華為的團隊再造課

內容簡介

從團隊管理中的團隊用人、人才訓練、制度規範、戒訂囑內部溝通、團乘盼紙隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、激勵關懷、領導力等多個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。

《華為的團隊再造課》系統解讀了華為狼性團隊的擔閥記核心精神，介紹了華為打造狼性的高績效團隊的成功法則，華為擁有的明確狼性團隊目標、華為優秀群狼的特質、華為員工狼性的培養、華為狼性團隊的執行力、華為團隊的狼性文化等，為國內的各類型企業和團隊提供世界狼性團隊的打造模式仔淋射和方法。

圖書目錄

前言

第一課目光如炬，透視華為的狼性領導力

具備大視野，做學習不輟的團隊領航者

堅持原則，有顆正直的心

找到合適的“灰度”

寧慢勿急的戰略遠見

保持謙卑，取長補短

任正非的“獨裁管理”

優勝劣汰是最大的公平

第二課用人有道，方能成就華為霸業

華為團隊管理者的選拔

壟斷和鍛造人才

以任職資格標準體系來規範員工

華為的魔鬼培訓

實施有效的激勵機制

充分發揮人員整合力

華為獨特的人才觀

第三課從內到外，做好狼性團隊的訓練

時刻保持著危機意識

各謀其位，各司其職

企業就是要發展一批狼

打造競爭性團隊

正能量團隊的神奇力量

把激情帶給你的團隊

激勵一一華為“做實”作風的體現

第四課奮鬥至上，打造團隊的狼性精神

不屈不撓的奮鬥精神

擁抱鞏嫌全閥奮鬥的人生

聚焦潮流，順勢而為

用“烏龜精神”，追上龍飛船

奮鬥就是奉獻，無私就是博大

華為的”墊子文化”

第五課規範團隊制度，培養員工的規則意識

對事負責，而不是對人負責

用制度來管理企業

以身作則，激勵員工

輪值CEO制度

職能工資制

末位淘汰制

第六課團隊協作，像狼群一樣戰鬥

從農村包圍城市

打造“華為式”執行力

贏在執行

明確團隊目標

堅持開放和分享的姿態

創造協同的精神提高團隊效率

凝聚力越大，企業越有活力

第七課保持激情，與團隊共命運

你也是管理者

你身邊的人都是你的好幫手

讓一線擁有更多的決策權

權利適當下放，省心又省力

信任，團隊協作的基石

要與團隊同舟共濟

保持頭腦清醒，不驕不躁

第八課服務品質，好團隊贏得大客戶

加強與客戶的資本合作

積少成多，集腋成裘

堅持普遍客戶關係原則

客走心常熱

成就客戶就是成就華為

真正的產品，符合客戶的需求

第九課華為團隊，在創新中謀發展

從代理到自主研發

技術擊垮貝爾

從戰略上制勝

壓強原則

吸取別人的優秀成果

技術只領先半步

不冒險全戶才是企業最擊應頁碑大的風險

華為的團隊再造課

基本介紹

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