職業軟專家決策體制

職業軟專家決策體制是指由區別於掌握一門專業技術的“硬專家”，而專門從事管理工作，以經營管理為專長的“軟專家”進行管理的決策體制。軟專家出現於19世紀末的美國，它是在企業、科研的經理制決策體制被淘汰後興起的。早期的經理人員主要是從本企業中精通生產過程和技術的“硬專家”中挑選出來的。由於生產社會化的程度越來越高，企業的規模也越來越大，科學技術與生產的進一步結合，促使企業經營管理的複雜性增加，僅靠精通某門生產技術的“硬專家”已不能適應形勢的發展，改革這種狀況的唯一辦法就是把經營管理作為一門相對獨立的活動來對待。

基本介紹

• 中文名：職業軟專家決策體制
• 屬性：管理學術語

1881年美國賓夕法尼亞大學首先成立了財商學院，專門培養經營管理職業的“軟專家”。儘管當時畢業的學生還是初級管理人員，但畢竟標誌著一種新的決策體制的出現。1910年，“管理之父”泰勒出版了管理著作《科學管理原理》，標誌著管理科學的誕生。哈佛大學開始培養高級經營管理人才。1920年美國總統胡佛指出：“美國將來人才的一大需要，是在經濟問題方面具有領導才幹的政治人才。”於是，1921年史丹福大學成立了工商管理研究院，其他大學也陸續建立了專門培養經營管理人才的學院。據1976年《幸福》雜誌調查，美國最大的500家工業公司、50家商業銀行、金融公司的800位首腦，一半以上受過商業或經濟學高等教育，包括1/4曾在工商學院學習過，還有1/5是學金融和法律的。職業“軟專家”決策體制的發展，是現代企業決策體制日趨成熟的標誌之一。