行政事業單位內部控制標準化設計與套用

內容簡介

《行政事業單位內部控制標準化設計與套用》結合行政事業單位自身特徵，基於委託代理理論和公共受託責任理論、新公共管理理論、控制論與系統論，分析了質量標準化管理思想套用於行政事業單位內部控制建設的可行性，從單位層面、業務層面以及內部控制的監督與評價等方面，設計構建了一套系統、科學、可操作的行政事業單位內部控制標準化體系，並提供套用思路，期望能夠為行政事業單位內部控制提供參考與理論支持。

圖書目錄

第1章導言

1．1 行政事業單位的性質與職責

1．2 行政事業單位內部控制標準化的必要性

1．3 行政事業單位內部控制標準化建設目標與原則

1．4 行政事業單位內部控制標準化的指導思想和涵蓋範圍

1．5 行政事業單位內部控制標準化的基本思路

第2章質量標準化在行政事業單位的套用

2．1 質量標準化的基本理論

2．2 行政事業單位質量標準化管理

2．3 如何更好推進組織質量標準化管理體系建設

第3章內部控制在行政事業單位的套用

3．1 行政事業單位內部控制內涵與目標

3．2 內部控制的原則與方法

3．3 內部控制體系框架

3．4 行政事業單位內部控制制度體系的主要內容

3．5 行政事業單位內部控制標準化建設的可行性

第4章內部控制標準化的理論基礎與設計思路

4．1 內部控制標準化的理論基礎

4．2 加強行政事業單位內部控制建設的必要性

4．3 行政事業單位內部控制建設中存在的問題與應對思路

4．4 內部控制建設與質量標準化管理的關係

4．5 內部控制制度標準化的內容

4．6 內部控制標準化的步驟

4．7 內部控制標準化的預期

第5章單位層面內部控制標準化設計

5．1 管控模式標準化設計

5．2 組織架構控制標準化

5．3 議事決策制度標準化

5．4 經濟活動風險評估制度標準化

5．5 人力資源內部控制標準化

5．6 內控信息化建設與安全制度標準化

5．7 內部審計制度標準化

第6章業務層面內部控制標準化設計

6．1 預算業務內部控制標準化

6．2 收支業務內部控制標準化

6．3 採購業務內部控制標準化

6．4 資產業務內部控制標準化

6．5 建設項目內部控制標準化

6．6 契約業務內部控制標準化

6．7 會計內部控制制度標準化

第7章內部控制評價標準化設計

7．1 內部控制評價標準化的意義

7．2 內部控制評價的原則標準化

7．3 內部控制評價要素標準化

7．4 內部控制評價流程標準化

行政事業單位內部控制標準化設計與套用

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