《聚裂：雲+AI+5G的新商業邏輯》是機械工業出版社出版的書籍，作者是何振紅、張鵬、車海平、劉夢羽、徐曇、王雷生、胡坤。
基本介紹
- 中文名：聚裂：雲+AI+5G的新商業邏輯
- 作者：何振紅 張鵬 車海平 劉夢羽 徐曇 王雷生 胡坤
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：202001
- 頁數：240 頁
- 定價：69.00
- 開本：16 開
- ISBN：978-7-111-64608-2
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
本書暢想了即將發生的變革，包括大公司的平台商業模式，小公司的創新商業機會，工業網際網路、車聯網和智慧型電網等領域的新產業機會，區域經濟和城市數字平台等新技術、新產業疊加帶來的“核爆炸一樣的能量”。
目錄
推薦序一
推薦序二
序
作者簡介
第一章 技術聚變與產業裂變 001
第一節 處於轉折點的世界 004
舊引擎日漸衰竭 004
新引擎蓬勃興起008
下一個戰場的角逐010
第二節 雲+AI+5G的超級聚變 014
5G賦能產業 014
雲計算的價值 018
錯過AI，錯過一個時代 023
新技術交融共生026
第三節 產業智慧型的鏈式裂變 029
主戰場遷移 029
知識生產工具 031
微笑曲線與全局最佳化 035
第四節 雲+AI+5G的新商業邏輯 037
換道超車的大好機會 037
崛起的“超級聚變時代” 041
所有行業都重新做一遍 043
第二章 鏈式裂變的能量大爆發 049
第一節 數字經濟與新商業形態 051
“鏈式裂變”的三大基礎 051
“鏈式裂變”的環境 053
“鏈式裂變”釋放新紅利 055
第二節 大公司走向平台 057
超級平台崛起 058
產業平台升維 060
平台商業模式：價值網協同共享 062
平台商業模式：“一切皆服務” 063
平台商業模式：生態聯盟 065
第三節 小公司硬核創新 066
硬核創業的四個特點 067
商業機會：to B企業服務 069
商業機會：套用場景 071
商業機會：連線+協同 075
第四節 跨產業的疊代升級 078
產業智慧型的新邏輯 079
新產業機會：工業網際網路 083
新產業機會：車聯網 087
新產業機會：智慧型電網 090
第五節 地方經濟數字紅利 094
重塑區域經濟格局 095
未來城市數字平台 101
讓智慧型算力變得像電力一樣 106
第三章 先行者紅利 111
第一節 基因測序進入算力拐點 112
第二節 雲遊戲告別“記憶體危機” 117
第三節 從“傻大黑粗”到智慧煤炭 122
第四節 汽車業百年變局 127
第五節 中國製造重裝上陣 137
第六節 政務進入雲時代 143
第七節 物流行業告別“野蠻” 151
第八節 傳統媒體下半場翻盤 157
第四章 啟示與展望 163
第一節 不止雲+AI+5G 164
物聯網技術 167
區塊鏈技術 175
量子計算與異構計算 182
技術底座“大爆炸” 188
第二節 擁抱智慧型化時代 190
智慧型轉型的思維 190
智慧型化轉型的挑戰 195
智慧型化升級建議 201
第三節 飛馳的未來 207
數字溢出與被低估的數字經濟 208
AI會帶來什麼 210
重新塑造企業 213
後記 216
作者簡介
何振紅，《中國企業家》雜誌社社長。曾榮獲“全國優秀新聞工作者”“全國巾幗建功標兵”等稱號，多次獲中國新聞獎。
劉夢羽，《中國企業家》雜誌新領袖學院案例總監，有12年媒體從業經驗，長期從事政經、產經領域報導。目前主要從事華為、格力等“中國製造”典型案例，以及企業數位化、智慧型化轉型研究。
張鵬，華為雲CMO，曾在歐洲、日本、中國從事品牌與行銷工作，對雲計算、人工智慧、5G領域有深入的洞察與理解，具有豐富的市場體系運營與管理經驗。
車海平，華為高級副總裁、數字轉型首席戰略官。2010年起擔任全球產業組織TM Forum（電信管理論壇）董事，推進電信及相關行業的數位化轉型。
徐曇，《中國企業家》雜誌執行副總編輯，從業10餘年，專注產業、公司的研究和報導。
王雷生，《中國企業家》雜誌記者，長期致力於人工智慧、雲計算、5G等方面的研究報導，著有百餘篇公司與企業家的深度報導。曾在知名諮詢機構擔任管理諮詢師。
胡坤，《中國企業家》雜誌智庫案例總監，長期關注巨觀經濟形勢走向和商業模式變遷。
