《解密華為成功基因叢書：華為的研發與創新》是2012年深圳市海天出版社出版的圖書，作者是司輝。
基本介紹
- 書名：解密華為成功基因叢書:華為的研發與創新
- 作者：司輝
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2012年9月1日
- 頁數：274 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787550704664, 755070466X
- 類型：經濟管理
- 語種：簡體中文
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
內容簡介
《解密華為成功基因叢書:華為的研發與創新》通過對華為公司研發的戰略、理念、原則、流程以及研發瓶頸突破、風險管理、團隊管理、開放式創新等方面的詳細介紹，展現了華為如何通過持續的技術管理變革使研發創新有制度性的保障，進而使華為成為世界級企業的諸多可借鑑因素。
《解密華為成功基因叢書:華為的研發與創新》寫到，研發創新是華為精神的魂。華為是中國企業實現研發創新的一面標誌性的旗幟，它所走過的路正在成為眾多中國企業學習的經典教材。作者作為華為的研究者、觀察者認為，在頗為浮躁的中國企業界，能踏踏實實做實業，不沉迷於金融與地產的大企業中幾乎也就屬華為了，這也是作者最敬佩與讚賞它的一點。堅持，需要勇氣。
作者簡介
司輝 資深企業管理顧問，目前主要從事企業管理諮詢、培訓和投融資顧問等工作，曾主持實施了某通信集團公司運營商業務戰略規劃，通信經營分析提升項目，以及某海外通信運營商商業模式分析項目等。擅長行業戰略規劃、市場研究，行業的商業模式研究等。
圖書目錄
第一章研發戰略
第一節“壓強原則”
第二節抓不住牛韁繩，也要抓住牛尾巴
第三節不搞基礎研究就沒有機會
第四節實現基本專利突破九
第五節從客戶中來，到客戶中去
第六節向企業網與消費者業務遷徙
第二章研發理念
第一節交叉授權，合理付費
第二節瞄準革命性主流技術
第三節領跑者：自己把握方向
第四節把握技術發展的趨勢
案例連結1：索尼成也技術敗也技術
案例連結2：三星電子產品研發武功
第三章研發原則
第一節尊重與保護
第二節國家之爭就是IPR之爭
第三節以產品的競爭力為出發點
案例連結：I刪智慧財產權資產管理戰略
第四章研發流程
第一節預研：專利轉為商品的必經之路
第二節IPD：集成產品開發
第三節“專利地圖”
專題：專利地圖的作用、分析
第五章研發瓶頸突破
第一節研發國際化
第二節自主研發
第三節持續投入
第四節積極參與國際標準的制定
第六章研發風險管理
第一節風險意識管理
第二節專利技術風險管理
第三節智慧財產權風險管理
第四節不進行技術創新是最大的風險兒叭
附錄：英特爾在技術研發上的風險投入
第七章研發團隊管理
第一節人才輸入
第二節研發精神
第三節人才激勵一～
案例連結1：微軟中國的研發人才戰略與承諾
案例連結2：I刪技術人員多渠道的職業發展體系
第八章開放式創新與研發
第一節開放式創新
第二節內部共享資源的創新
第三節扭轉開發現念上的誤區
第四節站在巨人的肩膀上
第五節專利交叉許可
第六節直接購買技術
第七節開放式合作研發
第八節積極參與國際標準的制定
專題：維基政變世界：勝利者的創新和用戶共同進行維基經濟改變世界的
兩個故事
案例連結：開放式創新：從公司外部尋找創意
附錄：孫亞芳：鼓勵自主創新更頌保護智慧財產權
第九章創新戰略
第一節創新反幼稚
第二節研發體系改革
第三節從追隨到創新
專題1：麥可·波特：創新可以化劣勢為優勢
專題2：彼得·德魯克：創新機遇的來源
案例連結：愛立信的創新戰略
第十章“專利”暗戰
第一節技術是品牌出口的重要基礎
第二節私有協定
第三節藉助我國智慧財產權
第四節重視智慧財產權保護
專題1：美國再啟專利屠宰
專題2：IBM智慧財產權管理：高度集權，激勵創新
案例連結：聯想全球化的智慧財產權戰略
第十一章技術戰略
第一節持之以恆的研發投入
第二節要走技術獨立的路
第三節反駁“唯技術論”
第十二章研發未來：下一個十年的機遇
第一節物聯網
第二節雲計算
第三節家庭網路
第四節移動寬頻
延伸閱讀：IBMCE彭明盛解讀“智慧的地球”
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第十三章啟示篇
第一節“研發工作的護航者”
第二節持續的技術管理變革
附錄：任正非精彩語錄
參考文獻
後記
名人推薦
中國企業中，只有華為一家是同時在國際主流產品和國際主流市場這兩個方面與國際一流企業展開競爭的。 “華為模式”不僅成為中國企業學習的樣板，也是許多華為全球競爭對手所重點研究的內容。
——長江商學院院長 項兵
華為對新一代企業，尤其是民營企業來說，最有價值的是其經營模式，在國際舞台上，華為完全是硬碰硬打出去的。
——萬科集團董事長 王石
無論從中國高科技企業發展歷史上看，還是從民營企業的管理典型上看，華為都是注定要被人拿出來反覆敲打的，這是它在試圖成為一個“偉大的企業”過程中不可迴避的命運。
——《21世紀經濟報導》主編 劉洲偉
