《股法》是2015年湖北科學技術出版社出版的圖書，作者是薛中行。本書深入簡出地道出了薛中行董事長在股改方面的思想理念。
基本介紹
- 書名：股法
- 作者：薛中行
- ISBN：978-7-5352-7515-8
- 頁數：153
- 定價：98
- 出版社：湖北科學技術出版社
- 出版時間：2015年3月
- 裝幀：精裝
- 開本：650*1000 1/16
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,圖書目錄,
內容簡介
《股法》涵蓋了當代企業家關注的股權熱點話題，如“企業控制權”、“公司合伙人制”、“股權如何分配”、“股權如何估值”、“家族傳承”等，更是將薛中行董事長獨創的“五步連貫股權激勵法”闡釋得淋漓盡致。
股法
股法《股法》一書語言通俗易懂，深入簡出地道出了薛中行董事長在股改方面的思想理念，是一部具有劃時代意義的佳作，在當下愈演愈烈的股權風口上必將引領眾企業家思潮，夯實經邦諮詢在股權激勵領域不可撼動的領導品牌地位！
作者簡介
薛中行薛中行，名鋒，字中行。中者，君子中立而不倚；行者，天道周流而無疆。出於對中國古典文化的熱愛，潛心鑽研《周易》二十餘載，具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
“五步連貫股權激勵法”創始人，被譽為股權激勵領域的拓荒者。現任上海經邦企業管理諮詢有限公司創始合伙人，經邦股權投資基金管理公司董事長，中國國學院智慧金融學院院長。
“五步連貫股權激勵法”創始人，被譽為股權激勵領域的拓荒者。現任上海經邦企業管理諮詢有限公司創始合伙人，經邦股權投資基金管理公司董事長，中國國學院智慧金融學院院長。
編輯推薦
“破山中之賊易，破心中之賊難”說的是企業家應去除心中的小我，成就員工的大我，甚至達到利益眾生的無我。中國社會當下業已到了“三千年變局”的緊要關頭，股份在企業的發展過程中占據著無比重要的地位，股權時代已經來臨！
有大抱負者成大業！希望在這本《股法》的幫助下，每個企業家都能去除心中之賊，捨得分，願意分，會分，能分，巧分！早日實現自己心中的抱負，帶領企業走出一片更為廣闊的天地！
圖書目錄
緒論
大道無為
創業凱歌，由靠譜團隊奏響
袁崇煥的制勝法寶——以遼人復遼土，以遼土賞遼人
“伯樂常有，而千里馬不常有”
股權是核能，釋放需管控
以終為始，前瞻設計
第一章 散財有道，控制為本
控制權，釋放股權核能的關鍵
同股不同權：保住控制權的另類選擇
Facebook的雙層股權結構
企業控制權歸我，其他好說
合併表決權一發威，乾坤順勢大挪移
公司章程：企業中的“憲法”
第二章 和而不同，可相與謀
合伙人比什麼都重要
中國式合夥
兄弟型企業緣何難以為繼
將感情鎖在規則的籠子裡
更勝一籌的類夫妻企業
第三章 說古道今話傳承
從家族傳承說起
繼承人的選擇
為傳孫而傳子——歷史上的隔代傳承
代代有不同，福特家族的百年傳承
李嘉誠的財產分配智慧
“正大光明”匾額後的秘密——匿名的傳承制
富二代接班：把握前提，重在培養與時機選擇
防敗家子的前瞻設計
第四章 若見諸相非相，則見如來
從心智改變開始
不疾而速，“做正”的力量
提升心性，突破瓶頸
分享是一種利他的利己主義
山西票號本小利厚啟示錄
商鞅立木，贏取人心
夢想共有是股權激勵成功的前提
從利益共同體到命運共同體，和諧企業正在構建
資本市場的“折桂效應”
