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書籍信息
作譯者：鐘金,孫科柳,劉佳明
出版時間：2018-04千 字 數：265版次：01-01頁 數：236
開本：16開裝幀：I S B N ：9787121337758
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紙質書定價：￥55.0
內容簡介
本書按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神核心。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。
圖書目錄
第1章 責任與擔當
002 這是我的責任
005 忠於自己的崗位
008 乾一行，愛一行，專一行
010 擁有自信，才能擔當
014 無怨無悔地付出
017 堅守是職責，更是精神
020 成為公司的資本
第2章 成果導向
026 聚焦主業務，務實為本
028 以商品化為導向
031 弄清楚你要到哪裡去
033 做任何事都不要太匆忙
036 分清事物的輕重緩急
038 工作一次就做對
041 不但要做，而且要做好
第3章 流程與標準
046 不產糧食的流程都要砍掉
050 穿上一雙“美國鞋”
052 重新設計流程
054 改革一切不合理的流程
057 先僵化，後最佳化，再固化
059 實現工作規範化管理
062 塑造不依賴於人的執行文化
065 養成規範化的工作習慣
第4章 目標管理
068 跳起來摘桃
070 先瞄準目標，再開槍
072 構建系統思維力
074 完善工作計畫
077 讓計畫趕得上變化
078 任務計畫可視化
第5章 時間管理
082 效率是設計出來的
085 集中利用你的時間
086 抓住偷走時間的“盜賊”
090 確認自己的工作韻律
091 保持自己的工作節奏
094 把時間留給最重要的事情
097 用好下班前的10分鐘
第6章 員工指導
100 貫徹制度執行力
101 用“導師制”幫員工轉身
103 在實踐中不斷成長
107 請注意，你也是管理者！
110 先去摘好摘的果子
113 強化溝通，實現無縫對接
116 與下屬保持適當的距離
第7章 溝通協調
120 溝通就是生產力
122 放低姿態，員工才會講真話
124 換位思考，實現雙向交流
126 溝通一定要達到情感共鳴
128 請不要浪費他人的時間
131 不要動輒就說“我明白了”
134 及時反饋，讓溝通更順暢
136 別忘記做好匯報工作
