自有品牌：與狼共舞

內容簡介

本書描述了零售商如何在自有品牌上實行多層次的戰略，並激勵品牌製造商進行更有效的還擊。根據對世界上不同國家的案例研究和史無前例的對消費者心理的調查分析。無論你是要與自有品牌競爭還是合作，作者都提供了非常好的工具，並通過講述自有品牌發展的故事，解釋了認真研究它的必要性。

引言新自有化 1

第1部分理解機遇 12

1 自有化事實 13

2 自有化論調 24

3 自有化的過去 31

4 自有化現在 37

5 自有化未來 52

總結和啟示 62

第2部分識別機遇 64

6 S&S X的全球研究報告 65

7 購物者視角 67

8 品牌商角度 84

9 零售商角度 91

10 全方位角度 95

研究總結 96

第3部分零售化品牌機遇 101

11 每個威脅的背後都隱藏著機遇 102

12 自有法則總論 110

13 自有法則1 直面風險，接受現實 114

14 自有法則2 零售化並保持激進 123

15 自有法則3 明天的全球問題，社會問題和環境問題正是你今天的機遇 138

16 自有法則4 教育、導航和激發 162

17 自有法則5 贏取"思維貨架" 176

18 自有法則6 創新、想像和涉入 186

19 自有法則7 重塑並徹底改造店鋪 203

20 自有法則8 溝通催化，讓品牌擺脫對電視媒體的依賴 221

21 自有法則9 通過競合實現協同 240

22 自有法則10 購物者解決方案--攫取錢包份額 248

第4部分零售化零售商機遇 259

23 每個機遇中都蘊藏著更大的機遇 260

24 零售商自有法則 1-5 269

25 零售商自有法則 6-10 282

第5部分總結 299

26 共同實現機遇 300

附言自有化品牌 310

附錄1 S&SX公司調查問卷 318