第五章 矽谷咖啡與中國茶
《聖經》中的股票期權
從咖啡到文化，星巴克的咖啡豆股票計畫
咖啡還是茶——尋覓中國式股權激勵
老字號的股權智慧
身股制的現代化演繹
華誼：拿什麼挽留你，我的周迅？
股商越高，越能抓住股權投資的機會
品牌加股權，行銷飛上天
基金持股模式 構建新型利益共同體
第六章 股以稀為貴，人因才而異
識人用人，企業家的必修課
選人當學山西票號
激勵，因人而異
金字塔式聚人
股權激勵是給奮鬥型員工的稀缺性投資品
第七章 價在量先，慮之以時
當下賺錢不一定未來值錢
公司的價值在於市夢率
《一塊石頭的價值》引發的思考
打天下攏人心，坐天下安人心
給股權激勵設定有效期
一次核算，多次發放
發展有餘地，做大股權池
控制在先，善用絕對值
第八章 無規矩，不成方圓
成吉思汗大軍與秦國軍隊的激勵約束之道
約束的藝術：審時度勢，寬嚴有度
激勵的另一面：心發狂兮欲焚身
有標準的績效考核，爭議少了
考核與激勵是硬幣的兩面
功成如何身退，以“股權”釋兵權
金色降落傘：搭建利益紐帶，促企業長遠發展
三千年未有之大變局——以股為利器，破前途迷霧
大道無為
創業凱歌，由靠譜團隊奏響
袁崇煥的制勝法寶——以遼人復遼土，以遼土賞遼人
“伯樂常有，而千里馬不常有”
股權是核能，釋放需管控
以終為始，前瞻設計
第一章 散財有道，控制為本
控制權，釋放股權核能的關鍵
同股不同權：保住控制權的另類選擇
Facebook的雙層股權結構
企業控制權歸我，其他好說
合併表決權一發威，乾坤順勢大挪移
公司章程：企業中的“憲法”
第二章 和而不同，可相與謀
合伙人比什麼都重要
中國式合夥
兄弟型企業緣何難以為繼
將感情鎖在規則的籠子裡
更勝一籌的類夫妻企業
第三章 說古道今話傳承
從家族傳承說起
繼承人的選擇
為傳孫而傳子——歷史上的隔代傳承
代代有不同，福特家族的百年傳承
李嘉誠的財產分配智慧
“正大光明”匾額後的秘密——匿名的傳承制
富二代接班：把握前提，重在培養與時機選擇
防敗家子的前瞻設計
第四章 若見諸相非相，則見如來
從心智改變開始
不疾而速，“做正”的力量
提升心性，突破瓶頸
分享是一種利他的利己主義
山西票號本小利厚啟示錄
商鞅立木，贏取人心
夢想共有是股權激勵成功的前提
從利益共同體到命運共同體，和諧企業正在構建
資本市場的“折桂效應”
第五章 矽谷咖啡與中國茶
《聖經》中的股票期權
從咖啡到文化，星巴克的咖啡豆股票計畫
咖啡還是茶——尋覓中國式股權激勵
老字號的股權智慧
身股制的現代化演繹
華誼：拿什麼挽留你，我的周迅？
股商越高，越能抓住股權投資的機會
品牌加股權，行銷飛上天
基金持股模式 構建新型利益共同體
第六章 股以稀為貴，人因才而異
識人用人，企業家的必修課
選人當學山西票號
激勵，因人而異
金字塔式聚人
股權激勵是給奮鬥型員工的稀缺性投資品
第七章 價在量先，慮之以時
當下賺錢不一定未來值錢
公司的價值在於市夢率
《一塊石頭的價值》引發的思考
打天下攏人心，坐天下安人心
給股權激勵設定有效期
一次核算，多次發放
發展有餘地，做大股權池
控制在先，善用絕對值
第八章 無規矩，不成方圓
成吉思汗大軍與秦國軍隊的激勵約束之道
約束的藝術：審時度勢，寬嚴有度
激勵的另一面：心發狂兮欲焚身
有標準的績效考核，爭議少了
考核與激勵是硬幣的兩面
功成如何身退，以“股權”釋兵權
金色降落傘：搭建利益紐帶，促企業長遠發展
三千年未有之大變局——以股為利器，破前途迷霧
