聯盟管理實踐跨邊界轉移機理及其效應研究

《聯盟管理實踐跨邊界轉移機理及其效應研究》是依託西安交通大學，由江旭擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：聯盟管理實踐跨邊界轉移機理及其效應研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：江旭
• 依託單位：西安交通大學

項目摘要

聯盟的高失敗率表明夥伴企業應相互學習有價值的聯盟管理經驗與實踐，以提高其聯盟管理能力和聯盟成功率。但現有研究對聯盟管理實踐夥伴間轉移的過程機理、影響機制及效率效果等現實問題關注不足。本項目採用多層面分析法（multilevel approach），在弄清聯盟管理實踐概念內涵的基礎上，深入企業獲取、轉化、套用及內化合作夥伴聯盟管理實踐的過程黑箱，闡明實踐轉移的內在機理；結合社會網路視角、制度理論及文化觀，識別跨邊界實踐轉移的多層面影響因素並揭示其作用機制；在理論架構的基礎上，收集嵌套數據集（nested data），對上述問題進行大樣本檢驗與典型案例分析。.旨在探討不同個體特性、企業性質、聯盟特徵及環境約束下，企業以提高聯盟管理能力和聯盟成功率為目的的聯盟管理實踐跨邊界轉移的條件、方式和路徑，並結合經濟轉型背景提出有針對性的策略和政策建議。

結題摘要

項目總體上按照申請書計畫正常進行。根據最初設定的四個研究專題，首先界定了聯盟管理實踐的具體內涵、類型及特徵；其次基於組織學習理論、資源管理理論和動態能力理論等研究視角，闡述了聯盟管理實踐跨邊界轉移的多階段動態過程及其階段特徵；接著探討了聯盟管理實踐動態轉移的多層面影響因素及其影響機制；最後對聯盟管理實踐跨邊界轉移的作用機理及其效率效果進行了專題研究。為了對上述理論模型進行驗證，採用205家聯盟企業的雙份調研問卷410份進行了檢驗，從總體上驗證了理論分析的觀點。研究結果表明，企業、聯盟和環境等多層面要素均會影響聯盟管理實踐的夥伴間轉移，而有效獲取並套用合作夥伴的聯盟管理實踐能有效提高企業的聯盟管理能力和聯盟績效，這對我國企業有效管理聯盟、提高聯盟成功率具有重要的指導意義。 項目執行至今共發表學術論文19篇，其中SSCI期刊論文7篇，國家自然科學基金委管理科學部遴選的重要期刊論文12篇；培養10餘名碩博士研究生（包括國際留學生5人），其中已畢業博士1人、碩士3人；項目執行期間，項目負責人4次赴美國高校進行訪問研究；項目組3人次參加了AOM國際會議，6篇論文被AOM會議接收，3篇論文在會上交流，1篇論文獲AOM最佳會議論文獎；4人次參加了IACMR國際會議。因而，本研究總體上實現了預期設定的研究目標。