什麼是真正的俱樂部（會所）？為什麼90%以上的俱樂部（會所）不盈利？90%以上的俱樂部（會所）不盈利，為什麼俱樂部(會所)雨後春筍般遍地湧現出來？如何才能實現俱樂部（會所）盈利並持續發展？《解碼俱樂部》針對俱樂部（會所）的起源、成因、存在形式，以及文化因素等進行講解和剖析，是一本較為系統和全面地普及俱樂部（會所）相關知識的專著，也是中國俱樂部（會所）領域第一本系統專著。書中精選43個國際國內俱樂部（會所）案例，明確解析如何正確認識俱樂部、如何正確定位俱樂部、如何正確行銷俱樂部、如何創新商業模式。
基本介紹
- 書名：解碼俱樂部
- 類型：人文社科
- 出版日期：2013年10月30日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7508641787
- 作者：王旭川
- 出版社：中信出版社
- 頁數：280頁
- 開本：16
- 品牌：中信出版股份有限公司
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《解碼俱樂部》面對渾沌的經濟局勢，俱樂部之路走向何方？要懂得投資和經營俱樂部，方法千百種，所謂專業人士又說得天花亂墜，究竟如何形成自己的俱樂部品牌？什麼樣的經營模式才是我們每個俱樂部管理者真正需要的？
中國本土第一部系統講解俱樂部前世今生的著作，為眾多俱樂部專業人員和商業精英所讚賞和推崇！
新加坡俱樂部管理協會、香港俱樂部管理協會聯合推薦！
引領投資者朝著正確的方向前進，《解碼俱樂部》是商業精英和俱樂部投資人的必修課！
中國本土第一部系統講解俱樂部前世今生的著作，為眾多俱樂部專業人員和商業精英所讚賞和推崇！
新加坡俱樂部管理協會、香港俱樂部管理協會聯合推薦！
引領投資者朝著正確的方向前進，《解碼俱樂部》是商業精英和俱樂部投資人的必修課！
作者簡介
王旭川
清華大學城市品牌研究室 高級研究員
北京大學 客座教授
中國會所管理協會 首席專家顧問
中國國際俱樂部(會所)聯盟 創始人兼首席架構師
中國俱樂部(會所)經濟發展論壇 學術主席
研究方向
城市品牌規劃
俱樂部商業模式設計
（解碼俱樂部+玩轉俱樂部+激活俱樂部）
實踐成果
著作《解碼俱樂部》及《中國國際俱樂部報告》
BDS品牌鑽石理論模型、LBS生活品牌系統和CBS俱樂部(會所)品牌系統
北京市十二五旅遊商品規劃與行銷戰略規劃及廣交會、北京奧運會、博鰲亞洲論壇和上海世博會國家級禮品主題策劃
廣東東莞、四川北川、重慶涪陵、天津武清、北京東城、廣西象州等30多個城市區域品牌規劃、形象設計與行銷傳播
中國500強企業品牌諮詢和戰略規劃
清華大學城市品牌研究室 高級研究員
北京大學 客座教授
中國會所管理協會 首席專家顧問
中國國際俱樂部(會所)聯盟 創始人兼首席架構師
中國俱樂部(會所)經濟發展論壇 學術主席
研究方向
城市品牌規劃
俱樂部商業模式設計
（解碼俱樂部+玩轉俱樂部+激活俱樂部）
實踐成果
著作《解碼俱樂部》及《中國國際俱樂部報告》
BDS品牌鑽石理論模型、LBS生活品牌系統和CBS俱樂部(會所)品牌系統
北京市十二五旅遊商品規劃與行銷戰略規劃及廣交會、北京奧運會、博鰲亞洲論壇和上海世博會國家級禮品主題策劃
廣東東莞、四川北川、重慶涪陵、天津武清、北京東城、廣西象州等30多個城市區域品牌規劃、形象設計與行銷傳播
中國500強企業品牌諮詢和戰略規劃
媒體推薦
周忠華 商業傳媒集團 執行副總裁
