方正奧德總裁耿雪松，現年39歲，先後畢業於北大少年班、北大力學系，學士學位。曾經擔任過方正奧德的常務副總，但在2001年7月30日他離開奧德與朋友共同做了一個無線通信行業的創業公司，張旋龍幾番尋找和談話，終於耿雪松答應重回奧德，欲重振奧德。
基本介紹
- 中文名：耿雪松
- 國籍：中國
- 職業：方正奧德總裁
- 畢業院校：北大少年班、北大力學系
- 性別：男
方正經歷,
方正經歷
2001年9月17日，方正控股宣布改組方正奧德董事會。其實方正控股在此前曾經有過改組動議，但是由於收購協定，完成1.21億利潤更多是老奧德經營團隊的責任。於是2001年9月17日改組之前，方正奧德的董事會全部是老奧德的人，也就是公司內部所稱“萬春的人”。 方正控股宣布“委派張旋龍、耿雪松、張樹仁為新一屆方正奧德董事會董事成員，張旋龍為董事長”。決議免去方正奧德原所有董事，包括前董事長、公司總裁等骨幹。
新董事中耿雪松29歲，曾經擔任過方正奧德的常務副總，但在2001年7月30日他離開奧德與朋友共同做了一個無線通信行業的創業公司，張旋龍幾番尋找和談話，終於耿雪松答應重回奧德，欲重振奧德。
方正奧德在2000年10月間，公司員工約600人。而到2001年七八月間，公司員工猛升到1100人。當時的大環境並不是特別好，方正奧德的擴張與一些公司的緊縮形成了鮮明的對比。人員擴充之後，方正奧德每個月的平均費用達到了2000萬元。公司管理層坐在一起開會有將近20人，很難達成一致。同時也缺少明確的經費和薪酬標準，跟著老闆幹活只能到最後拿到薪酬的那一天才有數。這樣的一個公司文化在原來骨幹大部分離開之後，其狀況可見一斑。（公司需要的，也正是類似於李漢生在方正電子施行的企業制度建設）。
耿雪松回到方正奧德發現公司士氣受到嚴重挫折。而離開的人大部分去了一個叫高陽科技的公司上班了。
查一下高陽公司的資料，那家公司當時正處在重組和發新股的關鍵時刻。被免職的方正奧德前董事們並沒有提出更多的異議，而方正則開始了重建奧德的工程。這個工程的領導人就是張旋龍，張旋龍說:“他們三個人（方正集團董事魏新、張兆東、肖建國），一致指名說這件事情只有我來做，沒辦法。”
張旋龍找來了耿雪松，耿雪松又從公司原來的員工中提拔了不少管理人員。但是這時方正奧德與高陽已經形成了市場上真刀真槍競爭的局面，方正奧德的業務員出去開展業務發現基本都能遇到以前的老上級，競爭局面優劣明顯。
