《職場便簽貼:別把你的事兒推給我》內容簡介：你是可憐的職場“便簽人”嗎？在職場中，你是不是每次都有求必應，親力親為，一刻不得閒？你是否為了那些與你無關的事情，而忙得焦頭爛額，毫無自我？《職場便簽貼:別把你的事兒推給我》介紹獨家方法和訣竅，將幫助你擺脫來自部屬、上司、同級和其他部門的便簽，搞定“軟抵抗”的部屬，找對合適的授權人，擺脫打雜的命運，規避“能者多勞”的循環……只有保管好自己的“便簽”，才能讓你集中有限的時間和精力，做最有價值的事情。
基本介紹
- 書名：職場便簽貼:別把你的事兒推給我
- 類型：勵志與成功
- 出版日期：2012年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787308104654, 7308104656
- 作者：潘競賢 夏奈菲
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：165頁
- 開本：32
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《職場便簽貼:別把你的事兒推給我》編輯推薦：沒有自我的職場“便簽貼”人生，簡直糟透了！甩開便簽，高效處理瑣事，鎖定職場定位，職場人必備的“獨門秘笈”！教你如何創造一個沒有任何煩擾，能夠安心工作的高效率環境，讓“便簽滿天飛”的世界與你遠離。
有求必應的“濫好人”，你愛做嗎？
點頭說“好”比說“不”要容易得多，但你是否想過，這是一件吃力不討好的事情？或許在你身後，別人只把你當做一個“有求必應”的勤雜工呢？學會有效地工作，不做悲催的能人！
為什麼我的世界，便簽滿天飛？
職場裡到處是別人甩來的便簽，一不留神，就容易被狠狠貼住。職場中人都愛逃避責任；那些模糊的任務歸屬讓人們毫無責任感；崗位和流程的不確定，利益分配的不合理給大家多了亂甩“便簽”的機會。
如何有技巧地甩開來自別人的便簽？
來自部屬、上司、同級甚至是別的部門的便簽都讓人心生不悅。如何甩開這些討厭的便簽，應該要明確責任、設定目標、巧妙地拒絕別人、與同事分享經驗……有效地選擇方法，讓那些煩人的便簽，再也無法貼上你！
我的便簽，我自己說了算！
“己所不欲，勿施於人。”在對便簽深惡痛絕之前，先好好反省自己。不做那些推避責任的事情，在結果面前，勇於承認自己的錯誤，用最快速的行動找出問題背後的真相，保管好自己的便簽，高效有序地工作。
有求必應的“濫好人”，你愛做嗎？
點頭說“好”比說“不”要容易得多，但你是否想過，這是一件吃力不討好的事情？或許在你身後，別人只把你當做一個“有求必應”的勤雜工呢？學會有效地工作，不做悲催的能人！
為什麼我的世界，便簽滿天飛？
職場裡到處是別人甩來的便簽，一不留神，就容易被狠狠貼住。職場中人都愛逃避責任；那些模糊的任務歸屬讓人們毫無責任感；崗位和流程的不確定，利益分配的不合理給大家多了亂甩“便簽”的機會。
如何有技巧地甩開來自別人的便簽？
來自部屬、上司、同級甚至是別的部門的便簽都讓人心生不悅。如何甩開這些討厭的便簽，應該要明確責任、設定目標、巧妙地拒絕別人、與同事分享經驗……有效地選擇方法，讓那些煩人的便簽，再也無法貼上你！
我的便簽，我自己說了算！
“己所不欲，勿施於人。”在對便簽深惡痛絕之前，先好好反省自己。不做那些推避責任的事情，在結果面前，勇於承認自己的錯誤，用最快速的行動找出問題背後的真相，保管好自己的便簽，高效有序地工作。
作者簡介
潘競賢，某教育集團公司總監，暢銷書作家。在職場的江湖摸爬滾打十餘載，從月薪不足千元的“菜鳥”躍升為集團公司總監，積累了豐富又寶貴的一籮筐經驗；數年來專注於“咂摸”職場，自認為悟出許多“門道”，敝帚自珍甚可惜，抖落出來與讀者分享而後快！
已出版著作：《“職”手可得》《別被自己幹掉：職場人不可不知的9種自救法》。
夏奈菲，原名高菲，80後女老闆，曾任某知名建築裝飾企業培訓學院主任、某兒童用品集團公司培訓中心首席講師、某外資企業人力資源經理，為職場人講授“職業化素養與技能”的系列課程。創辦針對大學生的求職與學習網站：“愛菜幫”，下屬親切地稱她為“職場女神”。目前，她和她的團隊每年舉辦大學生和職場新人的訓練營10多場，累計培訓學員達300人。為了在更廣泛的範圍內與職場人士分享她的職場經驗和研究成果，特寫作本書。
已出版著作：《“職”手可得》《別被自己幹掉：職場人不可不知的9種自救法》。
夏奈菲，原名高菲，80後女老闆，曾任某知名建築裝飾企業培訓學院主任、某兒童用品集團公司培訓中心首席講師、某外資企業人力資源經理，為職場人講授“職業化素養與技能”的系列課程。創辦針對大學生的求職與學習網站：“愛菜幫”，下屬親切地稱她為“職場女神”。目前，她和她的團隊每年舉辦大學生和職場新人的訓練營10多場，累計培訓學員達300人。為了在更廣泛的範圍內與職場人士分享她的職場經驗和研究成果，特寫作本書。