人總需要一定形式存立於世，那俱樂部則是社交動物存立於世最重要的形式。每個人都要找到社交存在的組織，也就是俱樂部，但不是所有的俱樂部都適合你。《解碼俱樂部》，給了社交動物最全面的回答。
薛亮 江南會 執行董事
《解碼俱樂部》洞悉中國俱樂部的現狀與發展，引領中國式會所的發展！
陳可 九朝會 總經理
《解碼俱樂部》助推中國文化主題會所的發展、走向世界！
曹龍 麗池(中國CEO)會所 總經理
《解碼俱樂部》第一次系統闡述俱樂部的起源、發展、成因、人群、分類與未來發展方向。
王海濱 世錦賽冠軍 王海濱國際擊劍俱樂部創始人
《解碼俱樂部》引領中國俱樂部的發展。我們開啟中國擊劍俱樂部的先河，引領歐洲的貴族運動，倡導一種生活態度。
韓健剛 FCC頭等艙俱樂部創辦人 《頭等艙》雜誌執行總編兼出品人
中國第一本俱樂部專著《解碼俱樂部》的問世，標誌中國俱樂部時代的到來！“圈層媒體，生活領袖”，《頭等艙》準確鎖定最具有價值的財富階層，致力於高質生活品牌推廣。
王旭峰 北京營養師俱樂部 理事長
《解碼俱樂部》精選42個國際國內俱樂部(會所)案例（私人會所、商務俱樂部、休閒俱樂部、專業俱樂部、社區會所、品牌俱樂部等），它山之石，可以攻玉，值得借鑑。
長安俱樂部、京城俱樂部、北京中國會、北京美洲俱樂部、雍福會、鴻藝會、北大滙豐商學院EDP同學會、中國企業家俱樂部、正和島、九朝會、麗池CEO會所、君頂華悅俱樂部、中國私人飛機俱樂部、成都中國會、重慶長江匯、法拉利俱樂部、法國地中海俱樂部、悅榕莊 聯合推薦
人總需要一定形式存立於世，那俱樂部則是社交動物存立於世最重要的形式。每個人都要找到社交存在的組織，也就是俱樂部，但不是所有的俱樂部都適合你。《解碼俱樂部》，給了社交動物最全面的回答。
薛亮 江南會 執行董事
《解碼俱樂部》洞悉中國俱樂部的現狀與發展，引領中國式會所的發展！
陳可 九朝會 總經理
《解碼俱樂部》助推中國文化主題會所的發展、走向世界！
曹龍 麗池(中國CEO)會所 總經理
《解碼俱樂部》第一次系統闡述俱樂部的起源、發展、成因、人群、分類與未來發展方向。
王海濱 世錦賽冠軍 王海濱國際擊劍俱樂部創始人
《解碼俱樂部》引領中國俱樂部的發展。我們開啟中國擊劍俱樂部的先河，引領歐洲的貴族運動，倡導一種生活態度。
韓健剛 FCC頭等艙俱樂部創辦人 《頭等艙》雜誌執行總編兼出品人
中國第一本俱樂部專著《解碼俱樂部》的問世，標誌中國俱樂部時代的到來！“圈層媒體，生活領袖”，《頭等艙》準確鎖定最具有價值的財富階層，致力於高質生活品牌推廣。
王旭峰 北京營養師俱樂部 理事長
《解碼俱樂部》精選42個國際國內俱樂部(會所)案例（私人會所、商務俱樂部、休閒俱樂部、專業俱樂部、社區會所、品牌俱樂部等），它山之石，可以攻玉，值得借鑑。
長安俱樂部、京城俱樂部、北京中國會、北京美洲俱樂部、雍福會、鴻藝會、北大滙豐商學院EDP同學會、中國企業家俱樂部、正和島、九朝會、麗池CEO會所、君頂華悅俱樂部、中國私人飛機俱樂部、成都中國會、重慶長江匯、法拉利俱樂部、法國地中海俱樂部、悅榕莊 聯合推薦
圖書目錄
序一
序二
01 俱樂部的起源
“俱樂部”的來源
西方俱樂部的歷史
英格蘭和蘇格蘭的俱樂部
美式俱樂部
歐美俱樂部歷史的重要沿革
日本俱樂部的起源
中國俱樂部的起源
俱樂部的文化意義
02 俱樂部成因
同聲相應，同氣相求—同質性的人
同業相感—人以群分之必然
圈子圈層
物以類聚，人以群分—不朽的生命法則
03 俱樂部的存在形式
俱樂部的定義
俱樂部的內涵
俱樂部的組織形式
俱樂部的類型
04 俱樂部的符號化
文化
尊重
分享
互動
私密
俱樂部會員速寫
階層劃分
中上層肖像
