基本介紹
- 中文名:股東價值最大化
- 類型:經濟術語
- 定義:通過企業的合理經營,在考慮貨幣時間價值和風險報酬的情況下,使企業的淨資產價值達到最高,從而使所有者的收益達到最大
股東價值最大化是指通過企業的合理經營,在考慮貨幣時間價值和風險報酬的情況下,使企業的淨資產價值達到最高,從而使所有者的收益達到最大。內容股東價值最大化是指通過對體制上的合理安排、財務上的有效經營,在原有價值基礎上為股東創...
股東財富最大化指的是通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為,股東創辦企業的目的是增長財富。他們是企業的所有者,是企業資本的提供者,其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬,包括獲得股利和出售股權獲取現金。因此,股東財富最大化也最終體現為股票價格。概念 在股份經濟條件下,...
追求股東價值最大化,是美國企業的傳統。可是在步入新世紀後,安然、世通等一連串大公司會計醜聞的曝光,美國股市的急劇下跌,公眾信任度的持續滑坡,都讓人們把譴責的對象瞄準了"股東價值最大化"這個公司治理原則。的確,瘋狂追求股東價值帶來的一個最大問題就是:公司管理者和投資者過於關注當前業績,而不投資於公司...
股東價值中心法在行銷管理中的具體套用 股東價值中心法套用於行銷管理的根本目的,就在於創造和利用行銷資產以保證企業未來現金流具有正的淨現值,即以股東價值最大化為行銷管理的根本目標。股東價值中心法在行銷管理中的套用主要體現在五個層面,且每個層面之間是相互聯繫的。1.幫助行銷管理確立目標 傳統的行銷管理目標...
基於價值的管理(Value Based Management,VBM)是一種基於價值的企業管理方法(通常是指最大化股東價值)。簡介 企業價值管理是將公司的全局目標、財務分析技術和管理程式整合在一起,推動公司將管理決策集中在價值驅動因素方面,最大限度地實現其價值創造的經營目標。價值管理的目的就是實現:企業使命(經營理念)、實現...
價值基礎規劃 價值基礎規劃(value-based planning)以股東價值最大化為目標的企業業務規劃方法。主要原理為:把公司所有的業務分為創造股東價值的業務、保持股東價值的業務和毀壞股東價值的業務;對創造股東價值的業務加強投資,對保持股東價值的業務繼續給予支持,對毀壞股東價值的業務則撤出資金或予以關閉。
價值管理(Value Management)又稱基於價值的管理(Value Based Management,VBM),是一種基於價值的企業管理方法(通常是指最大化股東價值)。是指在企業中廣泛地被引入管理行為,依據組織的遠景,公司設定符合遠景與企 業文化的若干價值信念,並具體落實到員工的日常工作上,一般的工作性質或問題,只要與公司的價值...
(一)支持股東至上模式的學者認為企業以股東價值最大化的依據 首先,股東利益的相對容易加總構成企業以股東價值最大化為目標的第一個依據。股票的價值與企業的價值是成比例變化的,每一個股東都樂於看到企業步入良性的發展循環和股票價格的持續上漲。對於其他的相關者而言,其內部的偏好不一致程度要大得多,因而存在...
所謂企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營,採用最優的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上,使企業總價值達到最大。其基本思想是將企業長期穩定發展擺在首位、強調在企業價值增長中滿足各方利益關係。目標意義 現代企業理論認為,企業是多邊契約關係的總和,股...
價值評價模式是以股東財富最大化為導向,採用能夠體現股東財富的市場指標,經過調整的財務指標或者根據未來現金流量得到的貼現類指標。公司的財務業績好,未必會直接提高股東財富。因此,對上市公司而言,通常也將市場評價指標作為管理者業績評價的重要標準。市場評價指標是根據企業在股票市場上的表現來評價管理者的業績。常...
