股權激勵關鍵100問

股權激勵關鍵100問

《股權激勵關鍵100問》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是鄭波等。

基本介紹

  • 中文名:股權激勵關鍵100問
  • 作者:鄭波等
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2021年
  • 頁數:300 頁
  • 定價:66 元
  • 開本:16 開 
  • ISBN:9787121398551
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

股權激勵是這些年在中國企業中非常盛行的一種員工激勵方式,對於股權激勵,大家接觸的理論很多,能將股權激勵落地實施的卻很少。本書結合作者多年在股權激勵諮詢實踐中的豐富經驗,將企業從股權激勵設計到落地過程中遇到的問題整理成冊、和盤托出,從最基本的股權認知,到股權的整體布局、頂層設計、股權激勵方案的細節,再到股權方案落地實施的具體操作以及落地後方案的調整和精進,在為企業家答疑解惑的同時,提供具有實操性的思路和解決方法,幫助企業發現股權的價值,落地股權激勵。

圖書目錄

第一篇 認知篇
股權激勵真諦 / 2
問1  你真的了解股權嗎,這五項股東權利是否被你忽略了? / 2
問2  你知道股權激勵的“前世今生”嗎? / 6
問3  股權激勵與股份制改造是一回事嗎? / 9
問4  股權激勵到底有多重要? / 12
股權激勵誤區 / 17
問5  股權激勵就是一種分錢機制嗎? / 17
問6  股權激勵類似於薪酬激勵嗎? / 18
問7  股權激勵是不是“分田到戶”? / 20
問8  股權導入後,就能實現“股散人聚”嗎? / 23
問9  上市公司股權激勵常見的“坑”有哪些? / 25
股權激勵與企業管理 / 29
問10  股權激勵如何與業務戰略掛起鉤來? / 29
問11  股權激勵與績效管理會不會“重複考核”? / 31
問12  股權激勵與阿米巴有何“異曲同工”之處? / 33
股權激勵並非“千篇一律” / 36
問13  上市公司與非上市公司股權激勵一樣嗎? / 36
問14  國有企業與民營企業,哪個實施股權激勵更有挑戰性? / 38
問15  管理諮詢機構做股權激勵服務有何獨到之處? / 41
第二篇 布局篇
整體布局 / 46
問16  不同發展階段,股權布局依然“為時不晚”? / 46
問17  如何通過股權撬動業務多元化的商業帝國? / 49
問18  國內上市公司的股權架構設計有哪些重點? / 51
問19  海外上市紅籌架構和直投架構如何搭建? / 52
問20  家族企業如何在股權布局上為“傳承百年”打好基礎? / 56
問21  在子女不願接班的情況下如何保障企業“基業長青”? / 58
問22  沒有實際控制人,股權分散時如何實現“相對控制權”? / 61
控股架構 / 63
問23  控股公司“不可或缺”的原因有哪些? / 63
問24  設立控股公司在現實中如何操作? / 66
問25  設立控股公司過程中的“坑”和“難點”有哪些? / 68
持股平台 / 72
問26  設立持股平台到底是“添麻煩”還是“不添麻煩”? / 72
問27  在設立持股平台的過程中有哪些問題需要解決? / 74
問28  分公司、子公司、事業部、辦事處有何區別? / 79
問29  設立分(子)公司有哪些優勢? / 83
問30  設立分(子)公司在現實操作中應重點關注哪幾個方面? / 86
問31  到底是統一持股好,還是分層持股好? / 89
問32  在股權置換現實中如何操作? / 91
問33  事業部制的公司該如何持股,考核又該如何匹配? / 94
控制權 / 97
問34  股權布局中有哪幾個關鍵的“控股”比例? / 97
問35  為什麼說以平台持股的形式進行實股激勵比較好? / 100
問36  以大股東個人名義還是以公司名義進行投資? / 102
問37  設立一致行動人協定條款要注意哪些關鍵點? / 104
問38  公司法定代表人應該由誰來擔任? / 107
股權融資 / 109
問39  股權融資的主要形式有哪些? / 109
問40  融資節奏怎么把握? / 111
問41  民營企業融資要掌握哪五大原則? / 113