05 一個階層的崛起
“新富”素描
“新富”的符號何在？
06 俱樂部文化在中國
中國俱樂部時代的到來
俱樂部的普及化
俱樂部在中國
中國俱樂部發展的動因
中國俱樂部現狀與發展
07 俱樂部的未來之路
未來俱樂部的發展方向
俱樂部發展的特徵變化
俱樂部管理模式發展趨勢
結束語
參考文獻
序二
01 俱樂部的起源
“俱樂部”的來源
西方俱樂部的歷史
英格蘭和蘇格蘭的俱樂部
美式俱樂部
歐美俱樂部歷史的重要沿革
日本俱樂部的起源
中國俱樂部的起源
俱樂部的文化意義
02 俱樂部成因
同聲相應，同氣相求—同質性的人
同業相感—人以群分之必然
圈子圈層
物以類聚，人以群分—不朽的生命法則
03 俱樂部的存在形式
俱樂部的定義
俱樂部的內涵
俱樂部的組織形式
俱樂部的類型
04 俱樂部的符號化
文化
尊重
分享
互動
私密
俱樂部會員速寫
階層劃分
中上層肖像
05 一個階層的崛起
“新富”素描
“新富”的符號何在？
06 俱樂部文化在中國
中國俱樂部時代的到來
俱樂部的普及化
俱樂部在中國
中國俱樂部發展的動因
中國俱樂部現狀與發展
07 俱樂部的未來之路
未來俱樂部的發展方向
俱樂部發展的特徵變化
俱樂部管理模式發展趨勢
結束語
參考文獻
後記
社會學家說，中國正在經歷由“熟人社會”到“陌生人社會”的轉型過程。傳統中國社會的人際關係，是建立在親緣、地緣基礎上的。但是進入現代社會，這個傳統正在被打破。那種雞犬相聞、守望相助的鄉村生活的溫馨，那種左鄰右里、你來我往的大院生活的和睦，正在逐漸成為並不久遠但已經逐漸模糊的記憶。我們生活的城市越來越大，個人的工作生活變動也越來越劇烈，人們從舊樓搬到新樓，從舊城區搬到了新城區，從一個城市搬到了另一個城市，人與周圍的環境正經歷著一次陌生化的過程，能到鄰居爺爺奶奶家喝口甜米粥的日子一去不復返，跟幾十個親戚保持密切接觸的熱鬧也日漸零落。我們甚至三年兩載都不知道隔壁鄰居姓甚名誰。
俱樂部是不是可以解決這樣的問題我們無從得知，但是，原始人的洞穴群居並沒有經歷太久的時間就被家庭取代了，而家庭的發展讓人類又從單個的家轉向了或龐大或簡單的家族時代，家族還沒有完全退卻，俱樂部就產生了。血緣關係或者地緣關係一旦被打破，人類的生活就仿佛一夜間變得豐盛異常。也許在不久之後，我們的整個星球會變成所有國家共同組成的一個龐大複雜但又精彩紛呈的大俱樂部，每個國家作為俱樂部的個體，享受著星球帶給我們的所有便利，以及人類自身所能夠創造的共同福祉。
俱樂部是不是可以解決這樣的問題我們無從得知，但是，原始人的洞穴群居並沒有經歷太久的時間就被家庭取代了，而家庭的發展讓人類又從單個的家轉向了或龐大或簡單的家族時代，家族還沒有完全退卻，俱樂部就產生了。血緣關係或者地緣關係一旦被打破，人類的生活就仿佛一夜間變得豐盛異常。也許在不久之後，我們的整個星球會變成所有國家共同組成的一個龐大複雜但又精彩紛呈的大俱樂部，每個國家作為俱樂部的個體，享受著星球帶給我們的所有便利，以及人類自身所能夠創造的共同福祉。
序言
序一
俱樂部，多元文化形態的融合
范紅（清華大學 教授 博士生導師）
由於生活與工作的原因，我走訪過很多城市，很多城市和城市裡的俱樂部給我留下很多美好有趣的記憶。不管是在我國駐紐西蘭大使館做外交官工作，還是在英國牛津大學攻讀跨文化傳播博士學位期間，以及2007年至2008年赴美擔任美國肯恩大學全球MBA項目特聘教授、講授《管理溝通》與《跨文化商業傳播》課程中，我都不同程度體驗過紐西蘭、英國和美國的俱樂部社交、商務或休閒的生活方式。
