《華人跨國公司成長論》是國防大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：華人跨國公司成長論
- 出版社：國防大學出版社
- 作者：康榮平、柯銀斌
- 出版日期：2001年9月
- ISBN：9787562611349
目錄信息
第一章 導論
第一節 華人跨國公司的界定
第二節 本書的樣本選擇、資料收集與處理
第三節 本書的主要內容
成長篇
第二章 早期歷史----以四個代表性企業為例
第一節 黃仲涵總公司
第二節 華昌公司
第三節 永安集團
第四節 永安堂/虎豹兄弟
第五節 小結與評論
第三章 戰後的發展與80年代的興起
第一節 戰後30年的緩慢生長
第二節 80年代以來的蓬勃興起
第四章 亞洲金融危機的影響
第一節 對經營狀況的影響
第二節 對經營戰略的影響
第三節 小結與評論
第五章 現狀與特點——148家樣本企業的分析
第一節 特點與類型
第二節 企業海外投資初期的“尋同”
第三節 跨國公司的新一類？
第四節 小結與評論
理論篇
第六章 全球化與跨國公司理論
第一節 主流跨國公司理論的缺陷
第二節 後發展型跨國公司
第三節 全球化條件下跨國公司理論新探索
第七章 全球化、後發展與華人跨國公司
第一節 全球化與後發展
第二節 華人跨國公司的成長模式
第八章 華人跨國公司成長的六種模式
第一節 技術主導型
第二節 規模經濟/低成本型
第三節 範圍經濟/綜合集團型
第四節 獲取技術資源型
第五節 獲取銷售資源型
第六節 獲取原料資源型
案例篇
案例1：永安集團(Wing On)
案例2：華昌公司(Wah Chang)
案例3：正大集團(Charoen Pokphand)
案例4：日清食品(Nissin)
案例5：郭氏兄弟集團(Kuok Brothers)
案例6：金獅集團(Lion)
案例7：達成集團(Tak Sing)
案例8：大同集團(Tatung)
案例9：三林集團(Salim)
案例10：冠群公司(CA)
案例11：善美集團(Semi-Tech)
案例12：全威控股(Roly)
案例13：中信公司(CITIC)
案例14：方氏集團(Toppy)
案例15：宏基集團(Acer)
案例16：和記黃埔(Hutchison Whampoa)
案例17：創新科技(Creative Technology)
案例18：聯想集團(Legend)
案例19：首鋼集團(Shougang)
案例20：光寶集團(Lite-On)
案例21：燦坤集團(Tsann Kuen)
案例22：海爾集團(Haier)
案例23：金城集團(Jincheng)
案例24：德隆集團(Dlong)
附錄1：華人跨國公司148家
附錄2：“漢字技術圈”的興起
主要參考文獻
後 記
