華為傳

內容簡介

時至今日，即便華為的產品被越來越多的人熟知，但對大多數人來說，華為公司依然是一個隱秘的存在。

人們僅能從一串令人咋舌的數字想像這個龐大的商業帝國：在世界500強榜單排名第83位，在全球擁有17萬員工，運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元，淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的？華為是如何管理團隊和運營企業的？華為如何研發產品和銷售？關鍵時刻，華為是如何變革和超越的？華為成功的秘密究竟是什麼？下一個倒下的是華為還是再創輝煌？……

本書作者多年來深入觀察華為，將其作為中國標桿式企業的樣本進行分析，歷時5年，研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業研究者、競爭對手，積累100餘萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述了華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、超越的全過程，展現其間的艱苦細節和豐富內幕，梳理華為獨特的管理經驗、企業文化、運營模式、企業戰略……

華為，是中國企業飛速發展的一個縮影，其成長路徑根植於中國巨量的消費人群和時代變革背景，它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走出一條獨特的奮進之路，為中國企業的成長提供了可堪借鑑的經驗和智慧。

讀懂華為，你就讀懂了中國商業的全部秘密！

作者簡介

孫力科，知名財經作家，致力於對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘，力圖從一個普通人的角度展現他們的奮鬥歷程和內心世界，尤其是對於中國財經人物有著深入的了解，多年來深入研究任正非和華為，著有《任正非傳》《任正非：管理的真相》等書。

第一章　從苦難中走出來
1.少年時代：父親與母親
2.有痛有樂的大學生涯
3.軍隊生涯
4.失意中的曙光
第二章　創華為：開局時代
1.從交換機做起
2.行業的“破”與“立”
3.做最具時代特色的產品
4.改變危機的方法
5.同甘共苦的烙印——虛擬受限股
第三章　崛起之機
1.依託技術，自主研發
2.萬門機與李一男
3.戰術論
4.“巨大中華”
第四章　華為“狼道”
1.“戰”貝爾
2.“阻”港灣
3.“退”北電
4.“驅”朗訊
5.“擊”中興
第五章　開疆闢土：走出去才能有大發展
1.進擊香港
2.俄羅斯的市場轉變
3.突破非洲與拉丁美洲的困局
4.拓展中東與亞洲市場
5.征戰歐洲
6.逐一擊破
第六章　與巨人同行
1.訴訟為端
2.堅決反擊，絕不退讓
3.不對立，不妥協
4.艱難的美國之行
第七章　強化核心
1.向IBM學管理
2.管理矩陣
3.重建財務體系
4.《華為基本法》
第八章　推動人才管理機制的改革
1.市場部大辭職
2.末位淘汰制
3.用輪換制度來激活人才
4.為人才打造更好的成長環境
5.幹部需要從一線選拔
第九章　市場與客戶的新規劃
1.以技術為導向到以客戶為導向
2.決策權向一線轉移
3.新的生存法則：共生共榮
4.高、中、低市場，一個也不落下
5.任正非的“管道戰略”理論
第十章　華為新時代
1.雲計算的未來
2.從設備製造商，到IT供應商
3.產品“零缺陷”化
4.數位化轉型風起雲湧
5.一個更“智慧型”的華為
第十一章　關於任正非
1.不管怎么樣，活下來
2.關於43歲
3.低調的本質
4.商界偏執狂

華為傳

基本介紹

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作者簡介

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