《薪酬總監修煉筆記》是由2019年1月人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：薪酬總監修煉筆記
- 作者：翁濤
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115501721
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中，世界500強公司薪酬總監手把手教你開展薪酬管理工作。
薪酬管理是人力資源管理的重要模組，本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎，從人力資源總監和人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管的能力要求出發，通過翔實的理論闡述和生動的案例解析，講述了薪酬體系建設、薪酬調整以及薪酬激勵、異地人員派遣等內容，全面梳理了企業薪酬管理的知識體系和技能體系。本書在章節之後附有“有問有答”環節，通過問答的形式回顧了相關章節的重點內容。同時，章節之後還有外企薪酬管理人員常用的中英文辭彙，供讀者參考使用。
全書結構合理、邏輯性強、講解通俗易懂、案例與時俱進，可讀性和操作性強。
作品目錄
內容提要
推薦序一
推薦序二
前言
第一章 薪酬管理基礎
第一節 薪酬管理都管什麼
第二節 做好薪酬管理必備的數學知識
第二章 薪酬管理的內部公平性管理
第一節 職位管理ABC
第二節 職位分析
第三節 職位說明書
第四節 職位評估
第五節 職位級別
第六節 如何建立和管理職位體系
第三章 薪酬管理的外部競爭性管理
第一節 如何選擇適當的薪酬調研方式
第二節 薪酬調研工作流程
第三節 如何分析薪酬調研結果
第四章 薪酬結構設計
第一節 薪酬戰略的制定
第二節 薪酬結構設計流程
第三節 薪酬結構分析
第四節 薪酬結構的搭建
第五章 調薪那些事
第一節 薪酬預算的制定
第二節 各種數據的解讀和分析
第三節 調薪矩陣的制定
第四節 薪酬調整操作管理
第六章 激勵那點事
第一節 激勵體系概述
第二節 銷售激勵設計考慮因素
第三節 銷售激勵體系的建立流程
第四節 其他類型的激勵措施
第七章 異地派遣員工薪酬福利設計與管理
第一節 異地派遣的種類
第二節 異地派遣的薪酬福利管理
第三節 國際派遣中的一些問題
參考文獻
