基本介紹
- 中文名:茌平汽車站
- 所屬地區:山東省茌平區
- 區域管理:聊城交運集團
- 建築面積:73.4 畝
- 車站地址:茌平區鋁城路
車站介紹,獲得榮譽,服務項目,交通指南,周邊設施,
車站介紹
茌平汽車站是省交通廳核定的二級汽車站,坐落於茌平區鋁城路與龍山街交叉口
1995年5月,茌平汽車站按照“三定四統一”的標準正式向社會開放,縣內社會車輛全部進站統一管理。汽車站始發班次198個,過路班車36個班次,年平均日傳送旅客近3000人次,日發班次198個,其中包括跨區班次52個,區內班次146個(其中含縣內班次34個);營運線路12條,其中跨區3條,區內9條。另外:過路跨省班次6個,跨區班次9個。
為了給旅客提供全方位的優質服務,面向旅客開設了以下服務項目:售票、檢票、問事、行包託運、小件暫存、96596電話訂票、廣播、失物招領等服務項目。
為突出“視窗”特點,始終秉承“交真心,運真情”的服務理念,全心全意為人民服務,在原有的制度規定的基礎上,重新修訂完善了《末位管理配套辦法》、《文明行業創建組織制度和機構》、《職業道德、業務知識、服務意識和服務質量管理四項教育活動方案和計畫安排》等各種規章制度和辦法,並明確了監督管理人員責任,堅持“制度面前人人平等”的原則,重在落實上下功夫。
首先,在管理上進一步完善量化考核體系,做到“工作不漏項、事事有人管,人人都管事,管事憑考核,考核有獎懲”。實行末位管理、三級考核(站長負責對副站長考核,副站長負責對科長考核,科長負責對職工考核)。通過嚴格的“四考”(考勤、考試、考核、考評),強化崗位考核,對工作不力、考核末位的職工進行責任分析,幫助其查找原因,並及時進行糾正和改進,對工作突出、業績好,得分高的職工進行獎勵。從根本上調動職工的工作積極性、主動性、創造性。另外對關鍵性的工作,比如計畫生育、財務及資金管理、安全、綜合治理等工作均逐級簽訂責任狀,增強責任意識。
其次,借末位管理,推行最佳化組合,實行崗位競爭,杜絕領導“一言堂”。實現了“領導幹部能上能下,收入能多能少,職工能進能出”的目標管理。在基礎設施建設中,汽車站實行了微機售、檢票,在車輛管理中實行了安檢一卡通,保障了旅客進放心站、坐安全車的出行需求。在服務工作中推行了“星級服務員”評選、“青年文明號”創建和青年志願者活動,活動情況經常被《聊城日報》和《聊城晚報》進行宣傳報導。