《與眾不同：極度競爭時代的生存之道》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是傑克·特勞特、史蒂夫·里夫金。
基本介紹
- 書名：與眾不同：極度競爭時代的生存之道
- 又名：Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition
- 作者：傑克·特勞特、史蒂夫·里夫金
- 譯者：火華強
- ISBN：9787111200451
- 頁數：253頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2009年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 叢書名：華章經管·特勞特行銷經典
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《與眾不同:極度競爭時代的生存之道》的英文書名似乎聳人聽聞，但與眾不同的道理確實如此簡單和關鍵。極度競爭時代的兩類典型公司。第一類公司：尚未意識到與眾不同的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強。這種公司的身邊圍滿了大師，向它們兜售質量、授權、以客戶為導向和各種形式的領導力。第二類公司：已經明白做到與眾不同的必要性，但不知該如何實施。它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。它們往往被鼓吹激勵的人所吸引，這些人承諾巔峰績效、得勝心態和好習慣。不幸的是，同一撥人也在激勵它們的競爭對手。沒有任何與眾不同之處。
你的公司屬於哪一類？
在這個極度競爭的世界中，在全球經濟深刻劇變的年代中，誰敢保證自己的企業能生存下來，甚至活得更好？
不能實現差異化，就只有死路一條！(Differentiate or Die)
編輯推薦
《與眾不同:極度競爭時代的生存之道》將幫助困境中的企業，通過許多生動的故事，包括來自中國的案例，講解實施差異化的方法。用特勞特先生對中國企業的話來講：如果你的產品是差異化的，整個世界就會為你敞開大門。
媒體推薦
如果你的產品是差異化的，整個世界就會為你敞開大門。
——特勞特先生在中國CEO年會上的演講
所謂定位，就是令你的企業和產品與眾不同，形成核心競爭力，對客群而言，即是鮮明地建立品牌。
做到與眾不同是30年來我們幾乎所有努力的核心。
——定位之王 傑克·特勞特
作者簡介
傑克·特勞特(Jack Trout)，特勞特全球夥伴公司總裁，該公司是美國最負盛名的行銷諮詢公司之一，在全球22個國家設有分公司。特勞特被公認為頂尖行銷大師。以及“定位”這個革命性觀念的創始人。合著有《定位》等眾多暢銷書。
史蒂夫·里夫金(Stcve Rivkin)，里夫金夥伴公司創辦人。該公司從事行銷和傳播諮詢。曾合著5本關於行銷和傳播戰略的書，經常在全球論壇和會議上發表演講。
譯者簡介：
火華強，特勞特(中國)戰略定位諮詢公司合伙人，多年來一直致力於在中國傳播和實踐特勞特的定位理論。
目錄
譯者序
前言
第1章 選擇的嚴酷性
第2章 品類在不知不覺中走向貨品化
第3章 獨特銷售主張怎么了
第4章 更新“獨特銷售主張”
第5章 質量和顧客導向極少成為差異化概念
第6章 廣告創意並非差異化
第7章 價格極少成為差異化概念
第8章 很難以“產品齊全”為差異化概念
第9章 實施差異化的步驟
第10章 差異化產生在心智中
第11章 成為第一是個差異化概念
第12章 擁有特性是個差異化概念
第13章 領導地位是個差異化概念
第14章 經典是個差異化概念
第15章 市場專長是個差異化概念
第16章 最受青睞是個差異化概念
第17章 製造方法可以成為差異化概念
第18章 新一代產品是個差異化概念
第19章 熱銷是個差異化概念
第20章 增長會破壞差異化
第21章 差異化通常需要捨棄
第22章 在不同地方實施差異化
第23章 保持品牌的差異化
第24章 在熱點話題的新世界中實施差異化
第25章 所有東西都能實施差異化
第26章 誰來負責差異化
結語
注釋