圖書目錄
前言 當心無人認領的便簽
什麼是職場便簽貼
第一節 可憐的職場“便簽人”
有求必應的“濫好人”
親力親為的上司
“悲催”的能人
附庸的部門
第二節 便簽貼為什麼會滿天飛
逃避責任的本能
任務歸屬人模糊
崗位職責不確定
工作流程不明晰
利益分配不合理
甩掉來自部屬的便簽貼
第一節 一個任務只能有一個負責人
下屬們是怎樣給上司貼便簽的
你究竟把接力棒交給誰了
把大任務切成小塊分給各負責人
明確成果的交付對象
在眾人面前給負責人一個“名分”
第二節 明確做的好處和不做的壞處
部屬為什麼亂丟便簽
讓便簽與部屬的利益息息相關
務必兌現你的承諾
第三節 搞定“軟抵抗”的部屬
部屬是怎樣拒絕便簽的
部屬為什麼會拒絕上司
在“你的薪資我說了不算”時激勵部屬
讓部屬自己管理自己
第四節 找對合適的授權人
哪些任務可以授權
授權對象的選擇大有講究
只允許部屬給你做選擇題
甩掉來自上司的便簽貼
第一節 若干種便簽的應對之道
看上去不可能完成的便簽
任務很滿時插進來的便簽
職責之外的便簽
工作之外的便簽
第二節 怎么辦：便簽來自上司的上司
如果只是舉手之勞，立刻完成吧
請直接上司交接便簽
做到位才能上位
第三節 怎么辦：便簽來自其它部門的上司
即便時間充裕，也要說：“我需要請示領導。”
如何避免“為他人做嫁衣”
第四節 擺脫“打雜”的命運
不可替代才有拒絕的底氣
用成果證明你的價值
不想淪為棋子，就自己設訂目標
甩掉來自同級的便簽貼
第一節 想說“不”談何容易
為什麼你害怕說“不”
如果持續不說“不”，結果會怎樣
別指望自己八面玲瓏
如何巧妙地說“不”
分清任務和幫忙
第二節 對看上去稀鬆平常的概念進行定義
別以為你所想的就是別人所想的
用關鍵字闡述概念的本質
第三節 明確各自交付的結果
事先與對接人描繪結果的模樣
擬定可衡量的評估指標
第四節 怎么辦：會議室飛來便簽貼
話不說死，留下迴旋餘地
表示自己需要蒐集更多的信息
第五節 怎么辦：“挾上司令同事”的便簽
與上司確認後再做答覆
強調自身難處的同時推薦更合適的人選
第六節 如何規避“能者多勞”
讓自己顯得很忙
無私地與同事分享經驗
讓任務排排隊
準備一份“回絕範本”
……
甩掉來自其它部門的便簽貼
保管好自己的便簽貼
後記
什麼是職場便簽貼
第一節 可憐的職場“便簽人”
有求必應的“濫好人”
親力親為的上司
“悲催”的能人
附庸的部門
第二節 便簽貼為什麼會滿天飛
逃避責任的本能
任務歸屬人模糊
崗位職責不確定
工作流程不明晰
利益分配不合理
甩掉來自部屬的便簽貼
第一節 一個任務只能有一個負責人
下屬們是怎樣給上司貼便簽的
你究竟把接力棒交給誰了
把大任務切成小塊分給各負責人
明確成果的交付對象
在眾人面前給負責人一個“名分”
第二節 明確做的好處和不做的壞處
部屬為什麼亂丟便簽
讓便簽與部屬的利益息息相關
務必兌現你的承諾
第三節 搞定“軟抵抗”的部屬
部屬是怎樣拒絕便簽的
部屬為什麼會拒絕上司
在“你的薪資我說了不算”時激勵部屬
讓部屬自己管理自己
第四節 找對合適的授權人
哪些任務可以授權
授權對象的選擇大有講究
只允許部屬給你做選擇題
甩掉來自上司的便簽貼
第一節 若干種便簽的應對之道
看上去不可能完成的便簽
任務很滿時插進來的便簽
職責之外的便簽
工作之外的便簽
第二節 怎么辦：便簽來自上司的上司
如果只是舉手之勞，立刻完成吧
請直接上司交接便簽
做到位才能上位
第三節 怎么辦：便簽來自其它部門的上司
即便時間充裕，也要說：“我需要請示領導。”
如何避免“為他人做嫁衣”
第四節 擺脫“打雜”的命運
不可替代才有拒絕的底氣
用成果證明你的價值
不想淪為棋子，就自己設訂目標
甩掉來自同級的便簽貼
第一節 想說“不”談何容易
為什麼你害怕說“不”
如果持續不說“不”，結果會怎樣
別指望自己八面玲瓏
如何巧妙地說“不”
分清任務和幫忙
第二節 對看上去稀鬆平常的概念進行定義
別以為你所想的就是別人所想的
用關鍵字闡述概念的本質
第三節 明確各自交付的結果
事先與對接人描繪結果的模樣
擬定可衡量的評估指標
第四節 怎么辦：會議室飛來便簽貼
話不說死，留下迴旋餘地
表示自己需要蒐集更多的信息
第五節 怎么辦：“挾上司令同事”的便簽
與上司確認後再做答覆
強調自身難處的同時推薦更合適的人選
第六節 如何規避“能者多勞”
讓自己顯得很忙
無私地與同事分享經驗
讓任務排排隊
準備一份“回絕範本”
……
甩掉來自其它部門的便簽貼
保管好自己的便簽貼
後記