俱樂部是從牛津大學的咖啡館開始的，是歐洲近代文明的重要體現，它吸收了歐洲中世紀乃至更早時期的貴族文化的優點，又融合了新興資產階級的上層文化。俱樂部是西方文明的產物，它內在的社會文化支撐是一個以自我為中心的社會價值觀和行為方式。俱樂部是一種文化的載體，而反過來，文化構成俱樂部相互區別的標誌，也是會員歸屬感的源泉。
中國社會傳統上強調的是以血緣、地緣為核心的宗族關係。“父子”式的宗族關係是社會關係的主要模式。這樣就會形成一個縱向的、等級制的、講究人情關係的社會文化習慣。而外來的西方俱樂部及俱樂部文化是嵌套在這樣一種社會當中的：以個人為中心，強調平等、民主與互相尊重，重視契約和法律，以橫向式的關係為主。
隨著改革開放，人們從熟悉的生活環境“背井離鄉”到了陌生的城市，為了事業、為了生活、為了夢想，在城市中尋找自己的圈子；事業成功之後，尋找自己的位子和面子。在中國這個講求體面的國度里，參加俱樂部常常是為了尋找自己的面子。進了高端俱樂部之後當然有面子，進去之前憑著原有的面子打點折扣也是理所當然需要的。所以，這些在外國人看起來理所當然人之常情的收費在中國人看來就成了炫耀自己社會地位的機會。
而參加俱樂部的目的也並不純粹，尤其是高端商務俱樂部。這裡面包含著中國社會更加具有深刻底蘊的一個名詞—“關係”。“關係”也是一個中國文化所特有的講法。儘管國外的俱樂部也有擴大社交圈子，增加社會資本的功能，但是中國人會更加重視在俱樂部發展自己的關係，加強自己的關係，套用現在流行的說法—拓展“人脈”。商會、同學會、老鄉會等都成為拓展人脈、發展關係的重要渠道。
在全球化的大背景下，文化的生存與發展，從時間上、空間上、廣度上、深度上都不能局限於一個地區、一個民族、一個國家，也不是哪一個層次上、哪一個範圍內能夠單一、完整解決的問題。融合是人類文化發展的總趨勢，而多元文化共存又是人類文化發展的一種伴隨狀態 。全球化過程中確實存在著一些普世同質的文化因素 ，但各種文化體系之間的差異—異質性因素、文化的多樣性，也應當給予承認。文化以多元化狀態發展是客觀現實。多元文化長期共存，相互滲透和融合，在滲透與融合的過程中互相認同與互為補充，這不僅是人類文化發展的軌跡，也是全球化時代中國文化發展的背景坐標。
融合是指不同文化在承認、重視彼此間差異的基礎上，相互尊重、相互補充、相互協調，從而形成一種你我合一的全新的企業文化。文化交融是指某些相互間有互補或有一定的共同文化特質的文化體系，在交往中會主動融合，求同存異，甚至發展出更優秀的文化。它們主要是一些較活躍的文化，這種文化本身就具有易傳播、易被吸納的特點。除此之外，本身又有一定的發展空間和發展能力，易與外文化發生關聯，汲取精華，內化創新，使本文化得到一定的發展。如印度佛教的傳入，大大促進了我國古代哲學、宗教、藝術等的發展。同時，古代中國在借鑑吸收的基礎上，進一步發揚光大，使得佛教在中國發展的程度遠遠高於印度本土。
很高興的是，王旭川老師經過十多年的研究與實踐，總結國際國內的俱樂部案例和文化現象，並將文化現象與中國俱樂部發展的實際情況結合，形成理論體系，通過本書全面呈現俱樂部的起源、發展、成因、人群、類別和未來發展趨勢，揭示了俱樂部產生的兩個隱性條件：城市的誕生和城市精英階層文化的出現。
中國城市化水平已經超過50%，隨著中國城鎮化的進一步發展，中國的城市化水平將向更高水平提升，這將給俱樂部發展創造好的社會因素；同時，中國經濟水平已經達到一定的水平，商業活動也日益增多，社會經濟的快速發展極大地促進了人民生活水平的提高，可支配收入的增多使人們產生了更多休閒層次的需求，這些都給俱樂部發展奠定很好的經濟基礎。
