《聯想經營之道—企業發展的四道關口》是由柳傳志所著的一本企業類書籍之一。
基本介紹
- 中文名：聯想經營之道-企業發展的四道關口
- 作者：柳傳志
- 語言：中文
- 類別：企業
- 性質：全本1
作者介紹,教材綱要,
作者介紹
全國人大代表，聯想的早期創業者之一，先後榮獲第二屆“全國科技實業家創業獎金獎”第一名；“全國有突出貢獻中青年專家”、“中國改革風雲人物”、“全國勞動模範”等稱號。
2000年1月，被《財富》雜誌評選為“亞洲最佳商業人士”
2000年6月，被《商業周刊》評選為“亞洲之星”；
2001年，被美國〈時代周刊〉評選為“全球25位最有影響力的商界領袖”之一；
2005年1月，在“2004年度中國民營經濟十大風雲人物”評選活動中位居榜首。原聯想集團董事會主席，現任聯想控股有限公司總裁。
教材綱要
1984年，柳傳志創業的時候，聯想是只有11個人20萬元資金的小公司；幾年後聯想初具“模樣”，開始把HP的運作、INTEL的決斷、微軟的戰略熔為一爐，形成聯想“管理三要素”、“屋頂圖”和業界聞名的“斯巴達克方陣”；隨後聯想一舉成為中國IT第一品牌；最近，聯想用12.5億美元的現金和股票併購IBM個人電腦事業部，引起國際轟動從2003年度中國企業500強中名列第37位，到直接進入世界500強的行列，聯想的發展同樣經歷過幾道關口，在關鍵時刻柳傳志是怎樣審時度勢呢？請聽片中這位世界著名企業家關於“中國企業發展的四道關口”的經驗之。
