驗研究員,作為一名用戶體驗研究專家,他用豐富的實踐經驗,一步步地指導讀者用用戶研究的方法回答產品的戰略、實施、評估三個關鍵階段會出現的問題,並且幫助讀者掌握及時有效的用戶研究的方法和技巧。《試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型》是一本隨用隨看的工具書,其側重點在於實際操作,因而簡化了許多抽象的理論論述,所以非專業用戶研究人員也可以快速上手。
如果你想了解用戶的真實需求,想知道產品是否滿足了這些需求,閱讀《試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型》一定會讓你收穫頗豐。《試錯:通過精益用戶研究快速驗證產品原型》內容精煉易懂,步驟詳實,適合產品經理、開發人員或者創業者使用,也可以供關注精益用戶研究方法的用戶研究人員和設計師參考。
目錄
推薦序 XI
如何使用這本書? XIII
常見問答 XVII
前言 XIX
致謝 XXV
第1 章
人們的需求是什麼? 1
為什麼這個問題如此重要? 2
什麼時候該問這個問題? 3
用體驗抽樣(Experience Sampling)的方法回答這個問題 4
為什麼體驗抽樣方法會奏效? 4
體驗抽樣方法有助於回答的其他問題 5
如何回答這個問題? 6
第1 步:定義研究範圍,斟酌在體驗抽樣中要問的問題 6
第2 步:招募研究參與者 12
第3 步:確定參與者回答所需要的時間 13
第4 步:確定需要多少數據點 13
第5 步:選擇一種媒介來傳送和收集數據 16
第6 步:計畫分析這些數據 16
第7 步:設定參與者的期望值 17
第8 步:先進行初步測試,然後研究,最後整理收到的回覆 18
第9 步:分析數據 18
第10 步:生成條形圖 21
第11 步:目測數據,識別主題 22
回答這個問題的其他方法 24
體驗抽樣方法的檢查清單 26
第2 章
誰是用戶? 33
為什麼這個問題如此重要? 35
什麼時候該問這個問題? 36
用用戶訪談和人物角色方法回答這個問題 37
為什麼用戶訪談方法會奏效? 38
用戶訪談方法有助於回答的其他問題 39
如何回答這個問題? 40
第1 步:創建BS 人物角色 40
第2 步:確定用戶訪談的對象、方式和地點 43
第3 步:撰寫一份單頁計畫方案 45
第4 步:招募10 個受訪者 47
第5 步:準備訪談 50
第6 步:準備數據收集 56
第7 步:建立信任關係 57
第8 步:獲得同意 62
第9 步:進行訪談 62
第10 步:分析收集到的數據 64
第11 步:將BS 人物角色轉化成人物角色 65
回答這個問題的其他方法 65
用戶訪談和人物角色方法的檢查清單 66
第3 章
人們當前如何解決問題? 73
為什麼這個問題如此重要? 75
什麼時候該問這個問題? 76
用觀察法回答這個問題 77
為什麼觀察法會奏效? 78
觀察法有助於回答的其他問題 79
如何回答這個問題? 80
第1 步:招募8 個研究參與者 80
第2 步:準備現場指南 82
第3 步:精簡觀察人員 86
第4 步:進行實踐! 90
第5 步:備齊器材 90
第6 步:建立信任關係 92
第7 步:獲得同意 94
第8 步:收集數據並加以關注 95
第9 步:總結 99
第10 步:分析與綜合 101
回答這個問題的其他方法 102
觀察法的檢查清單 103
第4 章
什麼是用戶的工作流? 111
為什麼這個問題如此重要? 112
什麼時候該問這個問題? 113
用日記研究法回答這個問題 114
為什麼日記研究法會奏效? 114
日記研究法有助於回答的其他問題 115
如何回答這個問題? 116
第1 步:選擇日記類型和結構 116
第2 步:建立數據收集工具 117
第3 步:精心招募8 名研究參與者 119
第4 步:為參與者準備簡明扼要的說明書 120
第5 步:首先進行試點研究,然後是整體性研究 124
第6 步:提示參與者正確記錄研究數據 124
第7 步:以訪談形式結束研究 125
第8 步:重新構建日記數據 125
第9 步:構建工作流 127
回答這個問題的其他方法 128
日記研究法的檢查清單 129
