職位設定就是根據實際工作需要,科學、系統化地進行職位的合理配置,以滿足企業正常運營的需要。
職位設定就是根據實際工作需要,科學、系統化地進行職位的合理配置,以滿足企業正常運營的需要。
職位設定就是根據實際工作需要,科學、系統化地進行職位的合理配置,以滿足企業正常運營的需要。...
職位說明書(也稱職務說明書,崗位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的管理檔案。...
因此,在考慮該組織機構的職位設定時,應從系統論出發,把每一個職位放在該組織系統中,從總體上和相互聯繫上分析其獨立存在的必要。凡是促進組織具備系統5個特徵的...
崗位分類分級,是對專業技術崗位,改革後的崗位設定為管理崗位8個級別、專業技術崗位13個級別和工勤技能崗位5個級別。...
《事業單位崗位設定管理試行辦法》是在深入調查研究、廣泛聽取各地區、各部門和事業單位意見的基礎上制定的。在事業單位試行崗位設定管理制度,關係事業單位廣大職工的切...
崗位是一個詞語,讀音為gǎng wèi,注音為ㄍㄤˇㄨㄟˋ,其本指軍警守位的地方,由於語義變化有時也泛指職位。崗位跟職位還是有明顯不同的:首先,按照“職位”的...
崗位管理是以組織中的崗位為對象,科學地進行崗位設定、崗位分析、崗位描述、崗位監控和崗位評估等一系列活動的管理過程。我們認為,崗位必須在分析和評價的基礎上進行...
職位分類通常是指根據職位的工作性質、責任輕重、難易程度和所需資格條件等進行分類,劃分為若干種類和等級,以便對從事不同性質工作的人,用不同的要求和方法治理,對...
職位(position),它是指機關或團體中執行一定任務的位置,即只要是企業的員工就應有其特定的職位,它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定...
專業分工原則追求深度知識與市場經驗的積累,在此原則下的崗位設定是對組織細 圖書館崗位設計 分的過程,崗位成為組織中工作內容自成體系、職責獨立的最小業務單元。...
員工職位調整是指平級變動組織內部員工的工作崗位或工作現場。員工職位調整是組織根據實際需要,調劑各崗位員工的餘缺,將職工從原來的職位上調離,擔任新的職位。...
職位管理(position management) 所謂職位管理,就是以單個職位為管理對象,通過職位分析來明確不同職位在組織中的角色和職責以及相應的任職資格;然後通過職位評估等分析...
實施方案包含《公務員範圍規定》、《公務員登記實施辦法》、《公務員職務與級別管理規定》、《綜合管理類公務員非領導職務設定管理辦法》、《參照〈中華人民共和國公務員...
職位分析是一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程,是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
它指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,無論兼任還是兼管均指不同職務之間,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。...
編輯 (一)國家行政機關非領導職務的設定,要在機構改革的基礎上,按照國家公務員制度的實施計畫逐步進行;要有利於精兵簡政、提高效率、理順關係。(...
人員規劃將預測組織的人員需求和可能的供給,確保組織在需要的時間和崗位上獲得所需的人員,在實現組織發展戰略的同時,保證員工個人的利益。...