俱樂部融合多元文化形態，在中國城市化和社會的精英階層的快速發展過程中，在文化消費、健康消費和幸福消費的推動下，必將向前大大發展！
序二
王旭川：一個研究者、先行者與實踐者
晏文勝（北京大學滙豐商學院EDP同學會 會長）
在中國，俱樂部無疑是個地地道道的舶來品。所謂俱樂部（會所），據考最早興起於17世紀的歐洲，是在英國上層社會紳士們中間最流行的社交場所。
隨著中國經濟的快速發展，企業與企業，企業與社會各界人士、機構、協會、行業組織之間的交流、合作越發活躍，而各種類型的俱樂部（會所）已成為經濟活動中一種不可或缺的平台和載體。企業家們通過這樣的平台，開展各類活動，如：沙龍、論壇、信息發布、項目路演、產品推廣、學習交流等等。目前，各種不同類型的俱樂部（會所）已發展成為一個非常龐大的群體，且每年數量還在不斷地增加。
我自2011年年底擔任北大滙豐商學院EDP同學會會長以來，所接觸和了解的俱樂部（會所）就超過百家以上；為此我們還在同學會的平台上成立了
“百家會所聯盟”，將各類俱樂部（會所）聚合在一起，為企業家和同學們提供一個更大的交流、互動平台。
今年年初，我有幸結識了清華大學城市品牌研究室研究員、中國國際俱樂部（會所）聯盟首席架構師王旭川老師，旭川老師思維敏捷，眼光獨特，他在十年前就已開始研究俱樂部（會所）的生存與發展問題，並撰寫了大量關於俱樂部（會所）的定位、運營和商業模式方面的研究論文。經他指點和幫助的俱樂部（會所）項目無論是經營策略還是經營業績，在不同程度上均有創新和提高。
他當之無愧是國內這一行業的研究者、先行者和實踐者。
而在當今中國，俱樂部（會所）卻大多是商業性組織。既然是商業性組織，就必然涉及一系列商業運作；既然是商業運作，就必然會有賺有虧。而據王旭川老師的研究，國內的俱樂部（會所）顯然大多數是不盈利的。王旭川老師用了十年的時間成為研究國內外俱樂部（會所）歷史、現狀、發展趨勢及提供俱樂部（會所）定位、戰略諮詢、商業模式、培訓服務的一名行業專家，一個希望能以自己之努力，引導甚至改變當前中國俱樂部（會所）發展現狀的先行者與實踐家。
因此，王旭川老師被譽為“中國俱樂部（會所）研究第一人”。依我看這完全是實至名歸的，本書的出版即為明證。這是中國俱樂部（會所）領域的第一本系統專著，可謂開闢了一個商業研究的新細分領域，並很好地解答了如何正確認識、定位俱樂部，如何正確行銷俱樂部，如何創新商業模式等一系列業內人士、消費者及投資者們所共同關心的問題。一切俱樂部（會所）運營的商業密碼可謂盡在這本專著中，發前人所未發，給人以可貴的啟發並引人深思。
本書凝聚了王旭川老師個人成就和心血，它的出版意義深遠，不但對當今中國各類俱樂部（會所）經營與發展起到重要和積極的作用，同時還為我們北大滙豐商學院EDP同學會百家會所聯盟的發展奠定了很好的理論基礎。
此次我受王旭川老師的委託寫序，深感責任重大，在認真閱讀本書後，感受很深，啟發很大，覺得自己有一種去向更多的企業朋友推薦此書的使命感：
真誠地希望更多的企業家或投資人從這本書中找到投資的策略和經營模式；
真誠地希望北大滙豐的同學們從本書中找到靈感和與眾不同的商業模式；
真誠地祝願旭川老師能夠在今後的研究、實踐中，給更多的企業家帶來價值和收穫。
謹以此推薦這本專著。
俱樂部，多元文化形態的融合
范紅（清華大學 教授 博士生導師）
