《英漢對照管理叢書6：戰略管理》是2015年1月上海交通大學出版社出版的圖書，作者是[英]尼爾·拉塞爾-瓊斯（Neil Russell-Jones）。
基本介紹
- 中文名：英漢對照管理叢書6：戰略管理
- 作者：[英]尼爾·拉塞爾-瓊斯（Neil Russell-Jones）
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2015年1月
- 頁數：201 頁
- 定價：25 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787313123152
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《英漢對照管理叢書6：戰略管理》旨在介紹戰略的入門知識，使人們能夠理解戰略組成的關鍵因素，掌握如何制訂和開發戰略，以及了解一些戰略工具。
《英漢對照管理叢書6：戰略管理》也有助於：理解戰略“專家”話語的含義；辯駁別人口中的戰略。
《英漢對照管理叢書6：戰略管理》適讀人群：較之以往，想制訂更為規範的戰略的商務人士；與公司戰略有部分或間接關係的員工；想總覽戰略管理、構建戰略框架的學生或其他人士。除此之外，公司的利益相關者也能從《英漢對照管理叢書6：戰略管理》中受益。戰略書籍種類很多——但有些晦澀難懂，有些錯綜複雜，《英漢對照管理叢書6：戰略管理》會儘量避免這些問題。
《英漢對照管理叢書6：戰略管理》主要介紹戰略的基本術語，解讀競爭戰略和公司戰略的區別（讓人意外的是，這一區別竟使許多高管陷入困惑），勾畫戰略發展的簡要方法。
圖書目錄
引言
發展關鍵技能，戰略術語，界定戰略，公司戰略，小結
戰略要素
關鍵要素，基本戰略目標，願景與使命，戰略考量，戰略質疑，競爭戰略的影響因素一內在因素、公司因素、外部因素，實現戰略，發展模式，戰略”偏離”
利益相關者
為什麼考慮利益相關者？利益相關者投入，增值模式，主要利益相關者群體，評估標準，戰略階段
戰略實施步驟
戰略分析的定義，戰略進展過程，了解自己，目標與任務，了解市場，了解對手，孫子矩陣，競爭對手，發展戰略，差距分析，影響，制訂戰略細節，制訂功能政策，組織架構，立即執行！
戰略實施工具
戰略分析助手，格線表達，優勢與劣勢，外部因素分析，波特五力分析法，安索夫動盪五層級，情境分析法，波士頓矩陣，核心能力分析，趨勢分析法，商業影響評估
建議
風險分析，關鍵成功因素，警惕陷阱，戰略成功的基本因素
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