《觸發:驅動客戶本能購買和追隨》是2024年中國科學技術出版社出版的圖書,(美) 南希·哈胡特 (Nancy Harhut) 著
基本介紹
- 中文名:觸發
- 作者:(美) 南希·哈胡特 (Nancy Harhut)
- 譯者:呂曉瀟、朱智萌
- 出版時間:2024年5月
- 出版社:中國科學技術出版社
- 頁數:308 頁
- ISBN:9787523605097
- 定價:69.00 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
通過這本“觸發”,教你如何利用固有的消費者行為和本能反應,來提高參與度、回響率和行銷活動的投資回報率。
《觸發》展示了如何將行為科學原理套用於行銷的關鍵領域,包括行銷傳播、電子郵件、直郵和廣告活動、社交媒體行銷和銷售漏斗轉換策略。本書高度實用且易於理解,收錄了來自美國電話電報公司(AT&T)、蘋果、流媒體音樂服務平台Spotify和《華爾街日報》的案例研究和實例,展示了這些方法在實踐中的運用。
《觸發》還揭示了如何通過科學證明的原則,如自主性偏差、敘事和馮·雷斯托夫效應,提高消費者的參與度,傳達排他性和可取性,並促使客戶採取行動和保持忠誠度。
在每一章的末尾都有提示需要避免的常見錯誤和關鍵要點,以便在實踐中使用。在一個競爭激烈的領域,即使是一個增量的優勢也能帶來顯著的提升,這是讓行銷脫穎而出和成功的重要資源——特別是對於處於高度監管或高度競爭環境中的行銷人員們。
圖書目錄
第1章 決策中的感性因素和理性因素
人們會基於情感原因做出決策——即使是非常聰明的
人,甚至在 B2B 領域也是如此
無論是 B2C 還是 B2B,你的目標都是在行銷中建立情
感聯繫
理性銷售觀點在行銷中的作用
第2章 通過損失規避和稟賦效應傳遞客戶利益
有比利益更有效的辦法嗎?考慮損失規避
結合稟賦效應和損失規避來觸發行為
第3章 通過稀缺性原則創造緊迫感和排他性
稀缺性是驅動行為的強大動力
緊迫感促使人們快速行動
永遠不要低估排他性的心理吸引力
第4章 互惠原則以及先舍後得的行銷價值
互惠是人類固有的行為
有經驗的行銷人員如何運用互惠原則
第5章 社會認同:利用“和我們一樣的人”和“我們喜歡
的人”的力量
依賴社會認同是一種常見的決策捷徑
你的顧客會模仿和自己相似的人,也會模仿自己喜歡的人
第6章 講故事:提高消費者的參與度
故事對行銷人員來說具有神奇的說服力——科學為你
一探究竟
第7章 自主偏好:利用人類的控制欲
自主偏好是人類行為最強大的驅動力之一
第8章 通過一致性原則和蔡格尼克效應提升銷售額與客戶
忠誠度
承諾和一致性偏好對個人行為有深刻影響
蔡格尼克效應:行銷人員如何利用“完成需求”的心理
第9章 信息差理論:通過好奇心和求知慾促使消費者採取
行動
信息差理論是行為的自然驅動力
新奇性是對信息差理論的補充
第 10 章 利用權威原則脫穎而出並提升回應率
154·人們可能感到不得不尊重並回應權威
第 11 章 選擇架構和現狀偏見:如何利用慣性推動事情發展
選擇架構能對人們如何做決定產生很大的影響
第 12 章 標籤和框架:讓人們以你的方式看待事物
標籤化可以幫助行銷人員引導潛在客戶做出預期的
行動
框架理論可以改變人們的感知和行為
第 13 章 通過自動順從誘因和理由激發客戶採取行動
行銷人員可以通過提供原因來促進回應
另外五種吸引客戶自動決策的方法
第 14 章 充分發揮行銷文案和語言的影響力
韻律偏見效應可以觸發一種對行銷人員有巨大幫助的
自動假設
有助於行銷文案和語言的文學修辭手法
第 15 章 通過激發可得性偏見增強吸引力
觸發可用性偏差讓銷售變得更容易
第 16 章 通過情境、獎勵和不可預測性創造引人注目的行銷
傳播
脫穎而出的行銷信息會備受關注並被人記住
使用驚喜和不確定的獎勵讓你的行銷信息脫穎而出
第 17 章 時間“里程碑”和時間貼現——時間對行為的影響
當人們遇到一個時間裡程碑時,更有可能採取行動
當人們認為回報遙不可及時,他們就會推遲行動
總結
作者簡介
南希·哈胡特(Nancy Harhut)是HBT行銷公司的聯合創始人兼首席創意官,該公司專門在行銷中套用人類行為技術,其客戶包括H&R Block、AARP和Transamerica。她在麻薩諸塞州的波士頓工作,曾在IPG和陽獅網路的機構中擔任高級創意管理職位,與戴爾、美國銀行和美國電話電報公司等客戶合作。她經常在國際會議上做主題演講,被公認為網路行銷學院40強數字戰略家和廣告俱樂部100強創意影響者。