由於生活與工作的原因，我走訪過很多城市，很多城市和城市裡的俱樂部給我留下很多美好有趣的記憶。不管是在我國駐紐西蘭大使館做外交官工作，還是在英國牛津大學攻讀跨文化傳播博士學位期間，以及2007年至2008年赴美擔任美國肯恩大學全球MBA項目特聘教授、講授《管理溝通》與《跨文化商業傳播》課程中，我都不同程度體驗過紐西蘭、英國和美國的俱樂部社交、商務或休閒的生活方式。
俱樂部是從牛津大學的咖啡館開始的，是歐洲近代文明的重要體現，它吸收了歐洲中世紀乃至更早時期的貴族文化的優點，又融合了新興資產階級的上層文化。俱樂部是西方文明的產物，它內在的社會文化支撐是一個以自我為中心的社會價值觀和行為方式。俱樂部是一種文化的載體，而反過來，文化構成俱樂部相互區別的標誌，也是會員歸屬感的源泉。
中國社會傳統上強調的是以血緣、地緣為核心的宗族關係。“父子”式的宗族關係是社會關係的主要模式。這樣就會形成一個縱向的、等級制的、講究人情關係的社會文化習慣。而外來的西方俱樂部及俱樂部文化是嵌套在這樣一種社會當中的：以個人為中心，強調平等、民主與互相尊重，重視契約和法律，以橫向式的關係為主。
隨著改革開放，人們從熟悉的生活環境“背井離鄉”到了陌生的城市，為了事業、為了生活、為了夢想，在城市中尋找自己的圈子；事業成功之後，尋找自己的位子和面子。在中國這個講求體面的國度里，參加俱樂部常常是為了尋找自己的面子。進了高端俱樂部之後當然有面子，進去之前憑著原有的面子打點折扣也是理所當然需要的。所以，這些在外國人看起來理所當然人之常情的收費在中國人看來就成了炫耀自己社會地位的機會。
而參加俱樂部的目的也並不純粹，尤其是高端商務俱樂部。這裡面包含著中國社會更加具有深刻底蘊的一個名詞—“關係”。“關係”也是一個中國文化所特有的講法。儘管國外的俱樂部也有擴大社交圈子，增加社會資本的功能，但是中國人會更加重視在俱樂部發展自己的關係，加強自己的關係，套用現在流行的說法—拓展“人脈”。商會、同學會、老鄉會等都成為拓展人脈、發展關係的重要渠道。
在全球化的大背景下，文化的生存與發展，從時間上、空間上、廣度上、深度上都不能局限於一個地區、一個民族、一個國家，也不是哪一個層次上、哪一個範圍內能夠單一、完整解決的問題。融合是人類文化發展的總趨勢，而多元文化共存又是人類文化發展的一種伴隨狀態 。全球化過程中確實存在著一些普世同質的文化因素 ，但各種文化體系之間的差異—異質性因素、文化的多樣性，也應當給予承認。文化以多元化狀態發展是客觀現實。多元文化長期共存，相互滲透和融合，在滲透與融合的過程中互相認同與互為補充，這不僅是人類文化發展的軌跡，也是全球化時代中國文化發展的背景坐標。
融合是指不同文化在承認、重視彼此間差異的基礎上，相互尊重、相互補充、相互協調，從而形成一種你我合一的全新的企業文化。文化交融是指某些相互間有互補或有一定的共同文化特質的文化體系，在交往中會主動融合，求同存異，甚至發展出更優秀的文化。它們主要是一些較活躍的文化，這種文化本身就具有易傳播、易被吸納的特點。除此之外，本身又有一定的發展空間和發展能力，易與外文化發生關聯，汲取精華，內化創新，使本文化得到一定的發展。如印度佛教的傳入，大大促進了我國古代哲學、宗教、藝術等的發展。同時，古代中國在借鑑吸收的基礎上，進一步發揚光大，使得佛教在中國發展的程度遠遠高於印度本土。
很高興的是，王旭川老師經過十多年的研究與實踐，總結國際國內的俱樂部案例和文化現象，並將文化現象與中國俱樂部發展的實際情況結合，形成理論體系，通過本書全面呈現俱樂部的起源、發展、成因、人群、類別和未來發展趨勢，揭示了俱樂部產生的兩個隱性條件：城市的誕生和城市精英階層文化的出現。