第5 章
人們想要這款產品嗎? 139
為什麼這個問題如此重要? 142
什麼時候該問這個問題? 143
用入門級MVP 和假門實驗的方法回答這個問題 144
為什麼入門級MVP 和假門實驗的方法會奏效? 146
入門級MVP 和假門實驗有助於回答的其他問題 147
如何回答這個問題? 147
第1 步:選擇一種實驗類型 147
第2 步:設計一個入門級MVP149
第3 步:找到客戶並推出入門級MVP152
第4 步:使入門級MVP 服務客戶 154
第5 步:設計一個假門實驗 156
第6 步:設定假門實驗門檻 158
第7 步:做出決定並向前推進 159
回答這個問題的其他方法 159
入門級MVP 和假門實驗檢查清單 161
第6 章
人們能夠使用該產品嗎? 171
為什麼這個問題如此重要? 173
什麼時候該問這個問題? 174
用線上可用性測試的方法回答這個問題 176
為什麼線上可用性測試的方法會奏效? 178
線上可用性測試有助於回答的其他問題 178
如何回答這個問題? 181
第1 步:書寫一頁紙計畫 181
第2 步:招募5 名或500 名研究參與者 182
第3 步:斟酌指示、任務和問題的用詞 183
第4 步:小規模測試 188
第5 步:準備一個彩虹分析電子表格 189
第6 步:開始測試 193
第7 步:合作分析結果 194
第8 步:作出修改 196
回答這個問題的其他方法 198
線上可用性測試檢查清單 199
第7 章
哪種設計方案可以得到更好的結果? 205
為什麼這個問題如此重要? 206
什麼時候該問這個問題? 207
用A/B 測試方法回答這個問題 209
為什麼A/B 測試方法會奏效? 211
A/B 測試方法有助於回答的其他問題 212
如何回答這個問題? 213
第1 步:決定需要進行對比的內容 213
第2 步:用A/B 測試來對比頁面、任務、功能或者其他的頁面元素 216
第3 步:找到研究的參與者 218
第4 步:評估一下當前是否是進行測試的好時機 218
第5 步:確定什麼是可操作的結果 219
第6 步:選擇工具、配置測試環境並發起測試 219
第7 步:停止測試 222
第8 步:理解測試結果 222
第9 步:弄清楚“為什麼”而不是只知道“是什麼” 226
第10 步:做出決定 227
第11 步:決定下一步要測試什麼 228
回答這個問題的其他方法 228
A/B 測試方法的檢查清單 229
第8 章
人們如何找到想要的東西? 239
為什麼這個問題如此重要? 240
什麼時候該問這個問題? 241
用樹測試、第一次點擊測試和迷失程度度量的方法回答這個問題 241
為什麼樹測試、第一次點擊測試和迷失程度度量的方法會奏效? 246
樹測試、第一次點擊測試和迷失程度度量有助於回答的其他問題 246
如何回答這個問題? 247
第1 步:寫一個一頁紙的計畫 247
第2 步:招募500 名研究參與者 250
第3 步:表述產品導航的假設 251
第4 步:斟酌指示、任務和問題的用詞 252
第5 步:開展樹測試研究 255
第6 步:分析結果並作出決定 256
第7 步:開展第一次點擊測試 262
第8 步:分析第一次點擊測試的結果 264
第9 步:追蹤參與者的迷失程度 270
第10 步:做出改變並重新評估 274
回答這個問題的其他方法 275
樹測試、第一次點擊測試和迷失程度度量的檢查清單 275
第9 章
如何找到研究參與者? 283
哪裡可以找到研究參與者? 284
如何回答這個問題? 287
第1 步:確定參與者的標準 287
第2 步:將標準變成篩選性問題 287
第3 步:創建一個篩選問卷 289
第4 步:為你的客群確定關鍵字 290
第5 步:在Facebook 上找到目標群體和頁面 296
第6 步:在Twitter 上找到目標標籤 298
第7 步:在Google+ 上找到目標社區和頁面 300
第8 步:在Facebook、Twitter 和Google+ 上發布篩選器 302
第9 步:追蹤反饋並選擇參與者 305
在社交媒體上找到研究參與者的檢查清單 307
晃動、吵鬧和搖滾 308
作者簡介 309
譯者簡介 310