自由企業：釋放員工收穫卓越

內容簡介

由布萊恩·M·卡內和艾薩克·蓋茨合著的《自由企業》一書的核心觀點是*限度地給予員工自由，他們會帶給公司更高的生產效率、更多的利潤和更強勁的發展。這是企業實現持續發展的關鍵，也是重振企業的*一劑決定性良藥。該書是所有管理人員和注重與時俱進的經營者的書目。

中文版序

再版前言

前言

第1章 “怎么做”公司和“為什麼做”公司

怎樣才能做到不經營公司

第2章你是否只管理那“3%”的員工？

優秀的公司不會混淆特例和規則

第3章從手工匠人到自動機

“怎么做”文化的起源

第4章自由而非混亂

自由型公司必須共享同一個願景

第5章領導們為什麼要開展自由化運動

自由化運動的兩個導火索

第6章你和員工到底怎么了？

打造平等待人的工作環境

第7章在業已成熟的公司里打造自由文化

如何與員工建立直接聯繫

第8章從激勵到自我激勵（上）

慈悲和本質平等之外

第9章從激勵到自我激勵（下）

提供養分的工作和管理實踐

第10章尋找丟失的靴子

員工自我引導和成長將帶來巨大回報

第11章反“廣告狂人”（Mad Men）

追求和平與自由的廣告人

第12章自由型領導的秘密

悖論和智慧如何助力自由

第13章根本矛盾

充滿快樂的公司文化是通往一流業績的有效途徑

第14章列隊而飛的蝴蝶

長期保持自由

後記：公司的自由化和組織流程

致謝

譯者的話

布萊恩·M.卡內（Brian M. Carney）：倫敦華爾街日報和歐洲華爾街日報的社論編輯委員會成員。在耶魯大學主修哲學後，他在波士頓大學獲得了哲學碩士學位，並一直從事商業和經濟事務方面的寫作，2009獲得美國商業新聞領域獎項“傑拉爾德·洛布獎”,2003年獲得巴斯夏新聞獎。