蘇州大學附屬太倉醫院

蘇州大學附屬太倉醫院

太倉市第一人民醫院前身是太倉縣立醫院,創建於1935年7月。1937年日寇占領太倉後解體,1947年恢復成立太倉公醫院。1949年5月27日,太倉解放,人民政府接管,改名為太倉縣人民政府衛生院,1954年更名為太倉縣人民醫院。1987年11月,經縣政府批准同時命名為“太倉縣紅十字醫院”。1993年3月,太倉撤縣建市,更名為“太倉市第一人民醫院”。

基本介紹

  • 中文名:蘇州大學附屬太倉醫院
  • 成立時間:1935年7月
  • 前身:太倉縣立醫院
醫院最初位於太倉一個美麗的私家花園?蔣家花園內,1958年搬遷至太倉市公園弄,不久又遷至太倉市新華西路58號,於2011年5月6日整體搬遷至太倉市常勝南路58號。經過了幾代人的不斷努力,醫院已發展成為集醫、教、研、預防、保健為一體的三級綜合醫院,是蘇州大學、揚州大學、南通大學等多所高校的教育基地,是國際緊急救援中心網路醫院,是全市唯一涉外醫院。醫院職工總人數1347人,其中衛技人員1078人、高級職稱115名、醫學碩士130名。
2007年被列為太倉市政府實事工程的太倉市第一人民醫院遷建工程正式奠基,掀開了市一院發展史上新的篇章。2011年5月,投資6.5億元的新建醫院傲然崛起在太倉新區東首,新醫院占地面積200畝,建築面積13萬平方米,設計床位1196張,停車泊位1200餘個,綠化面積達38.2%,交通便捷,亭台流水,風景如畫,是一個溫馨、美麗、現代化的健康加油站。
醫院發展靠科技,科技進步靠人才。一院人深知,想要提升一院的綜合競爭力,就必須有一支高素質的人才隊伍作保證。為此,市一院積極實施人才戰略,不斷輸送醫護人員人員外出進修學習,另一方面不斷引進高層次人才,充實醫院內在力量,定期邀請院內外專家來院講課,提升醫護人員的知識與技術水平。醫院還陸續與上海交大附屬第六人民醫院、附屬新華醫院,同濟大學附屬第十人民醫院南京市第一醫院等多家三甲醫院結為友好合作醫院,藉助它們豐富的學術資源進一步充實自己。同時,邀請有關專家來院坐診,切實解決了太倉市民的實際困難,有效提升了本院的醫療技術水平。2005年,醫院成功申報成為蘇州大學附屬太倉醫院,標誌著其科研教學能力得到認可,邁上了一個新的起點。三年來,開展引進各類新技術新項目59項,獲地、市級科研立項40餘項,舉辦各類科研業務學習89批次。在各級刊物發表文章212篇章,其中核心刊物發表文章36篇,並先後獲得19項地市級優秀論文獎。廣泛開展了心腦血管介入、腹腔鏡、宮腔鏡、關節鏡、椎間盤鏡、關節置換術等一系列前沿診療技術,大部分項目填補了太倉市空白。血液腫瘤科的《慢性病貧血炎症介質因子的表達及發病機制研究》以及骨科的《帶袢鋼板與ETHIBOND雙束重建喙鎖韌帶治療肩鎖關節脫位的微創手術器械設計與研製》分別獲得太倉市科學技術進步二等獎和三等獎。此外,“前路微創短柄髖關節置換術”在省內領先。
在激烈的醫療競爭環境下,市一院堅持從科室的長處和優勢入手,在鞏固三級綜合醫院的基礎上,目光不斷向現代化醫院瞄準,以重點專科建設為龍頭,帶動其他學科全面協調發展。醫院共設專科38個。包括心血管內科、神經內科、消化內科、內分泌科、呼吸內科、血液腫瘤科、普外科、神經外科、泌尿 外科、胸外科、骨科、婦產科、兒科、重症醫學科、感染科、麻醉科、急診科等臨床專科以及影像、超聲、檢驗、病理、核醫學科等醫技專科,各科的亞專科建設也已初具規模。院領導秉承以重點專科(血液科、神經外科、婦科、神經內科)建設為龍頭,帶動其他學科全面協調發展的理念,將各專科穩步壯大。其中,血液腫瘤科不斷做精做細,成為醫院第一個蘇州市重點專科,太倉及周邊地區血液病及腫瘤患者診治中心,先後承擔江蘇省及蘇州市科研項目十餘項,多次獲得省市科技進步獎,學科帶頭人潘湘濤博士獲蘇州市“傑出工程師”等多項榮譽稱號,科主任陸曄入選“江蘇省333工程培養人才”。神經外科是太倉市顱腦創傷救治中心,2010年被確認為蘇州市重點專科,擁有全市最強的技術力量,挽救了成千上萬個瀕臨死亡的顱腦創傷患者的生命,並致力於微創手術的發展,創辦了蘇州同級醫院首個顯微外科培訓基地。近兩年,婦科和神經內科也先後被評為蘇州市重點專科,成為太倉地區首屈一指的診療專科。消化內科、骨科、神經外科、神經內科、心內科、婦產科、兒科、普外科、泌尿外科、ICU、急診科、影像科等科室為太倉市重點科室。神經內科、心內科、普外科、骨科、婦科、產科、麻醉科、超聲科、醫學影像科等不斷做大做強,成為本地區相關疾病的疑難診治中心。此外,護理服務方式從流水線的分工方式轉為責任制護理,優質護理服務全面開展,成立各類護理專科小組,開設糖尿病、PICC、傷口造口等護理門診,探索出一條護理專科化發展之路。
醫院領導堅持以人為本的科學發展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,堅持把追求社會效益、維護民眾利益、構建和諧醫患關係放在首位。建立醫院科學管理的長效機制,不斷提高醫療質量和水平,努力滿足人民民眾日益增長的醫療服務要求。帶領全院職工積極開展國家衛生部提出的“醫院管理年”、“醫療質量萬里行”、“三好一滿意”等活動,並結合醫院自身情況,先後開展了“服務品質提升年”、“服務效率提升年”等專題活動。通過員工人文素養的培訓、醫德誠信檔案的建設、各類文體活動的舉辦等逐步形成了“慈儉並行”的勤廉文化、“以人為本”的管理文化、“團結活潑”的職工文化,凝聚了人心,引領大家一往無前。醫院在秉承傳統美德的基礎上,緊緊圍繞讓服務對象滿意的目標,深入開展誠信服務單位的創建,在全市率先開設門診一站式服務中心。門診各診室設立分診人員,做到一對一就醫服務,保護患者隱私。積極推行院務公開,設立電子觸控螢幕等信息公示欄,住院一日清單,將醫療服務信息、價格一一向社會公示。醫院把文化培育與改進服務結合起來,提煉了仁愛、敬業、務實、進取的院訓,通過表彰先進、員工素養培訓、建立醫德誠信檔案、提煉院訓、開辦院報網站、組織豐富多彩的文體活動等,教育感召幹部職工愛崗敬業、無私奉獻;通過開展感恩服務、溝通服務、細節服務等,提升服務意識、轉變服務模式、規範服務行為、打造服務品牌,努力做到使患者入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送,讓患者在醫院每個部門都能感受到融融暖意和縷縷親情。

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