中國城市化水平已經超過50%，隨著中國城鎮化的進一步發展，中國的城市化水平將向更高水平提升，這將給俱樂部發展創造好的社會因素；同時，中國經濟水平已經達到一定的水平，商業活動也日益增多，社會經濟的快速發展極大地促進了人民生活水平的提高，可支配收入的增多使人們產生了更多休閒層次的需求，這些都給俱樂部發展奠定很好的經濟基礎。
俱樂部融合多元文化形態，在中國城市化和社會的精英階層的快速發展過程中，在文化消費、健康消費和幸福消費的推動下，必將向前大大發展！
序二
王旭川：一個研究者、先行者與實踐者
晏文勝（北京大學滙豐商學院EDP同學會 會長）
在中國，俱樂部無疑是個地地道道的舶來品。所謂俱樂部（會所），據考最早興起於17世紀的歐洲，是在英國上層社會紳士們中間最流行的社交場所。
隨著中國經濟的快速發展，企業與企業，企業與社會各界人士、機構、協會、行業組織之間的交流、合作越發活躍，而各種類型的俱樂部（會所）已成為經濟活動中一種不可或缺的平台和載體。企業家們通過這樣的平台，開展各類活動，如：沙龍、論壇、信息發布、項目路演、產品推廣、學習交流等等。目前，各種不同類型的俱樂部（會所）已發展成為一個非常龐大的群體，且每年數量還在不斷地增加。
我自2011年年底擔任北大滙豐商學院EDP同學會會長以來，所接觸和了解的俱樂部（會所）就超過百家以上；為此我們還在同學會的平台上成立了
“百家會所聯盟”，將各類俱樂部（會所）聚合在一起，為企業家和同學們提供一個更大的交流、互動平台。
今年年初，我有幸結識了清華大學城市品牌研究室研究員、中國國際俱樂部（會所）聯盟首席架構師王旭川老師，旭川老師思維敏捷，眼光獨特，他在十年前就已開始研究俱樂部（會所）的生存與發展問題，並撰寫了大量關於俱樂部（會所）的定位、運營和商業模式方面的研究論文。經他指點和幫助的俱樂部（會所）項目無論是經營策略還是經營業績，在不同程度上均有創新和提高。
他當之無愧是國內這一行業的研究者、先行者和實踐者。
而在當今中國，俱樂部（會所）卻大多是商業性組織。既然是商業性組織，就必然涉及一系列商業運作；既然是商業運作，就必然會有賺有虧。而據王旭川老師的研究，國內的俱樂部（會所）顯然大多數是不盈利的。王旭川老師用了十年的時間成為研究國內外俱樂部（會所）歷史、現狀、發展趨勢及提供俱樂部（會所）定位、戰略諮詢、商業模式、培訓服務的一名行業專家，一個希望能以自己之努力，引導甚至改變當前中國俱樂部（會所）發展現狀的先行者與實踐家。
因此，王旭川老師被譽為“中國俱樂部（會所）研究第一人”。依我看這完全是實至名歸的，本書的出版即為明證。這是中國俱樂部（會所）領域的第一本系統專著，可謂開闢了一個商業研究的新細分領域，並很好地解答了如何正確認識、定位俱樂部，如何正確行銷俱樂部，如何創新商業模式等一系列業內人士、消費者及投資者們所共同關心的問題。一切俱樂部（會所）運營的商業密碼可謂盡在這本專著中，發前人所未發，給人以可貴的啟發並引人深思。
本書凝聚了王旭川老師個人成就和心血，它的出版意義深遠，不但對當今中國各類俱樂部（會所）經營與發展起到重要和積極的作用，同時還為我們北大滙豐商學院EDP同學會百家會所聯盟的發展奠定了很好的理論基礎。
此次我受王旭川老師的委託寫序，深感責任重大，在認真閱讀本書後，感受很深，啟發很大，覺得自己有一種去向更多的企業朋友推薦此書的使命感：
真誠地希望更多的企業家或投資人從這本書中找到投資的策略和經營模式；
真誠地希望北大滙豐的同學們從本書中找到靈感和與眾不同的商業模式；
真誠地祝願旭川老師能夠在今後的研究、實踐中，給更多的企業家帶來價值和收穫。
謹以此推薦這本專著。