SVA的始作俑Rappaport認為,傳統以權責發生制盈利為基礎的方法不足以計量企業經濟價值的變動,無法開發出一種旨在實現股東報酬最大化的財務戰略。英國學者Rogerw .M ills也認為,儘管EPS增長可能是最為人們所共同接受的公司財務業績的衡量標準,但極少有經驗表明EPS增長和股東價值之間的一貫聯繫。SVA作為一種折現現金流量...
這一目標將企業長期的穩定發展擺在首位,強調在企業價值增長中滿足各方利益,有利於克服信息非對稱條件下經營者行為的監控問題,保證企業治理結構的主體之間平等、獨立。評價 與股東財富最大化的財務管理目標相比,利益相關者財富最大化目標同樣充分考慮了不確定性和時間價值,而且更具有優越性:當然,利益相關者財富最大...
最大化 股東財富最大化是指通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為,股東創辦企業的目的是增長財富。他們是企業的所有者,是企業資本的提供者,其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬,包括獲得股利和出售股權獲取現金。在股份經濟條件下,股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩...
在股東中心模型下,公司決策主要由所有者和經理作出,其他人的作用相當被動。而利益相關者模型中,公司決策是由多個利益相關者合力參與、共同形成的。4.思維邏輯 股東中心理論的推導很簡單:股東必然爭取股東價值最大化,在良好的規制環境下,通過“看不見的手”的作用,滿足其他索取權的利益,從而使社會效率最大化。
基於公司價值最大化理論,劉少華指出企業價值是企業的唯一路標。可見,公司價值最大化與股東財富最大化不是對立的,公司價值最大化理論成為公司所有者和管理者共同追求的目標,這就要求企業管理層在確保公司持續性價值創造、承擔企業社會責任的基礎上,為全體股東創造最大化的財富。3.利益相關者理論 利益相關者這個詞...
最優薪酬契約理論是指為了協調經營者與所有者的利益衝突,提供一種最優薪酬激勵契約而使代理成本最小化的依據。要使以股東價值最大化為目標的高管薪酬契約理論發揮作用,須有以下三個機製作保證:①董事會與高管相互獨立;②外部市場監督;③股東利用法律訴訟。出發點 1.吸引和留住優秀高管。一些大型企業有成就的總...
但是由於以利潤最大化作為企業的財務管理目標會產生較強的短視行為,使得企業只注重眼前利益而忽視對企業的持續發展有積極影響的長期利益,因此產生了一種新的企業財務管理目標——股東價值最大化。股東財富最大化則是指通過企業的合理運營,採用最佳的財務決策為股東創造最大的財富。眾所周知,在股份公司中股東的財富...
在施光耀、劉國芳編著的市值管理論中,將市值管理歸結為三個方面的內容,既價值創造、價值經營和價值實現。市值管理就是要使價值創造最大化、價值經營最妙化、價值實現最最佳化,最終實現股東價值最大化。指標體系 市值管理績效指標體系是中國上市公司市值管理研究中心研發的,以價值創造、價值經營和價值實現以及價值關聯度...
投資者關係管理(IRM),是指運用財經傳播和行銷的原理,通過管理公司同財經界和其他各界進行信息溝通的內容和渠道,以實現相關利益者價值最大化並如期獲得投資者的廣泛認同,規範資本市場運作、實現外部對公司經營約束的激勵機制、實現股東價值最大化和保護投資者利益,以及緩解監管機構壓力等。IRM還經常被通俗理解為公共...
EVA由Stern Stewart & Co.公司首創,其目標是公司總價值與投資者總資本之間的差異最大化,從而達到股東價值最大化。這一差異可以是正值,也可以是負值。計算方法 稅後淨營運利潤 - (資本 × 資本成本)經濟增值與市場增值(MVA)比較 :不同於MVA等構建市場體系基礎上的測量方法, EVA能夠用來衡量部門級別如SBU的...
