《表象背後發現並實施公司下一個偉大的戰略》是2010年商務印書館出版的圖書，作者是埃里克·喬基姆塞勒（ErichJoachimsthaler），段秀偉。
基本介紹
概述,主要內容,
概述
我們生活在一個加速創新的世界中。然而，每一層次的創新、每一次成功都可能使公司與客戶漸行漸遠。因為在這個過程中，企業可能無法看清創新與發展的最佳機遇。
以索尼公司為例，該公司藉助隨身聽取得了很大成功。但是，這一成功也蒙蔽了公司的雙眼，使得索尼公司無法看到人們聆聽音樂方式的變化，更無從知曉這種改變發生的時間、方式，以及在哪些方面發生了變化。而蘋果公司卻審時度勢，利用這種變化適時推出了iPod，為消費者提供了一種聆聽音樂、管理音樂的全新方式。
主要內容
《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》闡明了在競爭對手之前發現這些機遇的方法。書中的案例故事令人大開眼界、茅塞頓開。作者闡釋的這種需求優先的創新與發展模式是一個系統的、可重複的發展過程，有助於公司發現隱藏在表象背後的巨大機遇。
採用需求優先的創新與發展模式，你可以：
關注消費者行為而不僅僅是消費者本身，從而識別出消費者尚未滿足的需求機遇。而且，你還可以利用這種新的創新模式，深化你和客戶之間的關係。
通過重新界定你的業務領域，創造超乎想像的發展機遇，開發全新商業模式，創造出突破性產品、服務和解決之道。
顛覆現行企業戰略，另闢蹊徑，建設品牌，吸引消費者，強化公司的創新與行銷能力，為公司的現在和未來進行業務重組。
《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》通過揭示不同類型公司的創新之舉，向公司展示了應該如何為客戶提供生活中真正需要的產品，而不僅僅是提供公司想要銷售的產品。《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》中的精彩案例來自於寶馬集團、蘋果公司、菲多利食品公司、通用醫療、安聯、艾科、寶潔、星巴克和Netfllx公司。這些公司的案例將使讀者受益匪淺。
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