解密中國連鎖經營困局

內容簡介

中小型連鎖企業怎樣實現低成本的品牌傳播？社會化媒體時代，連鎖品牌怎樣發揮自身門店眾多的優勢？品牌和消費者之間的關係又在發生著哪些微妙改變？

《解密中國連鎖經營困局：中國為什麼沒有優衣庫》從專業的角度詳述了中小型連鎖零售企業經營現狀，首次全面揭示中小型連鎖企業所面臨的困局及陷入困局的原因。書中結合眾多成功的實際案例，從客觀診斷到模式設計，從快速招商到門店的管控複製，再從盈利提升到品牌立體傳播，讓中小型連鎖企業看到門店盈利的曙光。

《解密中國連鎖經營困局：中國為什麼沒有優衣庫》適合連鎖企業管理者以及創業者參考閱讀。

編輯推薦

優衣庫始終堅持“以門店為中心”，自下而上組織行銷。而中國企業大多數“以總部為中心”。差異決定結果，中國企業領導者亟需改變經營觀念，在借鑑國外優秀經營模式的同時，注重本土化創新。

媒體評論

該書客觀分析了當前連鎖品牌陷入的困局，給到經營者和管理者具有可操作性的營運工具，在解決中國連鎖品牌的管理和行銷方面的問題上具有獨特的視角。

——Shezon Jin 金春蓉，愛迪達大中華區經銷商運營經理

實現全國連鎖的前提是該模式具備快速複製性。完善終端標準化，實現品牌的整店輸出，讓招商變得更加簡單。一家樣板，乾店複製，連鎖企業需要靠規模取勝。

——周忠華，《商界》雜誌社副社長

全球市場看中圈，中國市場看二三線城市。在中國二三線城市，其實擁有眾多實力不容小覷的中小型連鎖品牌，然而當知名品牌聯合資本進軍二三線市場時，它們的出路又將在哪裡？在本書中，或許你能找到答案！

——趙立新，中國七星集團原總裁

品牌的定義是什麼？品牌價值如何來打造？如何複製成功，形成連鎖？成功的連鎖經營商業模式是如何打造的？這本書通過獨到的視角把這些問題進行了解答，有理論，有分析，有實例，有方法，是值得發展中的中小型企業學習借鑑的一本好書！

——Jim Ding 丁磊，上海麥科餐飲集團有限公司（多樂星品牌）中國區總經理

有科學的理論，有生動的案例，拋出眾多連鎖品牌經營難題，亦能提供解決的方法。這不失為一本連鎖企業的經營寶典。

——Sophia吳晨，Chloe中國區總經理和Dolce& Qabbana中國總經理

第一篇解讀中國連鎖品牌

第一章零售連鎖品牌現狀

中國為什麼沒有優衣庫？

品牌發展模式和行銷重點

案例分享：涅槃優衣庫

第二章零售品牌誤區

零售品牌誤區——消滅競爭對手

零售品牌誤區——傳統零售企業試水電商

第二篇解密中國連鎖品牌

第三章連鎖品牌概論

連鎖品牌概論

連鎖成就霸業

第四章展望零售連鎖

中國零售連鎖發展的挑戰