西部典型企業轉型案例研究

內容簡介

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發展過程中占據著極其重要的地位。本書以六家不同類型企業的戰略發展為背景，採用規範的案例編寫方法，通過8個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來相關企業的發展狀況，涉及企業的價值網路重組、混合所有制改革、企業文化構建、戰略定位變化、勞動關係處理、製造服務化轉型等方面。隨著企業內外部環境變化，隨著發展壯大迎著越來越多的機遇與挑戰，在變革與學習中不斷前行。本書以此為基礎，將研究成果開發為具有一定理論普適性並與西部特殊性相結合的管理案例，對於分析和研究西部企業的持續發展、轉型發展有著重要的理論和實踐意義。

作者簡介

張紅芳，經濟學博士，副教授，西北大學經管學院高級管理培訓中心主任，西部案例研究中心主任，中國管理案例研究專業委員會委員。撰寫各類管理案例十餘篇，獲“全國百篇優秀管理案例”九篇。

褚志遠，經濟學博士，西北大學經濟管理學院講師，兼任何煉成教授秘書。研究方向為產業組織與企業網路、組織創新與運營管理。出版專著3部，教材1部，發表文章12篇。

張丹妍，企業管理碩士，西安漢唐方略企業管理顧問有限公司總經理、首席諮詢顧問，陝西省中小企業商學院專家講師。

圖書目錄

第1篇陝鼓動力：價值網路重構下的戰略演進/

案例正文/

案例教學說明/

第2篇陝鼓集團的全球價值鏈攀升之路:從獲益外包到逆向

外包/

案例正文/

案例教學說明/

第3篇北元化工的混合所有制：從創始人到董事會的控制權

演變/

案例正文/

案例教學說明/

第4篇長慶石化：高績效工作系統的引入/

案例正文/

案例教學說明/

第5篇長慶石化：讓誠信根植於心/

案例正文/

案例教學說明/

第6篇卓詩尼陝西分公司的組織韌性構建之路：從即興發揮到系統變革/

案例正文/

案例教學說明/

第7篇神木電化老員工勞動關係處理之困局/

案例正文/

案例教學說明/

第8篇愛菊糧油“玩”餐飲:“不務正業”還是戰略升級/

案例正文/

案例教學說明/

附屬檔案/

西部典型企業轉型案例研究

基本介紹

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