基本介紹
- 中文名：者安村
- 行政區類別：村
- 所屬地區：雲南省文山州文山縣平壩鎮
- 地理位置：平壩鎮北部
- 面積：28.76 km
自然資源,基礎設施,農村經濟,人口衛生,文化教育,村務公開,基層組織,發展重點,地圖信息,
自然資源
全村有耕地總面積5429.00畝(其中：田1164.00畝，地4265.00畝)，人均耕地1.36畝，主要種植水稻玉米想洪循小麥等作物；擁有林地21219.50畝，其中經濟林果地739.00畝，人均經濟林果地0.19畝，主要種植柿子、沙梨等經濟林果； 其他面積13040.00畝。
基礎設施
截止2009年底，全村有834戶通自來水，有50戶飲用井水，有42戶還存在飲水困難或水質未達標刪疊采。有884戶通電，有438戶通有線電視，擁有電視機農戶 755戶（分別占農戶總數的94.34%、100%、85.41%）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數226戶，其中擁有行動電話農戶數13戶（分別占總數的25.57%和1.47%）。
該村到鎮政府的道路為砂石路面；進村道路為土路 路面；村內主幹道均為未硬化的路樂姜盛面；距離最近的車站 2公里，距離集貿市場7公里。全村共擁有汽車2輛，拖拉機2輛，機車224輛。全村耕地有效灌溉面積1164畝，有效灌溉率為100%，其中有高穩產農田地面積 977畝，人均高穩產農田地面積0.25畝。
到2009年底，全村建有沼氣池農戶750戶；裝有太陽能農戶71戶；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農戶179戶。
全村有12個自然村已通民迎擊譽自來水；有 12個自然村已通電；有12個自然村已通路；有12個自然村已通電視；有12個自然村已通電話。
有1個自然村還存在飲水困難。該村農戶住房以土木結構住房為主，其中有141戶居催趨巴住磚木結構住房；有734戶居住於土木結構住房，還有8戶居住於其他結構的住房。
農村經濟
該村2013年農村經濟總收入3504.30萬元，其中：種植業收入2195.00萬元，畜牧業收入1100.00萬元（其中，年內出欄肉豬5149頭，肉牛118頭）； 林業收入28.00萬元， 第二、三產業收入30.00萬元， 工資性收入150.00萬元。
農民人均純收入7615.00元，農民收入以種植業等為主。全棵提村外出務工收入150.00萬元，其中，常年外出務工人數180人 ，到省外務工180人。
人口衛生
該村現有農戶891戶，共鄉村人口3997人，其中男性2100人，女性1897人。其中農業人口3504人，勞動力2190人。 到2013年底，全村參加農村社會養老保險1872；參加農村合作醫療3817人,村民的醫療主要依靠村衛生所，距離鎮衛生院6.00公里。
文化教育
該村小學生就讀到者安國小，中學生就讀到平壩中學。該村距離國小校3.00公里，距離中學8.00公里。目前該村義務教育在校學生中,小學生150人，中學生50人。
村務公開
該村到2013年底，該村已簽定農業承包契約899份，農村土地承包面積5429.00畝，其中土地流轉面積2600.00畝。
建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，年末集體總收入18.00萬元，有固定資產30.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
基層組織
該村設黨小組，黨員總數79人，黨員中男黨員69人，女黨員10人。 團員102人。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：
1.農業產業化、規模化經營體系尚未建立槳斷潤微，農業結構調整幅度不大； 2.農村基礎設施薄弱，人居環境還有待改善； 3.生產渠道單一，經濟來源於農業，農民增收渠道單一； 4.信息閉塞，與市場連結不上，生產的產品難以很好地銷售； 5.交通條件差，不僅影響了民眾的出行，而且看病也相對很難； 6.農民文化素質低； 7.人畜飲水困難。
該村的發展思路和重點是：
1.改變以糧食種植為主的傳統農業發展思路，不斷調整農業產業結構，改變傳統的糧食種植為經濟作物種植，加大烤菸、夏秋蔬菜、辣椒等經濟作物和經濟林果的種植面積，建成規模化生產基地；加大種草養畜項目建設，以增加農民收入，提高農民生活水平，加大科技投入和培育，提高農業產業化水平，發揮產業化經營在新農村建設中的推動和支撐作用；2.加強基礎教育，提高民眾學科技、用科技的能力；3.加大農村富餘勞動力的培訓和輸出，增加非農產業的收入;4.爭取產業規模化來拉動配套的基礎設施建設，逐步加強農業生產低御自然災害的能力；5.不斷改善農村人居環境，逐步解決人畜飲水困難和飲水水質達標問題；6.加大農村醫療衛生條件的改善和工程建設工作。
村務公開
該村到2013年底，該村已簽定農業承包契約899份，農村土地承包面積5429.00畝，其中土地流轉面積2600.00畝。
建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，年末集體總收入18.00萬元，有固定資產30.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
基層組織
該村設黨小組，黨員總數79人，黨員中男黨員69人，女黨員10人。 團員102人。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：
1.農業產業化、規模化經營體系尚未建立，農業結構調整幅度不大； 2.農村基礎設施薄弱，人居環境還有待改善； 3.生產渠道單一，經濟來源於農業，農民增收渠道單一； 4.信息閉塞，與市場連結不上，生產的產品難以很好地銷售； 5.交通條件差，不僅影響了民眾的出行，而且看病也相對很難； 6.農民文化素質低； 7.人畜飲水困難。
該村的發展思路和重點是：
1.改變以糧食種植為主的傳統農業發展思路，不斷調整農業產業結構，改變傳統的糧食種植為經濟作物種植，加大烤菸、夏秋蔬菜、辣椒等經濟作物和經濟林果的種植面積，建成規模化生產基地；加大種草養畜項目建設，以增加農民收入，提高農民生活水平，加大科技投入和培育，提高農業產業化水平，發揮產業化經營在新農村建設中的推動和支撐作用；2.加強基礎教育，提高民眾學科技、用科技的能力；3.加大農村富餘勞動力的培訓和輸出，增加非農產業的收入;4.爭取產業規模化來拉動配套的基礎設施建設，逐步加強農業生產低御自然災害的能力；5.不斷改善農村人居環境，逐步解決人畜飲水困難和飲水水質達標問題；6.加大農村醫療衛生條件的改善和工程建設工作。
地圖信息
地址：雲南省文山壯族苗族自治州文山市
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