這時,企業經理層的努力與股東的目標是相一致的,而且經理層具有信息優勢,能夠更好地實現股東價值最大化的目標。因此,對於股東來說,需要經理層為實現目標而努力。2.盈餘管理的正面作用 會計信息的披露是企業經理人員向外部傳遞內部信息的工具之一。相對於外部信息使用者而言,公司經理層擁有更多的有關公司未來盈利能力的...
公司利用股利滿足投資者對股票的現時偏好,但區別於股東價值最大化原則。在不完全市場上,管理者不得不決定是實現短期價值最大化,還是實現長期價值最大化?短期價值與投資者需求有關,長期價值與公司投資策略有關。滿足理論是實現短期價值最大化。管理者是否願意為了實現短期利潤而滿足投資者對股利的需求呢?他們考慮...
EVA體系提出現金獎勵計畫和內部槓桿收購計畫。現金獎勵計畫能夠讓員工像企業主一樣得到報酬,而內部槓桿收購計畫則可以使員工對企業的所有者關係真實化。正是EVA體系蓬勃生命力的源泉,使得股東價值最大化。(4)理念體系(Mindset)在EVA制度下,所有財務運營功能都從同一基礎出發,為公司各部門員工提供一條相互交流渠道...
“即使在美國這樣極端的自由市場經濟里,許多人也認為單純追求股東價值(不管股東價值是如何度量的),都過於狹窄和冷酷無情。”因此“我們需要一種推進公司管理的新方式,這種方式基於以下認識:公司不僅是實現股東利益最大化的工具,而且是將不同利害相關者群體寓於其中的組織。”(珍妮特·威廉森,2001)與股東利益導向...
對經營性設備通過將企業設備等資產剝離,對攤提、折舊方式進行調整,避免利用股本金進行購買會減少現金儲備,利用貸款進行購買會增加負債比率,為企業提供最優惠的購買資本,最佳化損益表,實現企業對利潤、成本、費用等指標的要求,從而實現要求的股本回報率及資產回報率,最終最佳化財務狀況,實現股東價值最大化。結構融資作為...
第四,從公司治理情況來看,以上證180指數成分股為例,多數上市公司在公司治理、規範運作方面的表現較好,而優秀誠信的管理團隊,規範的公司運作,是實現公司持續穩定快速發展、實現股東價值最大化的基石。題材股以題材為主,比如奧運時期跟奧運有關聯的股票就會受到注意。題材股就是有重組,定向增發,整體上市等利好訊息...
企業財務目標的類型有:利潤最大化、每股收益最大化、股東權益最大化、股東財富最大化、企業價值最大化。類型 關於企業財務目標的主要觀點,當前理論界和實務界主要有利潤最大化、每股收益最大化、股東權益最大化、股東財富最大化、企業價值最大化等幾種觀點。利潤最大化 這種觀點認為,利潤代表了企業所創造的財富...
它是一種旨在將經理人的個人經濟利益與公司的經營業績聯繫在一起,以提高經理人的努力經營程度,促進股東價值最大化的實現。經理股票期權通常規定,給予公司內以執行長(CEO)為首的高級管理階層按某一固定價格購買本公司普通股的權力,而且這些經理人員有權在一定時期後將所購入的股票在市場上出售,但期權本身不...
本著追求股東價值最大化的經營目標,財務管理可謂是公司經營活動中各項管理工作的重申之重。這就要求企業加強財務管理,完善財務機制,並根據本公司的經營特點不斷對財務部門進行創新管理,以適應市場經濟與國際化發展的需要。美國通用公司財務管理方面在“雙”字上下功夫,既發揮了相互制約、相互牽制的作用,又達到了相互...
擴大化 Kleiner主張構造一個核心組(Core Group)擴大化了的組織, 並給出如下建議:這是核心組理論不同於價值管理理念(Value Based Management)的地方。就價值管理來講,如果需要把價值創造考慮進來,對於一個組織來說,決定是以股東價值最大化大化為目標,還是把核心組放在首位考慮,就顯得尤為重要。 後者是利益相關...