《聯網和基於效果的作戰方法》是2010年國防工業出版社出版的圖書，作者是EdwardA.Smith、溫柏華。
基本介紹
- 中文名：聯網和基於效果的作戰方法
- 作者：EdwardA.Smith、溫柏華
- 譯者：王志成
- 出版社：國防工業出版社
- 出版時間：2010年10月1日
- 定價：52 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787118069990
詳細信息,內容簡介,圖書目錄,
詳細信息
聯網和基於效果的作戰方法
內容簡介
讀者對象：部隊領導與官兵，軍事院校教師和學員，軍事電子領域的科研人員及軍事愛好者。
聯網和基於效果的作戰方法是國防工業出版社的書。《複雜性、聯網和基於效果的作戰方法》從描述整個世界的複雜性以及如何應對為出發點，詳細論述了軍事作戰中需要面對的各種複雜性。並以生動的例子來說明應對複雜性的過程。最後，該書把取得軍事作戰勝利的關鍵因素歸結為兩點：一個是網路，既包括通信網路，也包括社會網路；另外一個是基於效果的作戰方法，即一切行動以作戰效果為標準。更為重要的是，該書提出了在新形勢下如何將這二者有機結合的思想的方法，也就是網路使能且基於效果的作戰方法。
圖書目錄
概述
引言：從基於效果的作戰方法“是什麼”到“怎么用”
第一章 這是一個複雜的世界
1.1 國防轉型
1.1.1 線性思考
1.1.2 基於效果的作戰方法
1.2 9·11之後世界的複雜性
1.2.1 原因1：競爭和衝突的機制
1.2.2 原因2：衝突的模式
1.2.3 原因3：“戰爭三段論
1.3 小結
第二章 複雜性：前景與問題
2.1 什麼是複雜性
2.2 理解複雜性
2.2.1 複合性
2.2.2 複雜性
2.2.3 複合性與複雜性
2.2.4 複雜自適應系統
2.2.5 複雜自適應系統之系統
2.3 生物系統模式
2.3.1 國家和非國家生物系統
2.4 競爭和衝突：複雜自適應系統之間的互動作用
2.4.1 軍事行動
2.4.2 軍事戰略中的複雜性
2.5 小結
第三章 處理複雜性
3.1 處理複雜性的工具
3.1.1 自組織、調整和共同發展(演化)
3.2 複雜性理論的實際套用
3.2.1 限定問題
3.2.2 聚合
3.3 非純複雜性
3.4 比喻、推理和人
3.4.1 比喻
3.5 人文方法的重現
3.6 小結：複雜性的矛盾
第四章 基於效果作戰中的複雜性
4.1 行動和反應的循環
4.1.1 社會域
4.2 行動－反應循環——基於效果的方法的框架
4.3 基本過程
4.3.1 態勢感知產生
4.3.2 感知
4.3.3 決策
4.3.4 實施
4.3.5 社會影響
4.4 小結
第五章 那么，解決的辦法在哪裡
5.1 評估、計畫制定和實施
5.2 把基於效果的方法套用到背景當中
5.2.1 鄉村老者
5.2.2 不對稱的挑戰者：基地組織
5.2.3 聯合特種部隊的指揮官
5.3 案例比較
5.4 小結
第六章 獲取決定性的優勢：網路和基於效果的方法
6.1 基於效果的方法在傳統與資訊時代中的對比
6.2 網路：通信和社會
6.3 人的介入、網路和聯合特種部隊問題
6.3.1 感知產生
6.3.2 感知
6.3.3 計畫和決策
6.3.4 實施
6.3.5 社會影響
6.3.6 其他過程
6.4 把部分組合在一起
6.4.1 三者混合體
6.5 小結
第七章 選項、感知和靈活性
7.1 選項、複雜性和突破性變化
7.1.1 選項
7.1.2 阿波羅13號
7.2 建立一個選項決策空問
7.2.1 網路
7.3 感知
7.3.1 知識和理解與數據和信息的對比
7.3.2 融合
7.3.3 網路
7.4 靈活性
7.4.1 可升級性與時限
7.4.2 集權化或至上而下的指揮與分權化或反覆指導的對比
7.4.3 指揮與指導的對比
7.4.4 起戰略作用的下士兵?
7.5 把它放在一起
7.6 小結
第八章 結論：網路使能且基於效果的作戰方法
8.1 經典的基於效果的方法
8.1.1 人的限制
8.1.2 選擇適當的決策者
8.1.3 組織
8.1.4 定時、可升級性和第一代網路中心戰
8.2 網路使能的基於效果的作戰方法
8.2.1 隨著不確定性、模糊性和不可知性的增加，所需的人的介入就會增加
8.2.2 隨著複雜性增加，人的作用就會增加
8.2.3 隨著決策可用的時間減少，人員獨立決策的可能性就會增加
8.2.4 隨著可用的支持減少，用人來填補這種信息空白的頻率就會增加
8.3 可升級性
8.4 第二代網路中心戰
8.4.1 靈活的組織
8.5 矛盾：複雜性的簡化
作者簡介
參考文獻
