華為戰略財務講義

內容簡介

在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創始人、CEO任正非看來，現在是華為zui好的時刻。

世界經濟高低起伏，為什麼華為卻一路高歌猛進，持續增長30多年？

華為的核心治理架構與業務運作邏輯是什麼？

在業務快速擴張過程中，如何把控風險並助力業務成功？

這是很多企業家關心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。

這本書以華為的財經管理系統為中心，多方面闡述了集團戰略、組織、治理、風控等內容，從經營管理者的視角，分為“高管懂財報”“高管懂組織”“高管懂戰略”“高管懂財經”四部分。作者以財經為抓手，從管理哲學到落地實操，從集團戰略層面到一線執行層面，從財經到業務，系統梳理華為的戰略財經管理崛起之路。

何紹茂

曾任華為海外CFO、集團財經戰略規劃五級專家、華為大學高研班財經管理綱要金牌講師。他曾原創系列文章《“狼”眼看財報》，在華為區域網路轟動一時，長期雄踞瀏覽榜榜首。

中國註冊會計師、中國註冊稅務師。在華為工作7年，歷經集團財經管理部、中國地區部等多個部門。集團總部結合國內、海外一線的財經管理經歷，讓他對華為戰略財務有了深刻透徹的理解。

2014年1月，登入華為“微訪談”論壇（總第五期），成為華為集團財經體系登入公司級訪談的高端財經專家。

2015版華為大學高研班財經管理綱要最佳化小組成員。參與編寫了華為大學高研班2015版財經管理綱要《經營管理論壇》教材，主編了高研班2015版財經管理綱要《財報分析》教材。2015年10月起，兼任華為大學高研班財經管理綱要系列課程講師，是《財報分析》課程非常受學員歡迎的金牌講師。

先後應邀為中國聯通、中國新高教集團、中國華戎集團、江西正邦集團、記憶科技集團等眾多公司中高層授課。

推薦序一　從“非常落後”到“世界一流” // IX

推薦序二　下一個倒下的會是誰？// XIII

推薦序三　財經管理是華為最需要解碼的部分// XVII

前言 // XXI

第一部分高管懂財報——狼眼看財報

第一章狼眼看財報（一） // 003

楔子：江湖四雄// 004

我隱跡江湖，但江湖仍有我的傳說// 005

存貨與固定資產// 005

政客：正經且刻薄// 007

第二章狼眼看財報（二） // 011

錢，是什麼東西？// 011

錢，從哪裡來，到哪裡去？// 016

第三章狼眼看財報（三） // 021

面子工程：利潤表// 022

風投：瘋了似的投// 025

財務槓桿效應// 026

第四章狼眼看財報（四） // 033

投資收益與資不抵債// 033

第五章狼眼看財報（五） // 043