問42  簽訂對賭協定有哪五個關鍵? / 115
第三篇 方法篇
股權模式 / 120
問43  常見的股權激勵模式有哪些?分別適用於何種情形? / 120
問44  激勵對象該以何種形式持股? / 124
問45  期權和期股有哪些區別? / 126
激勵對象 / 129
問46  如何確定股東的準入條件? / 129
問47  對創業元老如何激勵? / 133
問48  對新進人員如何激勵? / 136
問49  對掌握核心技術的研發人員該如何激勵? / 137
問50  如何激勵提成很高的銷售人員? / 140
問51  如何對引進的特殊人才進行股權激勵? / 143
問52  如何激發總部人員的積極性? / 145
問53  如何應對上市後員工熱情減退? / 147
激勵周期 / 150
問54  股權激勵何時導入比較合適? / 150
問55  轉實股的要求和時機如何確定? / 153
問56  內部人員與外部投資者入實股間隔多久比較好? / 155
問57  股權激勵周期設定多長合適? / 157
股權價格 / 160
問58  企業如何估值及定價? / 160
問59  老闆和員工對企業估值存在較大差異怎么辦? / 163
問60  股權激勵是否要讓員工出資? / 166
問61  乾股激勵要不要出資? / 170
問62  員工說沒錢買不起公司股權怎么辦? / 173
問63  如何在財務核算中做到利潤公信? / 175
問64  在應收賬款多、資金緊張的情況下如何實施股權激勵? / 176
激勵數量 / 180
問65  股權激勵總量如何確定? / 180
問66  如何確定每個激勵對象的股權激勵額度? / 184
問67  如何實現有限股權、無限分配? / 186
問68  如何處理股東股權比例與價值創造不對等的問題? / 188
行業股權解決方案 / 192
問69  初創型企業怎么分股? / 192
問70  房地產企業股權激勵的重點與難點是什麼? / 194
問71  服裝企業股權激勵的重點與難點有哪些? / 196
問72  連鎖門店股權激勵有什麼新模式? / 201
問73  貿易類企業如何進行股權激勵? / 204
問74  經銷代理型企業股權激勵有哪五大要點? / 207
問75  生產製造型企業股權激勵五大要點是什麼? / 210
問76  如何藉助城市合伙人開拓市場? / 213
問77  連鎖企業如何通過股權激勵實現裂變? / 215
問78  如何以股權為紐帶進行資源整合? / 217
第四篇 實施精進篇
法律規範 / 222
問79  員工入股出資、分紅、納稅如何操作? / 222
問80  虛擬股操作的合法性和風險性體現在哪些方面? / 225
問81  股權代持的相關風險和注意事項有哪些? / 227
操作規程 / 231
問82  股權激勵操作不當會有哪些風險? / 231
問83 股權激勵是否要公開? / 234
問84 股權激勵應該自上而下還是自下而上? / 237
問85 股權激勵實施大會注意事項有哪些? / 241
問86  如何召開內部股東會? / 243
問87  如何讓激勵對象更有股東的感覺? / 245
問88  員工退股有哪些注意事項? / 248
股權博弈 / 251
問89  大股東不同意小股東轉讓股權怎么辦? / 251
問90  在股權激勵過程中,如何解決母子公司的內耗問題? / 253
問91  有人在獲得股權後躺在股權上睡大覺怎么辦? / 256
問92  激勵方案執行中存在“過度激勵”該如何調整? / 259
問93  如何處理員工離職後不願意退股的情況? / 261
方案精進 / 264
問94  兌現股權激勵收益時,現金流不足怎么辦? / 264
問95  由於特殊客觀情況造成目標沒達到怎么辦? / 266
問96  一個激勵周期走完後如何繼續進行激勵? / 268
問97  實股激勵中激勵對象的繼承人要求繼承股權怎么辦? / 272
問98  業務板塊發生重大變化,股權激勵該如何調整? / 275
對接上市 / 279
問99  公司是否需要上市? / 279
問100  股權激勵如何與IPO對接? / 282

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